在今年1月份成功踏入新三板之后,貝特萊的指紋識別業(yè)務(wù)也駛?cè)肟燔嚨馈?/span>
從去年底正式量產(chǎn)出貨,4月份指紋識別芯片出貨達(dá)到230K,預(yù)計(jì)在今年下半年月出貨可達(dá)到KK級別,貝特萊的指紋芯片業(yè)務(wù)開始進(jìn)入沖量階段。
今年指紋識別產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入爆發(fā)期。據(jù)旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì),今年上半年的手機(jī)指紋芯片出貨量達(dá)到了156KK,同比增長達(dá)到了210%。而帶指紋識別的手機(jī)也從當(dāng)年的旗艦產(chǎn)品迅速過渡到中低端,成為智能手機(jī)標(biāo)配的現(xiàn)實(shí)就在眼前,而指紋識別產(chǎn)業(yè)鏈,迅速進(jìn)入產(chǎn)能"大躍進(jìn)"時(shí)代。
面臨今年市場的大好開局,指紋芯片廠商也都在蠢蠢欲動,紛紛進(jìn)入起跑模式,希望在今年的排名中獲得好名次,從而殺入明年的"季后賽"。
"觸控+指紋"競爭占優(yōu)
由于工藝的相似性,現(xiàn)在的指紋芯片廠商中有一大部分是傳統(tǒng)手機(jī)觸控IC企業(yè),比如匯頂、貝特萊、敦泰、新思等,這一部分的比例大約占所有指紋芯片廠商的70%左右。
"由于觸控IC和指紋識別傳感器在原理上極為相似,并且觸控IC廠商在技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)效率和良率相對來說都具有保證。另外,觸控IC市場的格局基本確定,客戶群也比較穩(wěn)定,這樣一來擁有觸控IC技術(shù)的指紋芯片廠商,客戶群優(yōu)勢十分明顯。"
貝特萊總經(jīng)理陳友波認(rèn)為,指紋芯片和觸控芯片是相輔相成的,擁有觸控芯片經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在未來的競爭中優(yōu)勢會更加明顯。
"具有觸控IC的廠商會比單一的芯片廠商的機(jī)會大很多。無論是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理成本以及客戶群的相似性上,指紋和觸控產(chǎn)業(yè)鏈條里面是共同的,技術(shù)是現(xiàn)成的、客戶群也是通用的、供應(yīng)鏈也是相似的,所以機(jī)會更大。"
貝特萊總經(jīng)理陳友波
手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)鏈融合現(xiàn)象加劇,以往靠單一產(chǎn)品打天下的局面已經(jīng)消失,而是進(jìn)入到了綜合實(shí)力的比拼。指紋產(chǎn)業(yè)鏈亦是如此。陳友波認(rèn)為,只有那些具備半導(dǎo)體制造工藝經(jīng)驗(yàn)、充足的資金儲備、對上游供應(yīng)鏈的把控,以及上游晶圓廠和封裝廠支持的企業(yè),才能在最后的競爭中勝出。
據(jù)《手機(jī)報(bào)》了解,貝特萊業(yè)務(wù)分為觸控、指紋、可穿戴/醫(yī)療以及IOT物聯(lián)網(wǎng)市場四大塊。"但是指紋芯片業(yè)務(wù)是貝特萊今年投入力度最大的一個(gè)。"雖然由于保密協(xié)議的原因,陳友波不能提及自己在指紋芯片上的客戶群,但是他仍然表示,貝特萊希望指紋業(yè)務(wù)能夠復(fù)制和借鑒觸控芯片之路,形成自己核心的競爭優(yōu)勢。
攜手PB深度戰(zhàn)略合作
從目前指紋識別產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來說,算法一直是國內(nèi)企業(yè)的短板。
