諾基亞和微軟終于離婚了
諾基亞和微軟，曾經(jīng)代表了一個(gè)最輝煌的時(shí)代。一個(gè)連續(xù)14年統(tǒng)治了地球人的口袋，另一個(gè)至今仍占有90%的桌面PC份額。2011年，諾基亞和微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，開始了一段令人羨慕的蜜月期，然而事實(shí)證明，負(fù)負(fù)可以得正，但正正卻未必得正。
2016年5月18日，諾基亞在同一天確認(rèn)了將智能手機(jī)業(yè)務(wù)授權(quán)和將功能機(jī)業(yè)務(wù)出售的消息，不曾到來(lái)的七年之癢，這兩大巨頭終于在婚姻的第六個(gè)年頭宣告了完全的破裂。很多人滿心期待地以為諾基亞將會(huì)攜手Android王者歸來(lái)，但事實(shí)上，對(duì)于諾基亞而言，手機(jī)已經(jīng)成為過(guò)去式，除了通信業(yè)務(wù)之外，這位曾經(jīng)的芬蘭手機(jī)巨人已經(jīng)開始進(jìn)軍數(shù)字醫(yī)療和虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)了
老牌廠商依舊尷尬
“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。”這句話是對(duì)一些老牌手機(jī)廠商的最真實(shí)寫照。
五年前，正是塞班王朝倒塌，巨人諾基亞衰落的那一年，臺(tái)灣宏達(dá)電（HTC）市值暴增至335億美元，一舉超越諾基亞成為僅次于蘋果的第二大手機(jī)廠商，然而，在短短的兩年之內(nèi)，HTC遭遇多重變故，出貨量最大的北美市場(chǎng)遭到蘋果、三星狙擊，率先失守，而大陸市場(chǎng)由于介入太晚，無(wú)法與當(dāng)時(shí)如日中天的小米相競(jìng)爭(zhēng)，至此，曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)蕩然無(wú)存。
另一個(gè)例子是索尼。索尼這兩個(gè)字，或者說(shuō)“SONY”這四個(gè)英文字母，已經(jīng)到了能讓人“一見其名便高潮”的程度，然而，索尼移動(dòng)的卻在虧損的泥潭中越陷越深。
時(shí)間撥回五年前，同樣是諾基亞衰落的那一年，iPhone4s發(fā)布后不久，索尼做了一件所有媒體都不看好的事：收購(gòu)愛立信，業(yè)界認(rèn)為索尼已經(jīng)錯(cuò)失了智能手機(jī)崛起的機(jī)會(huì)。
不過(guò)，五個(gè)月后一款以“SONY”為名的LT26i打了所有媒體的臉，一年后的L36h甚至在上市40天后收獲了460萬(wàn)臺(tái)的好成績(jī)——然而，故事也就到此為止了。被寄予厚望的OneSony手機(jī)“XperiaZL39h”（Z1）由于產(chǎn)品上的各種問題，成為了索尼移動(dòng)噩夢(mèng)的開始。
智能手機(jī)行業(yè)翻天覆地的這幾年，包括HTC、索尼、Moto在內(nèi)的許多老牌廠商集體迷失，沉睡在舊夢(mèng)中。缺乏創(chuàng)新和策略的保守，已經(jīng)讓他們?nèi)笔ь嵏策@個(gè)市場(chǎng)的能力，那么就只能被顛覆。
酷派改姓賈了
現(xiàn)在提起“中華酷聯(lián)”四個(gè)字，多有一種諷刺的味道。曾幾何時(shí)，作為國(guó)內(nèi)四大手機(jī)廠商之一的酷派，在3G智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)的那幾年，憑借低價(jià)多款和捆綁運(yùn)營(yíng)商的策略實(shí)現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)。甚至在2013年，酷派以9.1%的占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第三。
然而，隨著運(yùn)營(yíng)商停止終端補(bǔ)貼，對(duì)于銷量和出貨能力過(guò)度依賴運(yùn)營(yíng)商渠道、補(bǔ)貼的酷派而言，這是最可怕的夢(mèng)魘。自有線下渠道乏力、互聯(lián)網(wǎng)電商渠道缺位，產(chǎn)品幾無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的酷派開始掉隊(duì)。
另一方面，樂視憑借著強(qiáng)大的營(yíng)銷實(shí)力和資本，成為去年國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中最耀眼的一顆明星，然而，對(duì)比華為、小米、OPPO等廠商，樂視手機(jī)不及千萬(wàn)的銷量事實(shí)上難以在國(guó)內(nèi)這個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中站穩(wěn)住腳，樂視手機(jī)的位置遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有其在業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)的曝光度那么耀眼，甚至可以說(shuō)其依然處在邊緣化的狀態(tài)。樂視自己也清楚，市場(chǎng)不是靠幾張“PPT”就能忽悠被自己忽悠住的。
