商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),寥寥數(shù)字無(wú)法形容手機(jī)市場(chǎng)變幻之莫測(cè)詭異!誰(shuí)能想到,幾年前在手機(jī)市場(chǎng)近乎叱咤風(fēng)云的酷派,最終歷經(jīng)幾番動(dòng)蕩淪落到今天這一地步!乃至在兩個(gè)月前仍任酷派CEO的劉江峰說(shuō)出“酷派有價(jià)值將近100億的土地資源,大大小小的地產(chǎn)商很感興趣;第二,銀行包括銀團(tuán)的增發(fā)也都在努力。目前,對(duì)酷派感興趣的投資方很多,但還沒(méi)有結(jié)果,一切以公告為淮。”的話語(yǔ)!
隨著酷派在手機(jī)市場(chǎng)的狀況不斷惡化,且樂(lè)視事件沒(méi)能好轉(zhuǎn),導(dǎo)致酷派成為被放逐的對(duì)象!從近期市場(chǎng)一系列的信息綜合來(lái)看,酷派最終會(huì)和國(guó)內(nèi)此前一些手機(jī)廠商一樣,加速向地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型!日前,據(jù)酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,其與深圳市星華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書,兩者將合作共同開(kāi)發(fā)酷派地產(chǎn)!
酷派與星華安房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)樓盤 六四分成酷派占小頭
10月17日,據(jù)酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱:“于二零一七年十月十七日,本公司附屬公司宇龍計(jì)算機(jī)通信科技(深圳)有限公司(宇龍)與深圳市星華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(星華安)簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書。根據(jù)該協(xié)議,宇龍和星華安確認(rèn)并達(dá)成如下主要條款,以共同合作開(kāi)發(fā)酷派信息港城市更新項(xiàng)目一期、二期、三期。”
根據(jù)協(xié)議顯示:其一,該項(xiàng)目由宇龍?zhí)峁┢鋼碛械奈挥谀仙絽^(qū)科苑路西三宗土地使用權(quán)(地塊),由星華安出資建設(shè)。
其二,該項(xiàng)目由宇龍負(fù)責(zé)提供獲得土地使用權(quán)前的費(fèi)用,包括但不限于辦理城市更新申報(bào)立項(xiàng)、規(guī)劃審批、實(shí)施主體確認(rèn)、繳納土地使用權(quán)地價(jià)款項(xiàng)及稅費(fèi)。宇龍應(yīng)將土地平整后移交給星華安。
其三,該項(xiàng)目建設(shè)工程工作由星華安自主和獨(dú)立負(fù)責(zé)。星華安負(fù)責(zé)按照規(guī)劃國(guó)土部門批淮的方案,組織項(xiàng)目工程的勘察、設(shè)計(jì)、辦理相關(guān)報(bào)批報(bào)建手續(xù),負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段全部工作、工程合同的洽談簽訂與履約的監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資產(chǎn)和建設(shè)檔案移交、工程保修等。星華安負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全部專案建設(shè)費(fèi)用,并且在取得施工許可證后三年內(nèi)完成建設(shè),并交付使用。
其四,該項(xiàng)目建設(shè)完成后,各方按照該項(xiàng)目全部新建成物業(yè)(包含項(xiàng)目計(jì)容積率建筑面積及不計(jì)容積率建筑面積)6:4的比例進(jìn)行權(quán)益分配,其中星華安分得全部新建成物業(yè)面積的60%,宇龍分得全部新建成物業(yè)面積的40%。上述星華安應(yīng)分得的60%物業(yè)建筑面積,宇龍無(wú)條件轉(zhuǎn)移登記到星華安或星華安指定的第三方名下,并承擔(dān)相關(guān)稅費(fèi)(如有),如因政策原因確實(shí)無(wú)法過(guò)戶的,宇龍應(yīng)配合星華安,采取其他方式實(shí)現(xiàn)星華安權(quán)益。
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),兩者的合作就是為星華安提供完整有效的建筑地產(chǎn),而星華安則承擔(dān)所有的建筑費(fèi)用,最終酷派占40%業(yè)務(wù)面積,而星華安則占據(jù)60%!據(jù)查詢得知,星華安成立于2016年中旬!而上述三期項(xiàng)目中,一期工程已建設(shè)至地上十層,目前為停工狀態(tài);該項(xiàng)目二期為城市更新項(xiàng)目,目前尚未拆除;該項(xiàng)目三期為空地。
從這次合作中我們至少可以看出兩條信息:其一,星華安承擔(dān)建筑任務(wù),酷派付出的代價(jià)是60%的業(yè)務(wù)面積,這從中折射出當(dāng)前的酷派資金依然很急缺;其次,顯而易見(jiàn)的是,當(dāng)前的酷派無(wú)疑正在向地產(chǎn)進(jìn)軍!
