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金龍機(jī)電設(shè)立一億元產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金 掀起新春產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)暴

金龍機(jī)電近兩年的高速發(fā)展,也獲益于多次的重金產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。2014年2月,金龍機(jī)電在已投資蓋板玻璃、TP及ITOSensor基礎(chǔ)上,以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式進(jìn)入液晶顯示模組領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合.
  2016年2月22日,金龍機(jī)電(300032.SZ)發(fā)布公告稱,為了在更大的范圍內(nèi)尋求對(duì)公司有戰(zhàn)略意義的投資和并購(gòu)標(biāo)的,加快外延式發(fā)展的步伐,借助專業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴的經(jīng)驗(yàn)和資源,金龍機(jī)電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"公司")第三屆董事會(huì)第九次會(huì)議及第三屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議分別審議通過《關(guān)于參與成立并購(gòu)基金的議案》,擬以自有資金投資不超過1.00億元人民幣參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,作為公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的實(shí)施平臺(tái),以推動(dòng)公司價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,保持公司健康快速發(fā)展。
金龍機(jī)電設(shè)立一億元產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金
  隨著電子制造業(yè)越來越集中到中國(guó),巨大的市場(chǎng)空間和交易總量,讓資本力量也不得不成為產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)主要?jiǎng)幽苤?。?013年開始,中國(guó)的觸控顯示行業(yè)的每一次大的市場(chǎng)格局變動(dòng),背后都有各種資本力量的影子,從地方財(cái)政基金入股支持、發(fā)行股票上市融資、發(fā)行企業(yè)債務(wù)融資、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組增發(fā)股票融資等等不一而足。在資本力量的作用下,中國(guó)的民族品牌企業(yè)京東方、歐菲光、合力泰等取得了超常規(guī)的快速發(fā)展,為中國(guó)的國(guó)產(chǎn)消費(fèi)類電子品牌企業(yè)高速發(fā)展,提供了有力的供應(yīng)鏈資源保障。

  金龍機(jī)電近兩年的高速發(fā)展,也獲益于多次的重金產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。2014年2月,金龍機(jī)電在已投資蓋板玻璃、TP及ITOSensor基礎(chǔ)上,以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,出價(jià)4.97億元購(gòu)買博一光電100%股權(quán)的方式進(jìn)入液晶顯示模組領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,獲得了一線國(guó)產(chǎn)品牌客戶的供應(yīng)商資格,形成更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)以4.75億元購(gòu)買甲艾馬達(dá)100%股權(quán),對(duì)原有的微特電機(jī)領(lǐng)域的時(shí)行橫向整合,鞏固和拓展公司的國(guó)際大客戶資源微特電機(jī)業(yè)務(wù)是公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)金龍機(jī)電2013年的收入規(guī)模才4.46億元,而僅博一光電的年收入已達(dá)到9.53億元。

  這次并購(gòu)?fù)瓿珊?,金龍機(jī)電借助資本市場(chǎng)杠桿讓收入實(shí)現(xiàn)跨越式提升,生產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品用的微特電機(jī)、觸摸屏、蓋板玻璃、攝像模組、連接器及軟排線等產(chǎn)品,都實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和客戶上的協(xié)同效應(yīng),2014年一年內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也由不到5億元的收入規(guī)模突進(jìn)到30億元。

  2015年繼續(xù)收購(gòu)老牌觸控顯示企業(yè)安菲諾后,進(jìn)一步快速取得了眾多國(guó)際品牌客戶的供應(yīng)商資格,產(chǎn)品線橫跨手機(jī)、電腦、工控、車機(jī)等多個(gè)新增市場(chǎng)領(lǐng)域,讓金龍機(jī)電嘗到了產(chǎn)業(yè)并購(gòu)所帶來的快速增長(zhǎng)甜頭,同時(shí)獲利能力也大幅增強(qiáng),公告顯示金龍機(jī)電預(yù)計(jì)2015年01-12月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.85億元至4.20億元,與去年同比增長(zhǎng)230%-260%。

  除了在微特電機(jī)市場(chǎng)上取得了主動(dòng)地位外,金龍機(jī)電仍在繼續(xù)增強(qiáng)其電子元器件的產(chǎn)業(yè)布局,特別是在指紋識(shí)別、攝像頭模組領(lǐng)域,金龍機(jī)電除了加強(qiáng)自身的制造能力和產(chǎn)能提升外,積極尋找相關(guān)的并購(gòu)標(biāo)的,也是金龍機(jī)電近期的主要?jiǎng)酉蛑弧?jù)金龍機(jī)電主要負(fù)責(zé)人表示,圍繞以智能手機(jī)為主軸的核心零配件產(chǎn)業(yè)配套,再通過客戶上的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,是金龍機(jī)電未來的主要方向,與之相關(guān)的行業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)并購(gòu),是實(shí)現(xiàn)金龍機(jī)電目標(biāo)的主要手段。

  通過金龍機(jī)電的范例我們可以看到,在引入資本杠桿進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購(gòu)后,金龍機(jī)電很快就實(shí)現(xiàn)了大客戶戰(zhàn)略,并吸引了眾多的國(guó)際化管理人才,讓金龍機(jī)電在跨越式發(fā)展過程中,保持了企業(yè)在各個(gè)層面的平穩(wěn)推進(jìn)。隨著國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)、平板等電子消費(fèi)品在全球市場(chǎng)的份額仍將繼續(xù)擴(kuò)大,繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)電子消費(fèi)品整個(gè)供應(yīng)鏈高速發(fā)展,讓供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)制造企業(yè)獲得更廣闊的市場(chǎng)空間和更巨大的交易量。在這發(fā)展過程中,資本市場(chǎng)仍將發(fā)揮其強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)助推力,成為激活產(chǎn)業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新升級(jí)的主要?jiǎng)幽?,如何利用好資本杠桿,也會(huì)是整個(gè)電子制造業(yè)企業(yè)遲早要面對(duì)的重要議題。 
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