樂視“感動(dòng)員工股權(quán)”突遭清零
作為很多樂視員工最后的寄托，賈躍亭2015年末推行的全員持股計(jì)劃宣布“作廢”，員工手中的股權(quán)如今已被全部“清零”。對于當(dāng)年這個(gè)“非常厚道”的激勵(lì)計(jì)劃，現(xiàn)在回過頭來看，其實(shí)非常飄渺，因?yàn)闃芬晢T工持有的股權(quán)并不是上市公司樂視網(wǎng)的股份，而是還遠(yuǎn)未上市的樂視控股股權(quán)。
賈躍亭當(dāng)初為員工勾畫出的“樂視夢”正在一點(diǎn)點(diǎn)地坍塌為灰燼。作為很多樂視員工最后的寄托，當(dāng)初賈躍亭推行全員持股方案時(shí)，獲得激勵(lì)的核心員工手中的樂視控股股權(quán)如今已被全部“清零”。“幾年白干兩手空空”讓很多至今仍然追隨樂視的員工欲哭無淚。
回溯
賈躍亭全員持股政策曾感動(dòng)年輕員工
近日，樂視致新等樂視子公司的核心員工被通知，其手中的股權(quán)協(xié)議成為一紙空文。這一事件緣起于2015年末賈躍亭推行的全員持股計(jì)劃。當(dāng)年11月份，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵(lì)計(jì)劃正式啟動(dòng)》的郵件。郵件內(nèi)容稱，樂視控股將拿出原始總股本的50%作為股權(quán)激勵(lì)總量給予員工，而且原則上不需要員工出資。不過這一計(jì)劃從今年初賈躍亭與孫宏斌做的那筆交易開始，就變得禁不起推敲。今年初，賈躍亭將樂視網(wǎng)及鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新10%和15%的注冊資本以約50億元賣給了孫宏斌。而鑫樂資產(chǎn)正是樂視員工的持股平臺。“如今隨著此筆交易的完成，員工的持股也一并被宣布"作廢"。”
據(jù)一位樂視老員工告訴北青報(bào)記者，早在2015年的時(shí)候賈躍亭開始提出全員持股計(jì)劃，當(dāng)時(shí)所推行的全員持股是指的持有樂視控股的原始股份。“當(dāng)時(shí)除賈躍亭外，全員持股50%，這在當(dāng)時(shí)是很大方的，也讓年輕的員工們很振奮。”他介紹，當(dāng)時(shí)樂視的員工大多是有過三五年工作經(jīng)歷的年輕人，他們從各地匯集到樂視，一方面是當(dāng)時(shí)樂視已經(jīng)開始顯露出快速爆發(fā)的勢頭，讓很多年輕人覺得很有激情；另一方面就是賈躍亭推行的全員持股，讓這些剛接觸社會(huì)或者原來工作不太如意的年輕人立即有了“自己成為企業(yè)主人”的感覺。“應(yīng)該說那時(shí)大家不僅是興奮，而且還很感動(dòng)，這種興奮和感動(dòng)也化作了大家工作的動(dòng)力，大家都拼命加班！”
據(jù)另一位樂視內(nèi)部員工透露，當(dāng)時(shí)所有通過試用期的員工都能分得股份，持股時(shí)間從2015年12月底開始。而且即便是2015年底仍在試用期內(nèi)的員工，在6個(gè)月后只要順利轉(zhuǎn)正，也能追溯到2015 年底開始持股。“因此從當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的全員持股方案來看，樂視還是非常厚道的。”這位人士表示，全員持股也是樂視一直以來凝聚員工信心的重要籌碼，雖然一般員工的持股數(shù)量并不多，但當(dāng)時(shí)樂視的迅猛發(fā)展的態(tài)勢依然是這些年輕人遇到的最大一筆財(cái)富。尤其是樂視網(wǎng)股價(jià)沖上天的那段日子，眼看著股市中一路飄紅的數(shù)字，這些員工都難免要在心里美美地盤算一下自己的未來。
揭秘
員工持有的其實(shí)是未上市公司股權(quán)
根據(jù)規(guī)則，樂視員工持股行權(quán)分四年完成，分別是20%、20%、30%、30%。在此期間如果離職，則按照已發(fā)放部分的75%給予保留。不過，現(xiàn)在回過頭來看，其實(shí)這一切還都太飄渺。因?yàn)闃芬晢T工持有的股權(quán)并不是上市公司樂視網(wǎng)的股份，而是還遠(yuǎn)未上市的樂視控股股權(quán)。
北青報(bào)記者了解到，當(dāng)時(shí)的樂視員工并不是不知道這一點(diǎn)，但根據(jù)當(dāng)時(shí)樂視內(nèi)部流傳的說法是，包括已經(jīng)上市的樂視網(wǎng)還有當(dāng)時(shí)蒸蒸日上的樂視體育、樂視影業(yè)甚至還未成型的樂視汽車最終都會(huì)納入樂視控股。“光一個(gè)樂視網(wǎng)就在股市上翻著番地漲，未來的樂視控股還了得！”
