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從2016年十大爆炸性事件看手機(jī)行業(yè)趨勢變化

IDC最新數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2016 年第三季全球前 10 大智能手機(jī)組裝排名依序?yàn)槿恰Ⅷ櫤?、OPPO、VIVO、LG、華勤、和碩、金立、TCL、偉創(chuàng)力。
   1、三星Galaxy Note7爆炸,蓋因設(shè)計(jì)太激進(jìn)?
三星Galaxy Note7爆炸
  近日,第三方拆解機(jī)構(gòu)Instrumental公布調(diào)查報(bào)告,他們推論三星Galaxy Note7爆炸的主因是出于電池,不過可能不是來自于電池內(nèi)部設(shè)計(jì)不良,而是“手機(jī)機(jī)身中為電池設(shè)計(jì)的空間太小”,也就是內(nèi)部空間設(shè)計(jì)太過激進(jìn)的緣故!

  Instrumental指出,三星Galaxy Note7內(nèi)部各零件之間設(shè)計(jì)的很緊湊,導(dǎo)致預(yù)留給電池的空間不足,會(huì)導(dǎo)致電池正負(fù)極很容易擠壓在一起,因此引發(fā)起火情況。而哪些情況容易引發(fā)這類危險(xiǎn)情況呢,例如把你的手機(jī)放在褲子口袋,坐下來的時(shí)候,就可能擠壓到手機(jī)而導(dǎo)致起火。由此看來,生活中隨處可見的場景,都可能滿足觸發(fā)電池起火的條件,是三星Galaxy Note7最大的問題!

  近年來手機(jī)行業(yè)競爭白熱化,從蘋果三星到一眾國產(chǎn)手機(jī)品牌,從跑分、攝像頭、屏幕分辨率、金屬機(jī)身、3D玻璃一路路比過來,亮點(diǎn)真的不多了。三星手機(jī)一向以時(shí)尚外觀傲視群雄,況且三星本欲將Galaxy Note7打造成2016年度機(jī)皇,卻不想損失如此慘重!手機(jī)行業(yè)的路真的越走越窄了嗎?!

  2、OPPO/vivo出貨量激增,2016渠道年回歸?
OPPO/vivo出貨量激增,2016渠道年回歸?
  IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度OPPO和vivo在中國市場的出貨量分別達(dá)到了2010萬和1920萬,出貨量分別占到20.1%和19.2%,首次成為中國市場前兩名。從增長曲線看,OPPO和vivo增長率是驚人的106%和101%。

  基于OPPO/vivo一向以廣告轟炸和線下渠道布局著稱(連三星都有所不及),今年可以說是其收獲年。據(jù)悉,OPPO在2014年底已擁有近14萬家銷售網(wǎng)點(diǎn),而這個(gè)數(shù)字在2015年底已激增到20萬家。2016年的重點(diǎn)則是在完善,建成有質(zhì)量的銷售網(wǎng)點(diǎn)。2015年底,華為對(duì)外發(fā)布“千縣計(jì)劃”,加碼線下渠道。中興手機(jī)把2016年定義為“門店年”。就連互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)小米也在2016年加大線下布局力度,將小米之家的服務(wù)店升級(jí)為零售店,結(jié)盟蘇寧,利用蘇寧的1200家門店和1400家零售點(diǎn)售賣手機(jī)。

  不管是線上還是線下,其實(shí)手機(jī)作為一個(gè)逐漸普及的電子消費(fèi)品,在產(chǎn)品性能有所保證的前提下,品牌溢價(jià)就體現(xiàn)出來了,中國的國產(chǎn)手機(jī)品牌建設(shè)這些年來,大浪淘沙下,真正從消費(fèi)者和手機(jī)用戶的角度出發(fā),做出打動(dòng)人心的產(chǎn)品,同時(shí)又有便利的渠道將其銷售至消費(fèi)者手中,OPPO/vivo做到了,所以成功了!水到自然渠成!

  3、3D玻璃市場火熱,短期內(nèi)良率提升難
3D玻璃市場火熱
  玻璃蓋板相對(duì)于其他材質(zhì),在無線充電、與OLED高度契合、美學(xué)、成本等方面具備綜合優(yōu)勢,因此,隨著相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)的突破以及市場需求的急劇增加,近期蓋板玻璃的需求仍以2.5D玻璃需求增加為主,但預(yù)計(jì)從2018年開始,3D玻璃蓋板需求將會(huì)急劇增加。

  而未來,隨著OLED的興起,三星將向國內(nèi)華為、小米、vivo、OPPO等國內(nèi)一線手機(jī)廠商提供AMOLED屏,這將進(jìn)一步刺激曲面玻璃蓋板的需求。預(yù)計(jì)其未來幾年出貨將呈現(xiàn)爆炸式增長,由2015年的2300萬片升至2018年的1.63億片,復(fù)合增長率超過92%??紤]到3D玻璃的成本和工藝難度,iPhone有較大可能推出“雙2.5D”或“3D+2.5D”組合的雙曲面手機(jī)。

