供應(yīng)商欠款未了，樂視手機又遭渠道商“拋棄”，不少億元級別的債主紛紛轉(zhuǎn)為樂視致新股東，小債主不得不抱團催款。
樂視危局
來自供應(yīng)鏈的危機終于引發(fā)樂視手機在市場端的連鎖反應(yīng)。近日有手機渠道商向南都記者表示，因返修周期過長而放棄銷售樂視手機，“樂視手機的返修高峰期到了，返廠保修兩個月都回不來”，一名手機渠道商告訴南都記者，“答復(fù)是等換主板，沒有主板可換。”
歸根結(jié)底，貫穿樂視危機全局的核心仍是拖欠供應(yīng)商貨款，經(jīng)過多輪股權(quán)融資過后，這些欠款進展如何？
南都記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，手機供應(yīng)商中持有樂視數(shù)億元欠款的債主已紛紛轉(zhuǎn)為樂視致新股東，千萬級的債款是樂視重點結(jié)算對象，其余小債主則不得不走上抱團催款之路。
債轉(zhuǎn)股：億元級債主成樂視致新股東
繼信利之后，樂視手機供應(yīng)商仁寶、碩貝德科技也加入樂視致新股東陣營。
2月14日，樂視致新引入信利國際作為戰(zhàn)略投資者，樂視網(wǎng)發(fā)布的公告顯示，信利國際旗下信利電子出資7.2億認購全部增資，占股2.3438%。
3月28日，樂視網(wǎng)公告稱，樂視致新增資擴股引進的股東仁寶昆山，以7億元出資，持有增資后樂視致新總股本的2.15%，其中703.59萬元計入注冊資本的方式，成為公司第六大股東。同時，雙方約定這筆交易在今年6月21日前完成交割。
去年仁寶昆山公告顯示，截至2016年9月底，仁寶對樂視應(yīng)收賬款為82.9億元新臺幣(約合17.94億元人民幣)，其中逾期1-180天的金額為42.5億元新臺幣(約合9.19億元人民幣)，已在去年第三季提列備抵呆賬1.16億元新臺幣。
此外，從樂視致新股權(quán)披露來看，樂視手機的另一家供應(yīng)商碩貝德科技在信利之后、仁寶之前入股樂視致新，目前占股約0 .05%，具體出資額尚不清楚。
不同命：大債主計提壞賬小債主抱團催款
對于持有樂視千萬級別債款的債主，有部分企業(yè)的賬款正陸續(xù)收回，但更多企業(yè)的賬款被計提壞賬。
中科曙光財報數(shù)據(jù)顯示，對樂視云計算有限公司的應(yīng)收賬款為4000多萬元，應(yīng)收賬款中的3000多萬元于今年1月收回，余下的1000多萬元已于3月收回。
南都記者整理財報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，除中科曙光之外，樂視控股旗下公司拖欠貸款排名前五的公司還有匯特傳媒、地平線等合作方，其中部分已計提壞賬準備。
截至2016年12月31日，慧博云通對樂視移動的應(yīng)收賬款為2887.48萬元，占應(yīng)收賬款總額比例38.08%，賬齡1年以內(nèi)；對樂視致新的應(yīng)收賬款為147.42萬元，賬齡2年以內(nèi)?；鄄┰仆ū硎疽驑芬暭瘓F資金短缺，公司對樂視的賬款以30%的比例計提壞賬，壞賬合計910.47萬元。
公開資料顯示慧博云通成立于2009年，公司專注移動通信領(lǐng)域和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，主要為海內(nèi)外客戶提供相關(guān)產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計等技術(shù)服務(wù)，2016年第一大客戶是華為，第二大客戶就是樂視網(wǎng)。
同樣被計提壞賬的還有匯特傳媒，記者查閱財報數(shù)據(jù)可知，截至2016年12月31日，匯特傳媒對樂視品牌營銷策劃(北京)有限公司的應(yīng)收賬款為5000萬，占應(yīng)收賬款總額的67.2%，賬齡一年以內(nèi)；匯特公司對樂視的賬款以1%的比例計提壞賬，壞賬合計50萬元。而地平線對樂視品牌營銷策劃(北京)有限公司的應(yīng)收賬款有兩筆，一筆為260萬元，占應(yīng)收賬款總額的6.12%，賬齡一到兩年以內(nèi)；另一筆應(yīng)收賬款為240萬元 ，占應(yīng)收賬款總額的5.65%，賬齡一年以內(nèi)。
與此不同的是，另一部分持有數(shù)百萬、數(shù)十萬以及數(shù)萬元樂視欠款的債主，則前往樂視大廈通過多種方式催款。
也有小債主如愿拿到欠款，一位不愿具名的樂視手機售后維修服務(wù)商告訴南都記者，樂視拖欠的100多萬欠款基本還清，雙方已終止合作。
新危機：樂視手機遭渠道商“拋棄”
“樂視手機的返修高峰期到了，返廠保修兩個月都回不來”，一名手機連鎖店主告訴南都記者，“樂視給的答復(fù)是等換主板，但沒有主板可換。”
究竟是主板供應(yīng)商供貨不足，還是手機售后維修服務(wù)商終止合作所致？樂視方面尚未給出回復(fù)。“我們已經(jīng)不再賣樂視手機了”，上述手機店主稱，“我們沒啥利潤，返修率又高，同行都不愿意再賣樂視手機。”至于傳聞樂視手機以補貼推動渠道商銷售，該店主表示從來沒有收到過渠道補貼。
手機四大渠道商之一樂語旗下一名手機店長同樣告訴南都記者，該門店沒有樂視手機的貨，“一方面我們的地段選址和店面是面向中高端人群，另一方面我們更樂于賣市場新品和活躍度高的品類。”但樂語方面向南都記者表示，該集團其他門店仍與樂視保持合作。
此外，4月初樂視移動進行了一次人事調(diào)整。阿不力克木·阿不力米提出任樂視移動CEO(代)，全面負責樂視移動整體的日常經(jīng)營及團隊管理，向LeEco全球CEO賈躍亭匯報，而樂視移動公司總裁馮幸轉(zhuǎn)任樂視運營商公司董事長兼CEO。業(yè)內(nèi)分析認為，此舉意味著樂視手機業(yè)務(wù)在樂視集團內(nèi)部地位提升。然而，阿不力克木·阿不力米提要面對的不僅是眼下的供應(yīng)商、渠道商信任危機，還有智能手機的紅海競爭格局。
樂視控股的另一手機品牌酷派集團有限公司日前發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)計今年第一季的經(jīng)營虧損約4 .60億港元，2017年上半年經(jīng)營虧損將會擴大至6億- 8億港元，遠高于去年同期的1.628億港元的經(jīng)營虧損。
酷派方面表示，導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下滑的主要原因包括：“市場競爭激烈，本年度公司規(guī)劃中具有競爭力的新產(chǎn)品尚未上市、導(dǎo)致銷售收入規(guī)模下滑，預(yù)計2017年上半年較去年同期營業(yè)收入下滑將超過約50%；集團持續(xù)投入研發(fā)及市場銷售推廣活動，導(dǎo)致集團2017年上半年費用支出未有改善。”
01月07日 18:14