不久前，樂視以10.47億港元再次購(gòu)買酷派11%的股份，加之去年樂視以21.8億元入股酷派占比18%的股份，樂視目前共計(jì)持有酷派28.90%的股份，成為酷派第一大股東。此舉恐怕是盯上了酷派在研發(fā)、專利、渠道和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)。
酷派在技術(shù)領(lǐng)域并不弱，其全球?qū)＠們?chǔ)備量超過(guò)7000件，商標(biāo)和域名也在全球形成了完整布局，對(duì)于樂視而言，這是一筆很大的財(cái)富，此外，也方便樂視的移動(dòng)業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng)，減少海外市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
市場(chǎng)：中端需求增長(zhǎng)、格局變化、VR成新焦點(diǎn)
千元機(jī)開始降溫，中端需求增長(zhǎng)
千元機(jī)市場(chǎng)可以說(shuō)是去年手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)，而有不少?gòu)S商憑借千元機(jī)市場(chǎng)獲得了較大的增量。不過(guò)，今年上半年的千元機(jī)市場(chǎng)相似開始降溫，而中端市場(chǎng)則有所增長(zhǎng)。
根據(jù)尼爾森智能設(shè)備份額監(jiān)測(cè)平臺(tái)的最新數(shù)據(jù)顯示，截止今年前四個(gè)月，中高端智能手機(jī)（2000元以上機(jī)型）的整體份額增長(zhǎng)近1.17%（其中蘋果的市場(chǎng)份額下降1.67%，而非iOS陣營(yíng)2000元以上整體份額增長(zhǎng)2.84%），而1000元以下機(jī)型的整體份額進(jìn)一步下降，降幅為1.26%。
由此來(lái)看，目前智能手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)還在升級(jí)，也就是說(shuō)消費(fèi)者愿意花更多的錢購(gòu)買體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。
OPPO和vivo躋進(jìn)全球前五
在今年上半年中，最讓人感到意外的應(yīng)該是OPPO和vivo在第一季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)中躋進(jìn)了前五名，而去年宣稱國(guó)內(nèi)出貨量第一的小米卻變成了others（被擠出前五）。
各大手機(jī)品牌中國(guó)線下市場(chǎng)銷量對(duì)比(2015.06→2016.06)
手機(jī)品牌銷量增減
OPPO+111.8%
華為+30.3%
VIVO+72.3%
蘋果-12.9%
三星-20.8%
金立+113.9%
魅族+68.5%
樂視+8550.1%
百立豐+1567.2%
酷派-40.4%
小米-50.9%
聯(lián)想-71.8%
然而，相較去年的市場(chǎng)表現(xiàn)，OPPO/VIVO在今年第一季度獲得的成績(jī)的確讓人倍感意外。只能說(shuō)，這是OPPO/VIVO在線下渠道和多渠道宣傳優(yōu)勢(shì)的體驗(yàn)，而且恰好遇到中端市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的介段。
VR成為手機(jī)廠商的新焦點(diǎn)
毫無(wú)疑問，VR是今年智能硬件領(lǐng)域的新焦點(diǎn)。目前VR市場(chǎng)可以說(shuō)相當(dāng)“熱鬧”，高端市場(chǎng)有HTC、索尼以及oculus，而低端市場(chǎng)的暴風(fēng)魔鏡、千幻墨鏡等VR眼鏡也在快速發(fā)展。此外，各手機(jī)廠商也紛紛進(jìn)入了VR領(lǐng)域。
VR開始受到智能硬件廠商關(guān)注的初期，HTC和索尼便開始涉及到該領(lǐng)域，而三星隨后推出了GearVR。接下來(lái)，樂視、華為以及中興等手機(jī)廠商也紛紛發(fā)布了自己的VR產(chǎn)品。截止今年上半年，幾乎所有手機(jī)廠商都表現(xiàn)了進(jìn)入VR領(lǐng)域的跡象。
此外，谷歌在今年I/O大會(huì)發(fā)布了DaydreamVR平臺(tái)，該VR平臺(tái)主要的功能包括提供手機(jī)VR相關(guān)的系統(tǒng)支持、VR硬件設(shè)計(jì)的提供參考標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)展VR平臺(tái)的內(nèi)容資源。谷歌的DaydreamVR平臺(tái)更是鼓勵(lì)了更多的廠商去研發(fā)VR硬件產(chǎn)品，以及協(xié)力發(fā)展VR平臺(tái)的內(nèi)容資源。
由此來(lái)看，VR已經(jīng)成為手機(jī)廠商的新焦點(diǎn)。當(dāng)然，手機(jī)廠商的加入將會(huì)加速VR概念的普及，而且還會(huì)推動(dòng)VR平臺(tái)的內(nèi)容發(fā)展。
產(chǎn)品：小屏市場(chǎng)真假“回暖”、3DTouch被冷落、創(chuàng)新力度不足
