以“樂視”為關(guān)鍵詞,在百度指數(shù)中搜索查詢,會得到一條峰谷交錯的漫長曲線,正如深陷輿論漩渦的樂視公司一樣,此未平彼又起。如果說北京市有一張輿論的“熱力圖”,那么位于朝陽區(qū)的樂視總部大廈,近期一定是一處紅彤彤的“熱點”。




就在上月初,一則“因拖欠物業(yè)管理費(fèi),樂視員工將被禁止進(jìn)入大樓辦公”的消息,帶火了樂視位于北京達(dá)美中心的一處辦公地,該辦公地點與樂視總部大廈僅僅相距2公里左右。時隔一個月,麻煩就“燒”到了樂視總部大樓,這次是因為被拖欠款項的供應(yīng)商們圍堵討債。
北京前兩天剛好普降暴雨,伴著這份略顯悲涼的心情,TechWeb前往樂視總部大廈,見到了這些自帶高音喇叭,在樂視總部大堂循環(huán)播放“樂視還錢”的供應(yīng)商們。
從憤怒到無奈
可能已經(jīng)錯過了那種“激情”與“興奮”,現(xiàn)場與供應(yīng)商們的交談,讓人覺得有些漠然與麻木。心理學(xué)上講,人性對待不幸時,會有5種反應(yīng)階段:否認(rèn)、憤怒、討價還價、沮喪、接受。這些討債的供應(yīng)商們很平靜,一排排躺在樂視總部大堂門口,好像想抗?fàn)幍忠呀?jīng)接受了這種無奈的事實。

“一句話,要到錢我們就走,沒要到錢我們就死磕。”在一番試探之后,供應(yīng)商中的一位大哥終于向TechWeb開口了,在只言片語中,筆者整理得知他們一行大約20人左右,多數(shù)是特意從南方北上過來討債的,他們中有為樂視提供廣告服務(wù)的,也有為樂視提供店面建設(shè)的。
“來了有十多天了,每天像上班一樣的躺在這里,餓了就訂外賣。呆在這里很熱,不舒服。”大哥接著說道。據(jù)該供應(yīng)商透露,他們從6月中旬開始來這里集中要賬,之前一直住在賓館,和樂視方面口頭溝通協(xié)商,最近才在大堂內(nèi)靜坐示威,他們有統(tǒng)一的組織,并組建有專門共享信息的微信群。
據(jù)該供應(yīng)商介紹,樂視總共拖欠他們一行人的應(yīng)付款大約有3000萬元,具體到個人,有的被欠幾十萬,有的被欠幾百萬。“沒拿到錢,我也不敢回去啊。因為樂視總拖,搞得我們也欠著別人的錢!”另外一名供應(yīng)商說道,“這些錢我們必須要回來,已經(jīng)拖了快一年了,我們壓力很大!”
這時,一名供應(yīng)商從鋪在地上的瑜伽墊起身往外走,準(zhǔn)備去樓外抽煙解乏,筆者跟上前去。“我們幾個人前兩天還試圖攔賈躍亭的車,但是撲了空。樂視出面跟我們對接的人總說會兌現(xiàn)的,但每次都是一場空,現(xiàn)在我們也沒辦法,只能在這里耗著,錢是肯定要討的,家里還有一幫人等著我。”該供應(yīng)商看著外面的雨水,抽著煙說道。
“這一次來北京是第二趟了,現(xiàn)在每天花銷都不少,呆了十幾天花了快一萬塊。”大哥掐熄煙頭,扔在一旁的花壇下。他表示,樂視現(xiàn)在提出來唯一有建設(shè)性的方案,就是分期付款,但分期的時間很長,大家都無法接受。“反正我們是要在這里死守,不拿到錢絕不走人。”
雨越下越大,這名不愿透露姓名的供應(yīng)商大哥咳嗽了兩聲,推開大堂的門,進(jìn)屋接著躺在瑜伽墊上玩手機(jī)。只剩下雨水沖刷著花壇旁的煙頭和滿地的穢物。
“浸水”的夢想
在樂視總部大堂門口,松松垮垮站著一排保安,四五個人背著手聊著天,偶爾挪挪車位旁的三角樁,方便來訪車輛停車。對于大堂內(nèi)靜坐的供應(yīng)商們,和高音喇叭無限循環(huán)播放的“催債”口號,他們則是完全習(xí)以為常、置之不理。
掛著胸牌的樂視員工們,各顧各的進(jìn)進(jìn)出出,臉上沒有太多表情,對于“公司現(xiàn)狀”表現(xiàn)得倒也不是太過擔(dān)心。遇著人多擁擠、被躺在地上供應(yīng)商的一只腳攔住去路的時候,他們也能輕松跨過,直奔閘機(jī)打卡上樓,整個過程一氣呵成,各有默契,仿佛彼此都互不存在。
在樂視總部一樓大堂的隔壁,就是樂視生態(tài)旗艦體驗店。店內(nèi)仍然擺放著樂視手機(jī)、耳機(jī)、樂視超級電視等各類樂視產(chǎn)品,只不過店面已經(jīng)閘門緊鎖,店門口還額外拉上了一圈隔離束帶。透過店面玻璃,筆者看到店內(nèi)架有梯子等工具,并有施工師傅在操作,但不知是在裝修還是在拆除。
再往前面走,繞到樂視大廈的東側(cè),就是擺放樂視超級汽車LeSEE Pro的陳列室。不過這款凝聚了賈躍亭極大夢想的“電動化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會化”的“完整的汽車生態(tài)系統(tǒng)”,只是安放在一間約臥室大小的房間內(nèi),車身下面是凌亂的電線,墻角擺放著紙盒和雜物,而且因為下雨浸水,房間門口的玻璃門下,被塞滿用來防水的沙袋和塑料袋。

