自與航天通信的并購重組以來,智慧海派保持了快速、穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的勢頭,為突破產(chǎn)業(yè)壁壘、開辟資源整合新途徑、探索中國特色“軍民融合”新道路提供了思路。智慧海派作為著名的手機ODM企業(yè),主營業(yè)務(wù)包括通訊產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備、智能家居、北斗衛(wèi)星相關(guān)產(chǎn)品等。并與宇龍酷派、聯(lián)想、中興等國內(nèi)大型手機品牌商均形成了持續(xù)、穩(wěn)固的合作關(guān)系,出貨量增長迅速,在行業(yè)內(nèi)樹立了良好聲譽。在智能終端ODM代工的同時,智慧海派還通過內(nèi)生發(fā)展、對外合作等方式,積極切入可穿戴設(shè)備和智能家居等藍海市場,并且成功推出多款產(chǎn)品,成為小米可穿戴等的供貨商。
近日,中國航天科工集團公司黨組成員、副總經(jīng)理劉石泉及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)專程到智慧海派南昌基地開展調(diào)研。
劉石泉一行參觀了智慧海派智能移動終端SMT自動化生產(chǎn)線、集成組裝生產(chǎn)線和產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,對智慧海派移動終端業(yè)務(wù)ODM規(guī)模量產(chǎn)的能力和制造工藝及流程所實現(xiàn)的自動化、標準化給予了肯定,并主持召開了調(diào)研座談會。
會上,智慧海派董事長鄒永杭代表智慧海派作工作報告,匯報了智慧海派與航天通信深度融合、整合資源擴大發(fā)展規(guī)模、深化合伙人制度等工作開展情況,表示要大力提質(zhì)增效,完成2016年工作目標任務(wù)。
航天通信總裁郭兆海則代表航天通信作了關(guān)于落實2016年責(zé)任書、責(zé)任令重點任務(wù)推進情況的工作報告,進一步介紹了智慧海派融入航天通信后的企業(yè)發(fā)展近況與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路情況、某型號產(chǎn)品歸零工作進展情況和在研發(fā)資源配置和產(chǎn)能部署情況,并深刻分析了航天通信市場業(yè)務(wù)開拓及發(fā)展中存在的困難和問題。
航天通信黨委書記、董事長進行點評并提出要求,代表航天通信領(lǐng)導(dǎo)班子表達了堅決完成指標任務(wù)的決心。一是凝心聚力、提質(zhì)增效。嚴格按照航天科工黨組要求,全力以赴落實責(zé)任書、責(zé)任令,推動航天科工總體戰(zhàn)略在航天通信的有效落地。二是聚焦問題,集中發(fā)力。理清思路,集中主要精力解決存在問題;三是拓寬思路,實現(xiàn)調(diào)整。發(fā)揮特長,千方百計提質(zhì)增效、挖掘新的經(jīng)濟增長點;四是打造新平臺,形成新動力。通過以文化認同牽引價值提升來發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢,集聚優(yōu)勢效果,保證全年任務(wù)落實。
劉石泉指出,航天通信經(jīng)過一年多的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,企業(yè)總體發(fā)展步入正軌,經(jīng)營向好,航天通信要做好以下幾個方面的工作:一是要直面困難,要有“狹路相逢勇者勝”的勇氣;二是要高度重視型號質(zhì)量工作,要從上至下形成良好并嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);三是要加大科技創(chuàng)新力度,圍繞市場需求,搶抓機遇,充分發(fā)揮核心專利技術(shù)與人才優(yōu)勢,激發(fā)創(chuàng)新思維;四是要加快推進工業(yè)制造信息化建設(shè);五是要做好滾動戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作,年度經(jīng)營策劃工作要提前,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。