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樂視“棄子”酷派生死劫 估值大跌生死難料

在業(yè)內(nèi)人士看來,遭遇資金危機(jī)的大股東樂視尚不知前路在何方,作為“棄子”的酷派已經(jīng)無力倚靠,如果沒有合適的突破口或?qū)嵙?qiáng)勁的買方,恐怕酷派終將成為過往歷史。
樂視“棄子”酷派生死劫 估值大跌生死難料

   曾名列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機(jī)第一梯隊(duì)的酷派集團(tuán),在東家樂視自身難保的當(dāng)下,自身也陷入泥潭,除了業(yè)績巨虧、高層換血、新品延發(fā)等問題被曝光,酷派集團(tuán)的估值最近還被砍去85%,又被銀行追債,商場鋪貨也受到影響。在業(yè)內(nèi)人士看來,遭遇資金危機(jī)的大股東樂視尚不知前路在何方,作為“棄子”的酷派已經(jīng)無力倚靠,如果沒有合適的突破口或?qū)嵙?qiáng)勁的買方,恐怕酷派終將成為過往歷史。

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  估值大跌

  日前,易方達(dá)基金管理有限公司(以下簡稱“易方達(dá)”)發(fā)出公告,“經(jīng)與基金托管人協(xié)商一致,自2017年7月14日起易方達(dá)對旗下證券投資基金持有的酷派集團(tuán)按0.11港元/股進(jìn)行估值”??崤蓮?月31日收盤價0.72港元/股停牌至今,易方達(dá)相當(dāng)于將酷派的股價估值砍掉0.61港元/股,下調(diào)幅度高達(dá)85%。

  在此之前,香港恒生指數(shù)公司已從7月11日起將酷派從恒生環(huán)球綜合大型股指數(shù)、恒生綜合小型股指數(shù)、恒生港股通指數(shù)中剔除。同日,深交所也將酷派從深港通股票名單中調(diào)出。

  其實(shí),酷派的市值和股價在過去的一年內(nèi)都處于下跌的狀態(tài)。以樂視入主的時間2016年6月17日股價1.53港元計(jì)算,一年的時間,酷派市值已經(jīng)縮水六成。

  目前,由賈躍亭最終控制的樂視控股持有酷派28.87%股份,為第一大股東;由創(chuàng)始人郭德英最終控制的兩家公司,合計(jì)持有酷派9.24%股份,為第二大股東。

  酷派集團(tuán)7月27日早間在港交所發(fā)布公告稱 , 公司于近日接到平安銀行深圳分行訴公司附屬公司宇龍計(jì)算機(jī)通信科技 (深圳) 有限公司(借款人)、集團(tuán)的兩家附屬公司及公司單一最大股東之實(shí)益擁有人及其聯(lián)系人(合稱“擔(dān)保人”)的民事起訴狀,要求立即償還8000萬元人民幣,判令擔(dān)保人對借款人的全部債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

  除了資本層面的問題,酷派在產(chǎn)品鋪貨上也面臨著困境。北京商報(bào)記者在北三環(huán)附近的幾家手機(jī)專賣店走訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)酷派手機(jī)的蹤影。一位店員透露,現(xiàn)在去店里購買手機(jī)的顧客開口都是華為、蘋果、OPPO和vivo,幾乎沒人還記得酷派手機(jī),所以店里也已經(jīng)有一段時間沒有進(jìn)酷派手機(jī)了。“酷派風(fēng)光的時候是前幾年,那時候還有不少消費(fèi)者愿意買,這兩年市場更新?lián)Q代太快,我自己都很久沒見過這個牌子的手機(jī)了。”另外一名店員坦言。

  華強(qiáng)北的很多商家也都表示,酷派的門店已經(jīng)倒閉。惟一留存下來的一家酷派專賣店,也顯得格外冷清。對于酷派被撤柜的原因,有店員解釋稱,主要是因酷派的產(chǎn)品線跟不上;其次,此前酷派因有運(yùn)營商的補(bǔ)貼,價格會比較實(shí)惠,買的人也多,但是現(xiàn)在酷派和運(yùn)營商合作得比較少,所以就沒什么人要了。

  相對于線下,酷派手機(jī)在線上的銷售情況要好得多。在京東商城,酷派cool 1手機(jī)有50322條評價,其中94%是好評,酷派酷玩6也有5108條評價,96%的好評率。不過,值得注意的是,酷派銷量較好的產(chǎn)品都是價格在千元左右的低端機(jī)。

  關(guān)于酷派的現(xiàn)狀,北京商報(bào)記者試圖采訪通訊錄上的該公司相關(guān)工作人員,但多名人士回應(yīng)稱已經(jīng)離職。

  跌落谷底

  在2012-2014年間,酷派曾經(jīng)是增速最快的中國手機(jī)廠商之一,整體市場份額在10%左右,排名中國市場前三;期間,酷派的營收規(guī)模也從143億港元增長到196億港元、249億港元。