小屏市場(chǎng)真假“回暖”
隨著iPhoneSE的發(fā)布，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上掀起了一陣“小屏旗艦”的熱潮，但事實(shí)上，這些所謂的小屏手機(jī)屏幕尺寸多數(shù)都在5.0左右，而iPhoneSE的屏幕尺寸為4.0，換句話說(shuō)，這些手機(jī)廠商只不過(guò)是借著蘋果的勢(shì)，乘機(jī)玩一個(gè)營(yíng)銷套路而已。
2013年，在三星的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，全球的手機(jī)市場(chǎng)開始向大屏手機(jī)方面發(fā)展，4.0、4.5、4.7、5.0、5.2、5.5乃至6.0的屏幕尺寸，在不同的階段都承擔(dān)過(guò)“大屏”的稱號(hào)。
時(shí)至今日，人們對(duì)屏幕尺寸屏幕的需求開始穩(wěn)定下來(lái)，基本上集中在4.7、5.0、5.2和5.5英寸這幾個(gè)尺寸之間，大小屏的概念開始模糊，對(duì)于消費(fèi)者而言，需要的是一個(gè)舒適的屏幕尺寸，并不會(huì)特別在意大小屏幕之分，因此，所謂的“小屏回流”其實(shí)是個(gè)偽命題。
另一方面，供應(yīng)鏈方面對(duì)于屏幕尺寸的生產(chǎn)也基本穩(wěn)定在前文提及的幾個(gè)尺寸中，對(duì)于手機(jī)廠商而言，打造“真正”的小屏手機(jī)（4.7以下）需要重新開模生產(chǎn)，期間成本提高了不少，加之這些小屏手機(jī)多數(shù)為中低端機(jī)型，這種可能性更低，因此，小屏市場(chǎng)“回暖”的說(shuō)法并不準(zhǔn)確。
3DTouch被冷落
以往，蘋果每次發(fā)布的iPhone上所展示出的新技術(shù)在不久之后都會(huì)有許多手機(jī)廠商進(jìn)行跟進(jìn)，然而，自去年蘋果在iPhone6s/6sPlus上搭載的3DTouch壓力觸控技術(shù)以來(lái)已經(jīng)10個(gè)月了，為什么目前整個(gè)Android陣營(yíng)都還處于觀望的狀態(tài)，僅有若干個(gè)廠商推出了相似的壓力觸控技術(shù)？
其一，3DTouch目前的應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)在有限，除了充當(dāng)“右鍵”功能之外用處不大，并不像之前在iPhone5s上出現(xiàn)的指紋識(shí)別技術(shù)那么具有顛覆力和實(shí)用性，這是多數(shù)廠商保持著保守態(tài)度的最重要原因。
其二，3DTouch技術(shù)并不成熟，除了蘋果自研的壓力觸控技術(shù)，目前只有Synaptics推出的ClearForce方案，然而從目前僅有的幾款支持壓力觸控的Android手機(jī)來(lái)看，其交替體驗(yàn)并不令人滿意，和蘋果相比差距明顯。
其三，Google并未對(duì)原生的Android開放這項(xiàng)壓力觸控技術(shù)的API，這意味著每個(gè)做壓力觸控的手機(jī)廠商都有單獨(dú)的API，對(duì)于軟件廠商而言，這無(wú)疑大大增加了軟件開發(fā)的成本，特別是在這項(xiàng)技術(shù)并沒有突破性發(fā)展的情況下，多數(shù)軟件廠商更不會(huì)為每個(gè)品牌的手機(jī)做單獨(dú)的適配。
創(chuàng)新力度不足
2016年延續(xù)了上一年的節(jié)奏，整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新乏力，沒有任何足矣顛覆市場(chǎng)的新技術(shù)出現(xiàn)——就算是蘋果也不例外，在這種情況下，不少手機(jī)廠商進(jìn)行了新的嘗試。
LG今年推出的旗艦手機(jī)G5一改此前的設(shè)計(jì)，成為了今年MWC大會(huì)上兩大明星機(jī)型之一（另一個(gè)為三星GalaxyS7/S7edge）——原因就在于G5是一款“模塊化”手機(jī)。嚴(yán)格意義上講，G5和真正的模塊化有所區(qū)別，甚至還不如谷歌的ProjectAra模塊化地那么徹底，盡管G5的市場(chǎng)表現(xiàn)如何目前還未可知，但至少是一種新的嘗試。
此外，今年的定制機(jī)似乎很火。繼去年火爆的鋼鐵俠版GalaxyS6edge之后，三星今年推出了蝙蝠俠版GalaxyS7edge，同樣受到消費(fèi)者的熱捧。此外，OPPO推出了巴薩定制版、TFBOYS版定制R9，在消費(fèi)者中也頗受歡迎。定制機(jī)的火熱，在一定程度上掩蓋了技術(shù)創(chuàng)新乏力的尷尬。
總的來(lái)說(shuō)，手機(jī)行業(yè)在過(guò)去半年期間發(fā)生了許多微妙的變化，也留下了不少遺憾。如，眾人期待回歸的諾基亞最終宣布放棄手機(jī)市場(chǎng)。比較意外的則是，OPPO和vivo在第一季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)中躋進(jìn)了前五名。產(chǎn)品方面，雖然創(chuàng)新力度仍然不足，但還是有讓人眼前一亮的產(chǎn)品，如采用模塊化設(shè)計(jì)的LGG5。最后期待手機(jī)行業(yè)下半年又出現(xiàn)新的格局，以及帶來(lái)更加驚艷的產(chǎn)品。
01月07日 18:14