在移動支付的大背景下,指紋識別的層級被逐漸拉開,是否擁有核心算法成為了指紋芯片行業(yè)在未來發(fā)展過程中不可跨預(yù)的障礙。
今年6月份,貝特萊和瑞典知名的算法廠商PB達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。據(jù)《手機(jī)報(bào)》了解,貝特萊在指紋識別產(chǎn)品上將全面采用PB算法,PB則根據(jù)貝特萊指紋識別芯片特性量身定做優(yōu)化,針對芯片新特性增加新的API接口。
"兩者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使得貝特萊指紋識別芯片方案更具差異化,在算法的成熟度、穩(wěn)定度方面也跨入了國際一流水平。"陳友波指出,與PB的深度合作,貝特萊的指紋識別芯片可提供快速、精準(zhǔn)、安全的用戶身份認(rèn)證,在移動設(shè)備解鎖或身份驗(yàn)證服務(wù)中,能夠?yàn)橛脩魩肀憬莸氖褂皿w驗(yàn),全面保證用戶的安全性。
"PB算法在海外市場通用,也不會涉及到專利性的問題。也會給客戶增加一些附加值。"不過他也坦承,貝特萊同樣要保證自己產(chǎn)品的靈活性,最終的產(chǎn)品選擇權(quán)還是會交給客戶。
觸控IC路徑樣本
短短五六年的時(shí)間,貝特萊成長速度驚人。
2011年成立,2012年實(shí)現(xiàn)觸控IC量產(chǎn),2013年布局指紋芯片業(yè)務(wù),2015年研發(fā)出國內(nèi)首款基于ARM架構(gòu)32位M系列單芯片MCU。2016年初,貝特萊走上了資本的道路,成功登陸新三板。
當(dāng)然,去年貝特萊也給業(yè)界交出了一份亮眼的成績。
據(jù)年報(bào)顯示,2015年貝特萊營收5842萬元,同比增長235.57%,凈利潤843萬元,同比增長86.53%,毛利率高達(dá)57.89%。
對于這樣的發(fā)展速度,貝特萊總經(jīng)理陳友波卻表示,要"慢"一些,不計(jì)較"短期的輸贏。"
從今年開始,指紋芯片企業(yè)開始跑馬圈地。價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。
據(jù)《手機(jī)報(bào)》了解,去年指紋芯片的價(jià)格在每顆6美金左右,而在今年下降了30%左右,更有的指紋芯片廠商直接將價(jià)格擼到3美金以下。對于這種現(xiàn)象,陳友波表示,價(jià)格下降是伴隨著產(chǎn)品良率的上升和管理成本的下降,對于在價(jià)格上的惡意競爭并不是最好的方式。
對于產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格戰(zhàn),手機(jī)終端也不斷將指紋手機(jī)的價(jià)格下探。360手機(jī)和中興先后發(fā)布599元智能手機(jī),將指紋智能終端價(jià)格再次拉倒底。
有意思的是,從現(xiàn)在的指紋芯片價(jià)格戰(zhàn),似乎看到了觸控IC當(dāng)年的路徑樣本。
從2012年40多家觸控IC企業(yè)到現(xiàn)在的10幾家,陳友波指出,現(xiàn)在的指紋芯片廠的狀況就像是春秋戰(zhàn)國時(shí)代,可能過后又會出現(xiàn)三國鼎立的局面,其實(shí)和觸控IC的發(fā)展路徑是一樣的,只是時(shí)間段不一樣。
值得一提的是,貝特萊去年在研發(fā)上投入了2091萬元,占總營收35.8%。陳友波認(rèn)為,沒有創(chuàng)新,就沒有未來。
對于國內(nèi)的半導(dǎo)體行業(yè)來說,"一代拳王"的稱號,就好像是懸在中國芯片企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。"如果想要求長期做下去,短期的輸贏就不重要。要有做深、做精、做強(qiáng)的決心,只有這樣才能在最終的排位賽中出線。"正如陳友波所說,貝特萊要做的還很多。