夏普與海信的訴訟風(fēng)波并未結(jié)束,海信方面對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)確認(rèn)夏普在加州法院對(duì)海信的訴訟仍在進(jìn)行。5年之約,不到2年時(shí)間,夏普于6月9日分別在美國(guó)紐約地方法院、加利福尼亞州高等法院起訴海信,以夏普銷(xiāo)售低價(jià)、低質(zhì)產(chǎn)品為由,要求提前收回夏普在北美的品牌使用權(quán),并索賠1億美元。
2015年海信出資2370萬(wàn)美元收購(gòu)夏普位于墨西哥工廠全部股權(quán)以及資產(chǎn),并獲得夏普電視在北美地區(qū)的品牌使用權(quán)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的雙方協(xié)議約定,夏普授權(quán)海信電器在美國(guó)使用夏普品牌銷(xiāo)售電視機(jī)至2020年。
6月9日夏普于美國(guó)對(duì)海信提出訴訟,6月16日陸續(xù)有媒體報(bào)道稱夏普已撤回對(duì)海信關(guān)于品牌使用權(quán)的訴訟,到本周,最新消息稱有接近夏普人士透露,夏普只是撤銷(xiāo)了在紐約提出的訴訟,并將集中資源在加州打官司。
時(shí)代財(cái)經(jīng)就此向海信方面求證,對(duì)于“夏普只是在紐約撤訴,但加州的訴訟仍進(jìn)行”的情況,海信集團(tuán)品牌部回應(yīng)“確實(shí)是這樣的。”海信方面同時(shí)表示不會(huì)受這個(gè)事情影響,對(duì)于夏普品牌,海信還是會(huì)按照協(xié)約繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
需要注意的是,夏普想要拿回美洲品牌授權(quán)的決心也是堅(jiān)定不移,因此目前雙方偃旗息鼓的可能性不大。
在“法庭見(jiàn)”之前,夏普就曾多次向海信提出收回品牌授權(quán),而這一切和鴻海富士康的入主不無(wú)關(guān)系。
2016年4月,鴻海集團(tuán)宣布斥資35億美元收購(gòu)夏普66%的股份,并獲得了夏普在全球范圍內(nèi)的品牌控制權(quán)。這個(gè)時(shí)候的夏普不但退出了在歐洲和北美的彩電業(yè)務(wù),在中國(guó)市場(chǎng)的地位也逐漸邊緣化。而有了富士康的注資,其業(yè)績(jī)便開(kāi)始有所好轉(zhuǎn)。
財(cái)報(bào)顯示,截至2017年3月31日的2016財(cái)年,夏普實(shí)現(xiàn)624億日元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),市調(diào)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)亦顯示今年一季度夏普電視的出貨量同比大幅增長(zhǎng)42.6%,有望恢復(fù)到千萬(wàn)出貨量的目標(biāo)。
有了新金主的夏普已不再是當(dāng)初經(jīng)營(yíng)困難、虧損不止的夏普,新夏普肩負(fù)著復(fù)興品牌的重任。
郭臺(tái)銘選擇讓自己的得力助手戴正吳負(fù)責(zé)夏普的運(yùn)營(yíng)。2016年12月,戴正吳拿回了夏普在歐洲的品牌使用權(quán),方法是用8500萬(wàn)歐元直接收購(gòu)了此前取得這一授權(quán)的UMC公司。但當(dāng)夏普找到中國(guó)海信集團(tuán)時(shí),收回品牌控制權(quán)這事就沒(méi)那么容易了。
據(jù)悉,在2016年10月份,戴正吳曾到訪過(guò)海信,希望“拿回”海信在北美的品牌控制權(quán)。但被海信拒絕,理由是履行合同、尊崇契約。到了今年4月17日,夏普曾單方面終止商標(biāo)許可協(xié)議條款,但仍然無(wú)濟(jì)于事。于是,走到了今天的訴訟道路。
資深家電觀察人士劉步塵告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),夏普不可能放棄對(duì)北美控制權(quán)的收回,“不收回品牌授權(quán),夏普的全球戰(zhàn)略就不能推進(jìn)。”同時(shí),“海信也不會(huì)輕易把控制權(quán)吐出來(lái)。”劉步塵指出,去年海信在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售300多萬(wàn)臺(tái)電視,有70%以上是以夏普品牌商標(biāo)出售。也就是說(shuō),如果海信把授權(quán)還回去,至少會(huì)對(duì)其在北美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)產(chǎn)生很大的影響。
目前,海信墨西哥工廠2018年計(jì)劃達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能,北美地區(qū)市場(chǎng)份額躋身前三;接手夏普后,在品牌、渠道以及營(yíng)銷(xiāo)方面,海信均已做了大量投入。而2017年郭臺(tái)銘調(diào)高了夏普的出貨目標(biāo),從原本的1000萬(wàn)臺(tái)上升至1400萬(wàn)臺(tái),超過(guò)去年全年海信的1330萬(wàn)臺(tái)出貨量。在北美市場(chǎng),復(fù)興中的夏普與正崛起的海信,是完全對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,品牌權(quán)之爭(zhēng)早已不可避免。