當(dāng)時(shí)有一種說法，“目前樂視控股的行業(yè)公允估值是1000億元人民幣，預(yù)計(jì)7年后的估值是目前阿里的估值，即8000億元人民幣。按照賈總的為人處世，上市之前大概率會(huì)有期權(quán)內(nèi)部交易和公司回購機(jī)制，就像阿里上市前那樣。”想想這些，很多年輕員工都表示很開心。很多年輕員工都是帶著這種夢想一直沉在樂視工作的，即便當(dāng)時(shí)樂視的普通員工的收入在同行中并不算多的，甚至連中等都比不上，而樂視高管團(tuán)隊(duì)的收入一直在同行中都不算低。
有人表示，其實(shí)樂視這種慷慨的全員持股，最終員工能得到多少實(shí)惠的影響因素太多。一要看有多少人跟樂視控股走到上市的那一天；二要看樂視控股何時(shí)上市。換句話說，誰先倒下都是不行的。而這兩點(diǎn)似乎又是相互關(guān)聯(lián)的，如今樂視控股已經(jīng)幾近倒下，大量員工也無心戀戰(zhàn)紛紛出走。如今，員工持股已經(jīng)全被“清零”，無疑讓還抱有一絲僥幸的員工也對現(xiàn)實(shí)徹底清醒。
動(dòng)態(tài)
賈躍亭卸任酷派董事會(huì)主席
繼從樂視網(wǎng)的管理層“裸退”之后，賈躍亭又在樂視系的另一家上市公司、當(dāng)年樂視收購的酷派手機(jī)中全身而退。11月17日晚間，在香港上市的酷派集團(tuán)發(fā)布公告，稱賈躍亭已辭任公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席，原因是“希望將更多時(shí)間用于個(gè)人事務(wù)”。此次與賈躍亭一同辭職的還包括樂視系人馬劉江峰和阿木，他們分別卸任了酷派集團(tuán)非執(zhí)行董事職務(wù)。不過，隨著三位樂視系的退出后，接替賈躍亭出任公司董事會(huì)主席的仍全部是樂視系——當(dāng)年與賈躍亭聯(lián)手創(chuàng)立樂視的劉弘出任酷派董事長，馬麟、王俊民及楊永強(qiáng)獲委任為非執(zhí)行董事，這三人也都與樂視有關(guān)，這也說明樂視還是有意繼續(xù)掌控酷派的。
據(jù)了解，此前劉弘與賈躍亭一同獲得酷派的委任，前者成為酷派集團(tuán)執(zhí)行董事。根據(jù)當(dāng)時(shí)簽訂的服務(wù)合同，賈躍亭和劉弘的合同期限均為3年，自2015年8月17日開始，二人在酷派的固定年薪也同為人民幣100萬元。如今賈躍亭任期未滿主動(dòng)辭職，由劉弘接任也顯得順理成章。有業(yè)內(nèi)人士分析，雖然自被樂視收購以后就一直虧損，但酷派此番出現(xiàn)的人事變動(dòng)應(yīng)該還不是經(jīng)營層面的事，更多的是出于賈躍亭的問題。比如賈躍亭因?yàn)閭鶆?wù)問題可能會(huì)被列入“失信黑名單”甚至被追究相應(yīng)責(zé)任，如果其還繼續(xù)擔(dān)任酷派董事長可能會(huì)給公司帶來負(fù)面麻煩，因此這種脫身更多的是為了保全公司利益，而非樂視有意放手酷派。
在2012至2014年間，酷派曾是中國增長最迅速的手機(jī)廠商之一，整體市場份額在10%左右，位居中國手機(jī)品牌前三。不過，當(dāng)時(shí)酷派主要是依托運(yùn)營商經(jīng)營的合約機(jī)模式。2014年下半年，國資委要求運(yùn)營商在未來三年內(nèi)連續(xù)每年降低20%的營銷費(fèi)用，這使得酷派手機(jī)在2015年就立即出現(xiàn)份額下滑，排名一路跌出行業(yè)前十，營業(yè)收入也迅速下降。
去年6月17日，在香港上市的酷派集團(tuán)發(fā)布公告，表示公司第一大股東與買方達(dá)成股權(quán)交易協(xié)議，將以10.47億港元出售公司11%的股份。由于買方此前已經(jīng)持有酷派集團(tuán)17.90%的股份，此次交易后將持有公司28.90%股份，成為公司第一大股東。而根據(jù)公開信息顯示，這一買方即為樂視控股旗下子公司。不過到樂視接手酷派后，當(dāng)年后者就虧損42億港元。今年以來，酷派集團(tuán)先后被平安銀行、寧波銀行以及浦發(fā)銀行起訴，3家銀行追討資金合計(jì)2.4億元。同時(shí)該公司的估值被機(jī)構(gòu)砍去85%，境況與危在旦夕的樂視惺惺相惜。
01月07日 18:14
