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高端市場開局 格科微征戰(zhàn)下一個十年

在目前國產(chǎn)IC三大巨頭中,格科微電子有限公司(下文稱格科)的發(fā)展頗具傳奇色彩。從初時的默默無聞到今天的行業(yè)大鱷,每年的銷售額以驚人的速度增長。
  半導(dǎo)體行業(yè)近十年來的發(fā)展可以稱得上是跌宕起伏,數(shù)百家企業(yè)像是這片汪洋中的一眾郵船,被淹沒,或是乘風(fēng)波浪。這個十年,成就了中國的智能手機品牌,對于整個國產(chǎn)手機行業(yè)而言是最好的十年,相比之下,受到索尼、三星等國外實力強勁的企業(yè)壓制,中國的IC業(yè)就顯得有些“迷惘”。

  在目前國產(chǎn)IC三大巨頭中,格科微電子有限公司(下文稱格科)的發(fā)展頗具傳奇色彩。從初時的默默無聞到今天的行業(yè)大鱷,每年的銷售額以驚人的速度增長。《手機報》本次對格科總經(jīng)理趙立新進行采訪時,他也透露,在今年國內(nèi)中低端市場份額達約4億美金,格科一家就幾乎占了七成。

  和同行中并行的索尼、OV相比,格科在出貨量的優(yōu)勢最為明顯。根據(jù)旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,兩者之間的差異幾乎達約55KK。在之前的中低端市場競爭中,格科一次次刷新了出貨量記錄,蟬聯(lián)這個領(lǐng)域的無冕之王,今年也并無例外。

  另外據(jù)趙立新透露,近兩個月市場依舊十分火熱,甚至有少許缺貨的情況出現(xiàn)。根據(jù)旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)查顯示,今年格科的整體出貨量依舊有所增長,雖然2M、5M的產(chǎn)品還是其側(cè)重點。但趙立新也表示,格科目前在5M、8M產(chǎn)品推廣效果都十分不錯,明年也依舊會繼續(xù)在高端市場發(fā)力。

  雖然在出貨量上勢頭兇猛,但不可否認的是,高端市場是格科較為薄弱的,也正因為常年將中低端產(chǎn)品作為中流砥柱,格科甚至被貼上“山寨芯片”的標(biāo)簽。所以不論是市場因素,還是自身轉(zhuǎn)型。格科邁向中高端市場都是勢在必行。

  話雖如此,但一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型絕不是紙上談兵,國內(nèi)市場競爭激烈,企業(yè)更需要的是穩(wěn)中求勝。

  中低端芯片一直是格科的主力產(chǎn)品,但智能手機高端市場日益膨脹,有“野心”的企業(yè)幾乎都陷入由低到高的轉(zhuǎn)型大潮中,這也導(dǎo)致低端芯片產(chǎn)品的利潤愈發(fā)薄弱。在采訪時趙立新也坦言道:“雖然格科的出貨量確實驚人,但銷售額卻不算理想。2M的產(chǎn)品單價從原本的0.7元下降到0.5甚至0.4,這樣下來,就算格科今年的出貨量還有小幅度增長,但產(chǎn)品單價下降太快,銷售額還是下降了百分之十幾。”

  回首格科的發(fā)展歷程,因為之前一直主攻中低端市場,導(dǎo)致在和索尼、OV相提并論時,中高端市場總會成為其“弊病”。格科今年在這片新領(lǐng)域的大動作,也算是要徹底根治這一“痼疾”。據(jù)了解,今年格科已經(jīng)開始在中高端市場發(fā)力。同時將5M、8M的產(chǎn)品推向市場,并有部分客戶已經(jīng)開始小批量出貨。根據(jù)目前兩種中高端產(chǎn)品的規(guī)劃情況,格科也做出預(yù)計,5M、8M產(chǎn)品在明年的市場占有率將達到45%左右。

  格科將1/5的5M、1/4的8M以及第二代BSI產(chǎn)品作為今年的主打產(chǎn)品,在中高端市場取得大的突破。在介紹起產(chǎn)品時,趙立新也顯得十分欣慰:“雖然今年的銷售額有所下降,但我并不介意,我對今年的格科還是非常滿意,因為在研發(fā)進度上取的很大進步。”

  據(jù)介紹,在與OV、索尼同樣性能下的產(chǎn)品,格科勝在芯片和電路能夠做到更小。并且為了徹底打入高端市場,格科也在供應(yīng)鏈做出了調(diào)整。值得一提的就是和臺積電的合作,對于格科可謂是如虎添翼。

  除此之外,整套自主研發(fā)的工藝也更有利于及時改善產(chǎn)品性能,同在一個競爭環(huán)境中,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度更快。對于敏感的中國市場來說,產(chǎn)品自身性能非常重要。“只要你的產(chǎn)品有優(yōu)勢,就一定會有市場。”趙立新在采訪中如此說道。

  雖然現(xiàn)在的手機市場飽和度已經(jīng)越來越高,但中國智能手機市場的生命力是很強的。即使有數(shù)百家企業(yè)一同競爭,相應(yīng)的消費體系也同樣龐大。“我們會將產(chǎn)業(yè)主力放在國內(nèi),不過對印度、歐美市場的拓展,也同樣不會松懈。”在談及未來的市場重心時,趙立新也在采訪中這樣說道。

  相較于海外,國內(nèi)一線品牌的供應(yīng)體系相對穩(wěn)定。在高端市場,格科作為一個“后來者”,想要輕易居上,并非易事。面對這一困局,格科選擇的應(yīng)對方式,是先得到蘋果、三星等海外品牌的認可,再切入國內(nèi)的品牌供應(yīng)。談話中趙立新指出:“有實力的產(chǎn)品不會擔(dān)心不被認可,格科的目標(biāo)一直是走向國際。”

  光陰似箭,十年時間轉(zhuǎn)瞬即逝。這一個十年已經(jīng)過去,下一個十年又會怎樣呢?我們且走且看。
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