印度電商大戰(zhàn)主角成了中美兩國(guó)
據(jù)VentureBeat北京時(shí)間4月17日?qǐng)?bào)道，F(xiàn)orrester的最新數(shù)據(jù)顯示，印度已經(jīng)成了世界上增速最快的電商市場(chǎng)，到2021年，印度在線零售市場(chǎng)規(guī)模更是會(huì)達(dá)到6400億美元，未來(lái)五年內(nèi)復(fù)合年平均增長(zhǎng)率高達(dá)31.2%。不過(guò)，這場(chǎng)發(fā)生在印度的史詩(shī)級(jí)電商爭(zhēng)霸戰(zhàn)好像沒(méi)有印度人什么事兒。
同樣是Forrester的數(shù)據(jù)顯示，到2021年，整個(gè)亞太地區(qū)的在線零售有78.1%都由移動(dòng)設(shè)備主宰，而印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在快速發(fā)展中，2020年其用戶規(guī)模將達(dá)6.5億人，其中5.5億用戶都能用上高速網(wǎng)絡(luò)，因此為了爭(zhēng)奪印度市場(chǎng)，各家電商巨頭都使上了吃奶的勁。
國(guó)外巨頭對(duì)印度市場(chǎng)的爭(zhēng)奪從2004年就開(kāi)始了，當(dāng)時(shí)eBay借收購(gòu)Bazee之機(jī)進(jìn)入印度市場(chǎng)，但想先發(fā)制人的eBay卻沒(méi)能占到便宜。2007年，印度本土電商Flipkart成立，2010年則又出現(xiàn)了Snapdeal，而2013年電商大鱷亞馬遜也終于姍姍來(lái)遲。不過(guò)，亞馬遜后發(fā)制人，在印度成長(zhǎng)非常迅速，貝佐斯也很重視這個(gè)“小兒子”，印度分部至今已經(jīng)拿到了50億美元的投資。
不過(guò)，與西方市場(chǎng)拼服務(wù)不同，印度用戶錢(qián)袋子先天不足的問(wèn)題讓各家電商打起了價(jià)格戰(zhàn)。這場(chǎng)血腥的戰(zhàn)斗過(guò)后，最先來(lái)到印度的eBay被絞殺了，去年它們?cè)诎嗉恿_爾的整個(gè)產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)被解散，而今年Snapdeal為了節(jié)省開(kāi)支則解雇了數(shù)百名員工。Flipkart也有自己的麻煩事，它們從桌面端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端的努力沒(méi)有成功，估值遭遇七連降，一些重要員工也選擇離職。
上周，F(xiàn)lipkart則走出了重要一步，它們從騰訊、eBay和微軟那里拿到了14億美元的融資，此外它們還順便接手了eBay的印度分部。有趣的是，eBay在Snapdeal也有股權(quán)，它們2013年就為這家印度電商投資了5000萬(wàn)美元。在這一系列變化中，還有消息稱Flipkart有可能收購(gòu)Snapdeal以便專心與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，在討論這筆傳說(shuō)中的大交易前，我們必須先考慮另一家在印度布局的電商巨頭阿里巴巴。
阿里巴巴在印度的投資
眼下，阿里巴巴和螞蟻金服手握印度支付公司Paytm 40%的股權(quán)，同時(shí)它們還準(zhǔn)備再投入1.77億美元拿下另外22%的股權(quán)。借助此前對(duì)Snapdeal 5億美元的投資，阿里巴巴還有該公司3%的股權(quán)，而阿里巴巴的老熟人軟銀，則是Snapdeal最大的股東，它所占股權(quán)高達(dá)33%。去年，阿里也表達(dá)了投資Flipkart的意向，但不想損害自己估值的Flipkart最終沒(méi)有接受這筆投資。除了自己擅長(zhǎng)的電商市場(chǎng)，阿里巴巴在印度還盯上了物流市場(chǎng)，這對(duì)印度電商的發(fā)展可是至關(guān)重要。
