作為第一代手機(jī)中的幸存者,曾和波導(dǎo)、中科健等品牌同臺(tái)起舞的TCL手機(jī),在蘋(píng)果、三星當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代逐步淡出了中國(guó)消費(fèi)者的視線,如今,它正在探索下一個(gè)出口。本月底,TCL通訊將從香港聯(lián)交所退市——9月19日,TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng),TCL通訊控股股東TCL集團(tuán)提出的私有化建議已獲得法院會(huì)議和TCL通訊特別股東大會(huì)的審議通過(guò)。計(jì)劃生效后,TCL通訊預(yù)期在2016年9月30日下午4時(shí)正式從聯(lián)交所主板撤銷(xiāo)上市。
TCL通訊方面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,退市后,商業(yè)模式和產(chǎn)品范圍會(huì)更加靈活。未來(lái),公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)會(huì)同時(shí)發(fā)力,TCL品牌會(huì)逐步覆蓋更多海外區(qū)域。
命運(yùn)沉浮
1999年,TCL移動(dòng)通信有限公司正式成立,并成為國(guó)內(nèi)首批拿到牌照13家手機(jī)廠商之一,2000年推出了第一款國(guó)產(chǎn)WAP手機(jī),2003年以9.31%的市場(chǎng)綜合占有率穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一。然而,隨著山寨機(jī)的興起和進(jìn)口手機(jī)的沖擊,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的整體銷(xiāo)量開(kāi)始下滑,TCL手機(jī)也未能幸免。
2004年,TCL通訊并購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)一年半的調(diào)整,次年3月底扭虧。憑借阿爾卡特的海外銷(xiāo)售體系以及品牌、技術(shù)和專(zhuān)利等方面的積累,TCL通訊逐步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全球化,重心也逐步轉(zhuǎn)向海外。
目前,TCL品牌主要在中國(guó)和印度的線上市場(chǎng)使用,其他國(guó)家和印度線下市場(chǎng)均使用阿爾卡特品牌,未來(lái),TCL品牌會(huì)覆蓋更多海外區(qū)域。
Gartner數(shù)據(jù)顯示,TCL通訊2015年手機(jī)出貨量7900萬(wàn),位居全球第五位。而這背后,實(shí)際隱藏著極大的隱憂——TCL的功能機(jī)占去半壁江山,大部分手機(jī)依靠運(yùn)營(yíng)商定制,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌定位相對(duì)模糊、市場(chǎng)影響微弱。
而這些隱患在2016年上半年的財(cái)報(bào)中得到了體現(xiàn)。TCL通訊財(cái)報(bào)顯示,上半年TCL通訊營(yíng)收109.32億港元(約合),同比下降17.4%;利潤(rùn)總額1133.8萬(wàn)港元,同比下降97.5%。
根據(jù)財(cái)報(bào),前三大市場(chǎng)拉丁美洲、歐洲、中東及非洲營(yíng)業(yè)額分別同比下降27%、13%、30%;在作為大本營(yíng)的中國(guó)區(qū),營(yíng)業(yè)額同比減少69%;亞太區(qū)(不含中國(guó))和北美洲營(yíng)業(yè)額同比增加48%和6%。
TCL通訊表示,因國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商積極向海外擴(kuò)張,加上各地本土品牌在消費(fèi)市場(chǎng)的崛起,均令全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步加劇。拉丁美洲和中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)下滑是由于貨幣匯率持續(xù)波動(dòng)及各地本土品牌崛起的影響,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)漸趨飽和,對(duì)新設(shè)備的需求增速放緩。
今年上半年,TCL通訊的全球手機(jī)及其他產(chǎn)品總銷(xiāo)量3310萬(wàn)臺(tái),同比下降2%;其中,智能手機(jī)銷(xiāo)量1740萬(wàn)臺(tái),同比下降12%。在中國(guó)區(qū)市場(chǎng),上半年手機(jī)及其他產(chǎn)品銷(xiāo)量180萬(wàn)臺(tái),同比下降52%;其中,智能手機(jī)銷(xiāo)量60萬(wàn)臺(tái),同比下降71%。
TCL通訊表示,出貨量下滑是受海外手機(jī)市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)延續(xù)及TCL通訊中國(guó)區(qū)全面業(yè)務(wù)重組等因素的影響。此外,手機(jī)整體銷(xiāo)售均價(jià)由去年同期的50.7美元(約338元人民幣)下降至42.6美元(約284元人民幣)。
Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟分析認(rèn)為,TCL下跌嚴(yán)重主要是基于整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的猛烈下降,比如南美的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乏力,更多原因不是來(lái)自生產(chǎn)商,而是市場(chǎng)環(huán)境。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀變
事實(shí)上,海外受挫的TCL通訊從去年年底就開(kāi)始醞釀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的反攻之路。
2015年12月,前華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)CMO楊柘出任TCL通訊COO兼中國(guó)區(qū)總裁。自楊柘上任,TCL通訊快速完成了人事調(diào)整,任命18名高管,分別從渠道、品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)品定義、用戶(hù)區(qū)分多個(gè)層面對(duì)TCL通訊進(jìn)行調(diào)整。
針對(duì)遍地紅海的中國(guó)區(qū)市場(chǎng),TCL通訊推出全新的手機(jī)品牌理念“宛如生活ToutCommeLaVie”,并于6月發(fā)布了新手機(jī)TCL750。據(jù)報(bào)道,為了進(jìn)一步提升手機(jī)品質(zhì),TCL通訊已暫時(shí)停止由外廠ODM的產(chǎn)品,以將手機(jī)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)掌握在自己手中。
目前來(lái)看,TCL通訊的努力似乎并沒(méi)有起到立竿見(jiàn)影的效果——閆占孟向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹,TCL750當(dāng)前出貨量為7萬(wàn)到10萬(wàn)部。他指出,TCL750不是一部主打性?xún)r(jià)比的走量的產(chǎn)品,所以銷(xiāo)量不會(huì)太高。它的市場(chǎng)功能更多是拿中端價(jià)位產(chǎn)品做品牌的提升,后期可能推出更多跑量的產(chǎn)品。
“低端策略不太適合競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而TCL有實(shí)力做oppo、vivo、華為這些高品牌、高溢價(jià)的產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有一個(gè)策略改變的過(guò)程,這個(gè)方向是對(duì)的。而阿爾卡特在國(guó)外是一個(gè)大眾品牌,作為非嫡系品牌,TCL集團(tuán)并無(wú)意讓它成為高端品牌,而是更多地把嫡系TCL扶持起來(lái)。”閆占孟認(rèn)為,未來(lái),TCL可以像華為一樣多策略發(fā)展,推出一兩個(gè)高端旗艦產(chǎn)品或者子品牌,在運(yùn)營(yíng)商渠道推一些走量的中低端產(chǎn)品。而TCL退市能夠降低其短期盈利壓力,穩(wěn)扎穩(wěn)打從基礎(chǔ)做起發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù),打造品牌。