據(jù)查詢得知,目前酷派在全國(guó)多個(gè)城市擁有不少地產(chǎn),如2016年7月1日,河源市源城區(qū)與酷派集團(tuán)、深圳市弘稼科技有限公司舉行簽約儀式,后者將在源城區(qū)投資200億元建設(shè)弘稼河源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園,規(guī)劃面積達(dá)4.5平方公里,計(jì)劃用10年時(shí)間分兩期建設(shè),其中一期建設(shè)用時(shí)3年,計(jì)劃投資50億元,開(kāi)發(fā)面積1800畝。
此外在2014年,西安酷派通信設(shè)備有限公司在西安高新區(qū)西灃路以西、鐵路南橫線以南、洨河以北地塊計(jì)劃建設(shè)宇龍通信長(zhǎng)安產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期,項(xiàng)目占地面積為87457.9平方米(約131.187畝),總投資6億元,總建筑面積為184400平方米(地上建筑面積156300平方米,地下建筑面積28100平方米)。
而在2016年,酷派還與弘稼科技規(guī)劃投資200億元在廣東河源建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)面積1800畝。僅此幾項(xiàng)來(lái)看,換算后遠(yuǎn)超2000畝。據(jù)報(bào)道稱,酷派在深圳市南山區(qū)的酷派信息港、東莞松山湖的全球研發(fā)中心等,能給酷派帶來(lái)大約100億人民幣的潛在收益!
其實(shí)在沿海地帶的科技企業(yè)中,造就不乏從科技領(lǐng)域最終轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)的企業(yè),尤其是在手機(jī)市場(chǎng)中更不缺這類企業(yè),從這兩年來(lái)看,有不少這類企業(yè)在資金缺乏之際甚至是直接賣樓盤,如聯(lián)想、HTC等。很多深圳的電器廠商轉(zhuǎn)型,更是把工廠解散,土地賣給開(kāi)發(fā)商。據(jù)地產(chǎn)界人士稱:“之前80、90年代那些地都屬于偏遠(yuǎn)地段,但是現(xiàn)在看來(lái)都是屬于非常好的地段,由于這幾年深圳地價(jià)暴漲,這些地現(xiàn)在也都相當(dāng)值錢。有些公司干了十幾年的利潤(rùn)還沒(méi)有現(xiàn)在一次賣地的利潤(rùn)高。”
酷派未來(lái)的發(fā)展方向:海外做手機(jī) 國(guó)內(nèi)做地產(chǎn)
誰(shuí)也不可否認(rèn)酷派在手機(jī)市場(chǎng)存有的實(shí)力,無(wú)論是在技術(shù)方面還是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,盡管截至到2015年,酷派的手機(jī)銷售渠道依然以運(yùn)營(yíng)商為主,但是這也是十分優(yōu)質(zhì)的資源,通過(guò)量的保障來(lái)提高利潤(rùn)無(wú)可厚非!