Paytm mall和天貓
Paytm雖然是家數(shù)字錢(qián)包公司，但它們現(xiàn)在也做起了電商生意，公司平臺(tái)上已經(jīng)有了14萬(wàn)個(gè)賣家，商品更是多達(dá)6800萬(wàn)種。Paytm Mall就是阿里巴巴天貓的復(fù)刻版，它們更重視產(chǎn)品質(zhì)量，只有經(jīng)過(guò)審核的商家才能上架。除此之外，Paytm對(duì)商家的倉(cāng)促和物流要求也很高。在印度，Paytm已經(jīng)有了17個(gè)交付中心和40個(gè)物流伙伴。
Fintech（金融科技）背景
阿里巴巴和Paytm都非常重視自家的Fintech部門(mén)，Paytm的支付銀行很快就將上線，預(yù)計(jì)到2020年該服務(wù)將吸引5億用戶。在去年廢鈔令頒布后，Paytm成了最大的受益者，該公司創(chuàng)始人表示：“僅僅1月份，我們就完成了7.75億美元的轉(zhuǎn)賬。”亞馬遜在印度也有自己的支付布局，不過(guò)它們才剛剛拿到執(zhí)照，需要時(shí)間進(jìn)行追趕。
將瀏覽器變成電商平臺(tái)
除了投資電商公司和支付公司，阿里巴巴還悄悄將瀏覽器變成了自己在印度擴(kuò)張的利器。眼下，阿里旗下的UC瀏覽器在印度移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)拿下了42%的市場(chǎng)份額，為了擴(kuò)大在印度的內(nèi)容業(yè)務(wù)，它們已經(jīng)投入了1800萬(wàn)美元。內(nèi)容平臺(tái)UC新聞在印度和印尼已經(jīng)有了超過(guò)1億活躍用戶，阿里巴巴在印度已經(jīng)成了瀏覽器市場(chǎng)的統(tǒng)治者，隨著中國(guó)智能手機(jī)在印度的熱賣，這一優(yōu)勢(shì)還將繼續(xù)擴(kuò)大。
行業(yè)大洗牌？
了解了以上背景，我們就能更清晰的分析Flipkart與Snapdeal是否會(huì)結(jié)盟共抗亞馬遜了。不過(guò)，筆者認(rèn)為Flipkart并不需要這樣的合作。
首先，Snapdeal的用戶群與Flipkart高度重合，而且公司規(guī)模要小得多。其次，如果選擇合并，F(xiàn)lipkart還要背上Snapdeal的沉重債務(wù)負(fù)擔(dān)，而這是本就很燒錢(qián)的電商公司不愿看到的。最后，從品牌價(jià)值來(lái)看，F(xiàn)lipkart早就勝過(guò)Snapdeal了，因此吃掉它對(duì)自己并沒(méi)有意義。
不過(guò)，這只是筆者的一廂情愿，即使Snapdeal對(duì)Flipkart一文不值，恐怕它們也會(huì)促成這筆交易。因?yàn)镕lipkart看上的不是Snapdeal，而是這家公司背后的資本實(shí)力，而現(xiàn)在的軟銀，也傾向于將Snapdeal賣給Flipkart，而非繼續(xù)投入更多資金。
如果未來(lái)阿里巴巴也順利加入戰(zhàn)局，F(xiàn)lipkart這個(gè)由多個(gè)巨頭支持的電商公司，絕對(duì)有實(shí)力與亞馬遜大戰(zhàn)一場(chǎng)。
這樣看來(lái)，印度的電商市場(chǎng)已經(jīng)成了國(guó)外巨頭的角斗場(chǎng)，F(xiàn)lipkart只是顆小棋子而已。隨著時(shí)間的推進(jìn)，未來(lái)Flipkart的中國(guó)味道將越來(lái)越濃，印度電商之戰(zhàn)將成為中美兩國(guó)電商巨頭的游戲。不過(guò)，現(xiàn)在外界最為關(guān)心的是這場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的大戰(zhàn)的贏家最后真的能不斷提升利潤(rùn)率嗎？（編譯/呂佳輝）
01月07日 18:14