  而目前,3D玻璃仍不適宜大規(guī)模量產(chǎn),其制造加工的主要難度體現(xiàn)在3D曲面成型、曲面拋光、曲面印刷、曲面貼合四大工藝上。從受熱均勻要求,到對(duì)曲面拋光設(shè)備的重新設(shè)計(jì),曲面印刷設(shè)備的高技術(shù)要求,以及3D貼合中需要的菲林等技術(shù),都是對(duì)3D玻璃加工制造的新考驗(yàn),也是新機(jī)遇。

  4、VR元年爆冷,技術(shù)跑不過市場?
VR元年爆冷,技術(shù)跑不過市場?
  從2014年起,VR概念在世界范圍內(nèi)開始受到廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭們也紛紛開始進(jìn)入領(lǐng)域試水,力圖在行業(yè)發(fā)展初期就占領(lǐng)一席之地。在中國,BAT于2016年相繼入局,同時(shí),超過60家上市公司宣稱跨界VR行業(yè),由此2016年也被稱為我國VR元年。

  但是,行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程似乎比預(yù)期要慢上許多,瓶頸也來得比預(yù)想早了一些。與2015年及2016年初的火熱境況不同,進(jìn)入5月后,涌向VR的資本來了個(gè)“急剎車”,知名VR企業(yè)大裁員,多個(gè)初創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目“速凍”,VR產(chǎn)業(yè)似乎迅速從大熱時(shí)期迅速跌入谷底。

  目前在售的所有大牌VR頭顯:索尼PS VR、谷歌Daydream View、HTC Vive、Oculus Rift以及三星電子的Gear VR,銷量均現(xiàn)“疲軟”。VR產(chǎn)品在2016年的銷量并不理想,甚至沒有達(dá)到預(yù)期值。內(nèi)容匱乏、售價(jià)過高,VR技術(shù)還有太多需要完善的地方。

  5、5G編碼解決方案華為說了算?
5G編碼解決方案華為說了算?
  美國時(shí)間11月17日,在3GPP(第三代合作伙伴計(jì)劃)RAN1#87次會(huì)議關(guān)于5G短碼方案討論中,中國華為主導(dǎo)的Polar Code(極化碼)方案獲得認(rèn)可,成為eMBB場景下控制信道編碼的解決方案。

  此次華為Polar碼的競爭對(duì)手包括美國高通主推的LDPC以及法國主導(dǎo)的Turbo2.0編碼。其中LDPC編碼被采用為eMBB場景下數(shù)據(jù)信道編碼的解決方案,與Polar碼平分秋色。 Polar碼的“勝利”,無疑會(huì)讓主導(dǎo)者華為和中國通信企業(yè)在5G時(shí)代擁有更多的話語權(quán)。畢竟通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一直是業(yè)內(nèi)企業(yè)間的必爭之地,而高通,就是開辟了通過專利收取許可費(fèi)的商業(yè)模式后成為第三代移動(dòng)通信的霸主。

  通過這個(gè)事件,華為的實(shí)力在某種程度上得到了肯定,但是5G還有很多亟待解決的難題,也絕不是說華為一家說了算,碾壓高通更是無稽之談,那些民族心爆棚的人可以歇歇了!

  6、蘋果發(fā)布iPhone SE,小屏回歸還是回光返照?
蘋果發(fā)布iPhone SE
  今年4-6月的手機(jī)銷量冠軍是是當(dāng)之無愧的iPhone SE,在發(fā)布之前,蘋果表示,去年5s的銷量達(dá)到了3000萬臺(tái),占iPhone年銷量的8%,iPhone 5s依舊是蘋果普及率第二的手機(jī),僅次于iPhone 6。言下之意,小屏手機(jī)還是有市場的。隨后,國產(chǎn)手機(jī)跟風(fēng)發(fā)布小屏手機(jī),雖然不至于回到4英寸,但是也都盡量在5.2以下做嘗試。

  沒有人能夠代表所有人說選擇大屏還是小屏,有觀點(diǎn)認(rèn)為,手機(jī)屏幕越做越大,這并不是真實(shí)的用戶需求。從單手操控的習(xí)慣性偏好來看,有大量用戶偏愛小屏,所以在大屏當(dāng)?shù)赖慕裉?,小屏依舊具有現(xiàn)實(shí)意義。由于之前大家都不重視,所以消費(fèi)者的選擇比較少。在幾年瘋狂變大之后,小屏手機(jī)重新回歸,但是這種回歸,也一定不會(huì)頓時(shí)回到解放前——直接回到4英寸屏。國產(chǎn)手機(jī)回歸小屏一定是逐步的、嘗試性的展開。小屏手機(jī)的回歸是智能手機(jī)市場變化的一個(gè)積極信號(hào),也讓手機(jī)江湖變得更加人性化和多元化。

  7、大陸手機(jī)ODM廠商成長壯大
大陸手機(jī)ODM廠商成長壯大
  IDC最新數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2016 年第三季全球前 10 大智能手機(jī)組裝排名依序?yàn)槿?、鴻海、OPPO、VIVO、LG、華勤、和碩、金立、TCL、偉創(chuàng)力。