  據(jù)了解,2012年,為了快速搶占3G市場,三大運(yùn)營商開始大力補(bǔ)貼智能手機(jī),這種運(yùn)營商采購買單的方式,為終端廠商解除了后顧之憂。但是靠運(yùn)營商補(bǔ)貼的模式,讓國產(chǎn)智能手機(jī)出貨量迅速達(dá)到一個頂峰值,但也埋下了一個隱形的“定時炸彈”。

  2014年7月,國資委要求運(yùn)營商在未來三年內(nèi),連續(xù)每年降低20%的營銷費(fèi)用。2015年,酷派手機(jī)市場份額開始一路下滑,排名跌出前十之外,酷派2015年和2016年的營收規(guī)模也迅速跌落至146億港元、79億港元;2015年股東應(yīng)占利潤還有23億港元,2016年已是虧損42億港元。

  迫于生存壓力,酷派開始尋找靠山。在賈躍亭正式入主酷派后,2016年8月5日,酷派又發(fā)布公告稱,原華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO。4個月后,酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剝離,根據(jù)當(dāng)時公告,酷派集團(tuán)向深圳超多維科技有限公司出售酷派移動80%股權(quán),交易金額為2.72億元。此次交易后,深圳超多維科技有限公司成為ivvi的最大股東。值得注意的是,此次交易完成后,原先酷派的舊臣老將幾乎悉數(shù)離開。而此時的酷派,已經(jīng)傷痕累累。

  生死難料

  時至如今,樂視已經(jīng)自顧不暇,名歸樂視旗下后曾經(jīng)站在智能手機(jī)風(fēng)口浪尖的酷派,就如深陷狂風(fēng)海浪下的漩渦一樣無法自拔。知情人士透露,對于手機(jī)業(yè)務(wù),賈躍亭在今年初已經(jīng)萌生出售的念頭,主要寄望出售旗下手機(jī)品牌酷派獲取資金,彌補(bǔ)樂視手機(jī)的資金缺口,只是苦于沒有找到合適的接盤者。

  有媒體還披露,推遲發(fā)布2016年年報(bào)時,兼任酷派董事長的賈躍亭在提交港交所的文件中聲稱,酷派需更多時間提供年報(bào)審計(jì)師要求的信息,這些信息事關(guān)“公司安排多筆預(yù)付款項(xiàng)和/或貸款的理由以及商業(yè)實(shí)質(zhì)”。本應(yīng)在3月底發(fā)布的2016年年報(bào),延宕至6月才發(fā)布。據(jù)一季度財(cái)報(bào),酷派前3個月虧損約4.6億港元,上半年虧損額預(yù)計(jì)將擴(kuò)大到6億-8億港元,去年同期為1.6億港元。

  在資深通信專家項(xiàng)立剛看來,出現(xiàn)較大資金壓力的酷派很可能失去生存的空間,要想保證自己能活下去,酷派需要找到有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品而不是全面鋪開,也需要厘清自身的市場定位。

  融合網(wǎng)CEO吳純勇表示, 酷派如果想擺脫現(xiàn)在的發(fā)展處境,其突破口或許可以從下面幾個方面進(jìn)行尋找——首先,可以再尋覓其他有實(shí)力的資本方,看看能不能吸引到新的資本方介入,進(jìn)而通過資本的力量重新獲得之前的行業(yè)地位;第二,在尋覓不到新的資本方的背景下,可以充分挖掘原來的酷派專利池,看看能否從中找到新的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇;第三,結(jié)合當(dāng)下用戶、技術(shù)、市場等方面瞬息萬變的各種因素,集中現(xiàn)有的力量從中找到產(chǎn)品的突破口。

  在他看來,這幾年手機(jī)市場的成功者,諸如OPPO、vivo等企業(yè),充分抓住了青少年的消費(fèi)習(xí)慣及心理,充分利用各種傳播媒介及渠道(比如傳統(tǒng)廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)等),把銷售渠道向二三線城市大面積覆蓋,無縫隙地推廣相應(yīng)品牌,上述諸多一系列的舉措促使OPPO、vivo等企業(yè)在近幾年能夠迅速崛起。而酷派也應(yīng)該從中學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗(yàn)。

  運(yùn)營商世界網(wǎng)總編輯康釗則對酷派的未來持樂觀態(tài)度。他透露,酷派公司正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,將會更聚焦海外市場,酷派此前在海外市場做得還不錯,有較好基礎(chǔ);另外,酷派包括地產(chǎn)在內(nèi)的一些資產(chǎn)還比較有價值,這些是一些潛在投資者所看重的。“目前酷派已經(jīng)做了很多的人員調(diào)整和收縮,應(yīng)該會有幫助;另外,酷派一直在積極給供應(yīng)商還款,因此,不會陷入樂視那種被供應(yīng)商集體逼債的地步,其信譽(yù)度還受認(rèn)可。”康釗說。

  北京商報(bào)記者 金朝力 石飛月
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