值得擔(dān)憂的,還不只是下雨浸水這些事情。據(jù)今年4月法治周末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,與樂視有關(guān)的“合同糾紛”案件已達(dá)到78例,其中4例已執(zhí)行,7例已判決,67例待開庭。此前與樂視債轉(zhuǎn)股的臺灣知名代工企業(yè)仁寶電腦,近期也被曝出可能面臨2300萬美元的壞債。
另外,值得一提的是,淘寶上最近開始售賣的定制版“樂視還錢”文化衫也火了。淘寶商家向來是緊跟熱點,目前在淘寶上搜索“樂視還錢”,會出現(xiàn)幾件“樂視還錢同款T恤”的商品,該商品5件起批,分黑白兩款,甚至有商家還放上了“效果圖”。
樂視的挑戰(zhàn)
今年4月,賈躍亭發(fā)布《致股東信》。賈躍亭在信中表示,樂視網(wǎng)2016年營收超200億元,市值超過600億。對于2017年的規(guī)劃,賈躍亭稱,在業(yè)務(wù)發(fā)展上,樂視網(wǎng)將力推新的生態(tài)戰(zhàn)略實現(xiàn)節(jié)奏和策略,由快速擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向做深做透市場,從以往非集約式經(jīng)營轉(zhuǎn)向挖掘和服務(wù)高價值用戶人群,實現(xiàn)全面盈利。
然而近期樂視系的巨大震蕩,讓人直呼“變化太快了”。
5月21日,樂視網(wǎng)公告稱,賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務(wù),專任董事長一職,梁軍任公司總經(jīng)理。此次調(diào)整意味著梁軍正式接管樂視網(wǎng)上市公司的具體業(yè)務(wù),樂視網(wǎng)上市部分與非上市部分加速割裂。5月24日,樂視美國公司宣布美國裁員約325人,大幅削減研發(fā)業(yè)務(wù)。
緊接著6月13日,樂視控股法定代表人發(fā)生變更,由賈躍亭變更為吳孟。同時,吳孟也接替賈躍亭的姐姐賈躍芳,擔(dān)任樂視控股的經(jīng)理。樂視控股為樂視系的母公司。賈躍亭持股92.07%,賈躍芳持股1.5%,賈躍亭仍是樂視控股的執(zhí)行董事。
7 月4日,樂視網(wǎng)公告,賈躍亭及樂視控股持有的26.03%公司股份被凍結(jié)。以樂視當(dāng)前612億總市值計算,賈躍亭及樂視控股被凍結(jié)的股票價值約為159.3億。另據(jù)騰訊科技報道,樂視系公司此前向平安銀行通過中間機(jī)構(gòu)貸款約50億元,截至目前貸款遠(yuǎn)未償清,且已有部分貸款已逾期。
7月6日,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長一職,同時辭去樂視網(wǎng)一切職務(wù),退出董事會。同時,樂視超級汽車官方公眾號宣布,賈躍亭將出任樂視汽車生態(tài)全球董事長。另外,樂視網(wǎng)晚間發(fā)布公告稱,樂視控股已將其所持有樂視影業(yè)21.8%股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。
賈躍亭近日通過微信和微博回應(yīng)稱,“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會承擔(dān)全部的責(zé)任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。懇請大家給樂視一些時間,給樂視汽車一些時間,我們會把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何的欠款全部還上。”
至此,不禁讓人想起今年5月4日,孫宏斌在融創(chuàng)中國2016年業(yè)績發(fā)布會上的一番說話:“樂視不是平地,它有坑有山,大家放心我們是站在山上,這個投資到目前為止肯定很好,看三年也肯定很好,將來樂視就是上市公司和汽車兩部分,樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的,該賣的賣掉。”(唐文)