  2016 年第三季在關(guān)鍵零件短缺加速產(chǎn)業(yè)整合的情況下,大陸廠占全球智能手機(jī)組裝產(chǎn)業(yè)的比重持續(xù)增加,在全球前 10 大排名當(dāng)中掌控 5 席,前 30 大排名中更囊括三分之二席次。

  中國大陸手機(jī)ODM產(chǎn)業(yè)的崛起,令產(chǎn)業(yè)重心從臺(tái)灣轉(zhuǎn)移至大陸。大陸ODM公司憑著成本優(yōu)勢及國產(chǎn)廠商支持,在研發(fā)實(shí)力、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管控等環(huán)節(jié)甩開臺(tái)灣ODM公司一大截,并改變了業(yè)內(nèi)對(duì)中國制造的印象。尤其值得一提的是,從設(shè)計(jì)的角度來看,以華勤、聞泰為首的大陸手機(jī)設(shè)計(jì)中心囊括全球智能手機(jī)委外設(shè)計(jì)(非自有品牌)前 10 大的所有席次。

  8、快充還是慢充?
OPPO“充電5分鐘
  OPPO“充電5分鐘,通話兩小時(shí)”的廣告語我們都耳熟能詳,在快充界,OPPO絕對(duì)算得上是鼻祖級(jí)角色,由其自主研發(fā)的VOOC閃充技術(shù)也在業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者中建立了良好的口碑。

  另外,市場上還有華為的快充技術(shù)SuperCharge,高通的Quick Charge 3.0快充技術(shù),聯(lián)發(fā)科的Pump Express,德州儀器的MaxCharge快充技術(shù)(德州儀器已退出消費(fèi)市場)等。在手機(jī)的其他硬件配置都已經(jīng)高密度高頻率進(jìn)行升級(jí)完善的時(shí)候,超長續(xù)航、快速充電技術(shù)就被搬上了日程。

  與此同時(shí),富有逆向思維的索尼大法則出了一個(gè)慢充技術(shù),以防止手機(jī)過熱,保護(hù)電池。如果三星能夠早點(diǎn)意識(shí)到這個(gè)問題,或許三星Galaxy Note 7所造成的幾百億美元損失就能避免了!

  9、樂視收購酷派,1+1>2?
樂視收購酷派
  去年6月28日,樂視以21.8億元代價(jià)持有酷派17.9%股權(quán),成為酷派的第二大股東,這直接造成了酷派與曾經(jīng)的合作伙伴360交惡;今年6月17日,樂視再度以10.47億港元的代價(jià)增持酷派股份至28.9%,成為其第一大股東。8月8日,收購動(dòng)作全面完成,賈躍亭成為酷派集團(tuán)董事長。

  賈躍亭曾對(duì)外表示,入主酷派后,將采取“樂視+酷派”雙品牌戰(zhàn)略;在渠道上,會(huì)實(shí)現(xiàn)線上線下的全面融合,但會(huì)有職能與價(jià)值的區(qū)隔;在供應(yīng)鏈上,雙方會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研、供應(yīng)、專利、渠道、銷售以及售后等全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。

  幾個(gè)月不到,樂視陷入巨額欠款風(fēng)波,酷派股價(jià)大跌,跌出一線水平的酷派還能走多遠(yuǎn),1+1>2?未必!這其實(shí)是很多國產(chǎn)手機(jī)品牌自身也應(yīng)該好好思考的問題!

  10、手機(jī)報(bào)赴印主辦手機(jī)博覽會(huì),國產(chǎn)手機(jī)再次出海
手機(jī)報(bào)赴印主辦手機(jī)博覽會(huì)
  2016年10月22日,業(yè)界期待已久的“India Mobile Diwali”2016印度國際手機(jī)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在印度德里會(huì)展中心pragmaticmaidan隆重開幕,此次博覽會(huì)由手機(jī)報(bào)主辦、中國上市企業(yè)合力泰獨(dú)家冠名。

  在中印兩國政府及產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持下,印度首次舉辦如此專業(yè)、規(guī)模龐大的手機(jī)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),匯聚了來自全球的手機(jī)品牌、ODM/OEM廠商及產(chǎn)業(yè)鏈廠商等近200家企業(yè)參展。此次博覽會(huì)展館占地近4000平方米,除整機(jī)、配件及智能終端三大展區(qū)外,還設(shè)有“百款手機(jī)展示區(qū)”和“科技創(chuàng)意體驗(yàn)區(qū)”,吸引了逾萬名專業(yè)觀眾到場觀展,展會(huì)現(xiàn)場人潮涌動(dòng)、氣氛熱烈。

  國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的過度競爭過后,品牌廠商再次出海尋求機(jī)遇,印度市場和中國有著很多的相同點(diǎn),人口夠多,市場夠大,但是國產(chǎn)手機(jī)想要在印度快速復(fù)制國內(nèi)的模式,不是那么容易的!想要在印度市場做起來,長遠(yuǎn)規(guī)劃和耐心吧,目前所有的國產(chǎn)品牌都在大規(guī)模投入呢!
讀者們,如果你或你的朋友想被手機(jī)報(bào)報(bào)道,請(qǐng)狠戳這里尋求報(bào)道
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