從酷派發(fā)展的歷程來(lái)看,其衰落也是源于運(yùn)營(yíng)商渠道,誠(chéng)所謂“成也運(yùn)營(yíng)商敗也運(yùn)營(yíng)商”!從還是“中華酷聯(lián)”時(shí)代來(lái)看,當(dāng)時(shí)的酷派在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二,從某種意義上來(lái)講,隨著“中酷聯(lián)”走下坡路,并不是酷派最大的硬傷,回過(guò)頭來(lái)看,其最大的硬傷以及結(jié)局令人惋惜之處在于兩方面:其一、酷派原董事長(zhǎng)郭德英在關(guān)鍵時(shí)刻退場(chǎng);其二、正在走下坡路的酷派幾度易主最終落入樂(lè)視囊中,更準(zhǔn)確的說(shuō),其實(shí)酷派選擇錯(cuò)了方向,包括現(xiàn)在的
魅族也是如此!
2014年-2015年,對(duì)于酷派而言是極為關(guān)鍵的兩年,2014年酷派的出貨量依然能夠擠進(jìn)全球前十,但是到了2015年,酷派和索尼成為第一批出局者,也正是在此時(shí),OPPO和vivo順利入圍,而在國(guó)內(nèi)出貨量方面,酷派依然沒(méi)能穩(wěn)住前五的地位!
從市場(chǎng)角度分析,在這兩年中,酷派之所以下滑如此厲害,主要源于三大原因,其一是受國(guó)家政策影響,2014年開(kāi)始,走運(yùn)營(yíng)商渠道的
手機(jī)品牌出貨量集體下滑,背后的原因在于運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始降低補(bǔ)貼,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的渠道策略不得不發(fā)生重大改變,而在此之前,酷派和聯(lián)想出貨量嚴(yán)重依賴運(yùn)營(yíng)商。受此沖擊,酷派和聯(lián)想出貨量大降。
此外,在2014年或2015年之前,走運(yùn)營(yíng)商渠道成為手機(jī)品牌銷售的重要渠道,但是從2011年開(kāi)始到2014年之間,這段時(shí)間內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌興起,在這三年中互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的興起正在逐漸吞噬運(yùn)營(yíng)商渠道,與此同時(shí),在2014年初酷派也推出了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)大神系列,但大神手機(jī)品牌的存在并沒(méi)有多久,2015年6月被奇酷完成收購(gòu)!
但是,而從2015年到目前,已經(jīng)成為以O(shè)PPO和vivo為主的線下渠道風(fēng)口!而在這段時(shí)間內(nèi),酷派內(nèi)部一直不穩(wěn)定,這也是酷派最大的痛點(diǎn)之一,如果當(dāng)時(shí)郭德英時(shí)代酷派能夠穩(wěn)步維持下去,酷派至少不會(huì)是現(xiàn)在這般情況。
隨著酷派不斷走下坡路,郭德英的離場(chǎng),使得酷派沒(méi)有核心,這段時(shí)間對(duì)酷派的沖擊十分之大,而郭德英的離場(chǎng)也是酷派第一大硬傷,而其第二大硬傷則是基于第一大硬傷的前提之下,選擇錯(cuò)了買家,當(dāng)時(shí)的郭德英并不在乎接手酷派的是誰(shuí),所以當(dāng)360和樂(lè)視都想拿下酷派的時(shí)候,郭德英選擇了樂(lè)視,從本質(zhì)上來(lái)講,選擇360和樂(lè)視都是一樣,而樂(lè)視資金爆發(fā)表明,其最終是一個(gè)錯(cuò)誤的買家,這對(duì)于酷派而言,是致命的打擊!
實(shí)際如今,酷派手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)變得支離破碎,如ivvi手機(jī)賣給了超多維,從酷派現(xiàn)在的種種跡象來(lái)看,其似乎依然不想放棄手機(jī)業(yè)務(wù),此前據(jù)手機(jī)
供應(yīng)鏈人士透露,曾經(jīng)有海外手機(jī)廠商與酷派在洽談收購(gòu)事件,不過(guò)最終以失敗告終!但是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,顯然留給酷派的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多,值得慶幸的是,其海外手機(jī)業(yè)務(wù)還處于盈利狀態(tài),這對(duì)于酷派手機(jī)而言,或許成為其手機(jī)業(yè)務(wù)最后一根救命稻草!而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其也在加速向房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型!不過(guò),從其此次合作來(lái)看,其轉(zhuǎn)型過(guò)程顯然并不如意!
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