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傳魅族關(guān)閉線下專賣店500家,魅藍(lán)品牌與渠道或完全獨(dú)立

報(bào)道透露,有知情人士表示,因?yàn)轺茸?、魅藍(lán)的品牌拆分,導(dǎo)致線下專賣店業(yè)務(wù)等資產(chǎn)也被分成兩半。魅藍(lán)要求自己體系內(nèi)的代理商重新開店,換掉魅族招牌。這可能是導(dǎo)致門店關(guān)閉的一部分原因。
   集微網(wǎng)  12月11日報(bào)道
 
  “周周有新機(jī)、月月有旗艦”,這是去年網(wǎng)友對(duì)魅族高頻次發(fā)布會(huì)的總結(jié)。不過,今年魅族突然發(fā)布少了,甚至連與友商的口水戰(zhàn)的聲音都沒有了。
 
  今日,據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道,近日有代理商處消息傳出,魅族此前2500家左右的專賣店已經(jīng)關(guān)了500多家。報(bào)道透露,有知情人士表示,因?yàn)轺茸?、魅藍(lán)的品牌拆分,導(dǎo)致線下專賣店業(yè)務(wù)等資產(chǎn)也被分成兩半。魅藍(lán)要求自己體系內(nèi)的代理商重新開店,換掉魅族招牌。這可能是導(dǎo)致門店關(guān)閉的一部分原因。
 
  傳魅藍(lán)要換LOGO,李楠還要開自己的線下店
 
  雖然上述傳言并未得到官方證實(shí),但是有關(guān)魅族、魅藍(lán)的品牌與渠道的分家也不是空穴來風(fēng)。
 
  今年5月,魅族科技官方公布了全新的架構(gòu),公司在原職能中心化的組織架構(gòu)上成立三大業(yè)務(wù)事業(yè)部:魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。其中,黃章親自管理魅族事業(yè)部。李楠升任魅族科技高級(jí)副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁,楊顏升任魅族科技高級(jí)副總裁兼Flyme事業(yè)部總裁。
 
  截止目前種種跡象表明,魅族的這次分家還沒有結(jié)束。首先是品牌分家還將繼續(xù)。早在6月份就有網(wǎng)友爆出,從國家工商行政總局商標(biāo)局的官方網(wǎng)站查詢到信息看,魅藍(lán)不僅要獨(dú)立,而且還要換掉魅族的LOGO,新LOGO 酷似水波浪。不過當(dāng)時(shí)并沒有得到官方證實(shí)。
 
  上一周,又有網(wǎng)友爆出,已確定魅藍(lán)Note 6是最后一款魅族LOGO的魅藍(lán)機(jī)了。根據(jù)曝光的圖片顯示,魅藍(lán)事業(yè)部12月19日對(duì)外統(tǒng)一使用全新LOGO。值得注意的是,魅藍(lán)品牌誕生與2014年12月18日,或許在第四周年后,魅藍(lán)又會(huì)開啟新篇章。
 
  再次關(guān)于渠道的分家此前也有傳言。這一點(diǎn),其實(shí)從魅藍(lán)總裁李楠今年9月一次媒體專訪時(shí)就已經(jīng)透露出了一些想法。
 
  李楠表示,分家是魅族CEO黃章在追求自己夢想和獲取商業(yè)利益之間做好平衡,而魅藍(lán)要做的就是取得商業(yè)上的成功。按照李楠的想法,魅藍(lán)是要打造成Opening Ceremony的潮牌店模式。
 
  在這種想法驅(qū)動(dòng)下,李楠表示,在真實(shí)物理世界上是建店,但在消費(fèi)者的心智戰(zhàn)場上,是做一個(gè)關(guān)于品牌的品牌。
 
  據(jù)悉,魅藍(lán)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始選址,優(yōu)先考慮把店開在商城。未來魅藍(lán)不僅僅是一個(gè)手機(jī)品牌,而是一個(gè)3C 類品牌生態(tài),產(chǎn)品會(huì)擴(kuò)充到各個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)模式看起來很像小米之家,不過又有所不同。
 
  裁員、砍單后,未來魅族何去何從
 
  說完魅藍(lán)再說魅族品牌,下半年的兩個(gè)關(guān)鍵詞:砍單與裁員。
 
  今年,魅族將重點(diǎn)賭在了魅族Pro7、魅族Pro 7 Plus 兩款年度旗艦上。其背部屏幕的“畫屏”設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了與其他手機(jī)的差異化,售價(jià)在3500元以上。不過,從市場反應(yīng)看,該機(jī)銷量不佳。
 
  據(jù)媒體從業(yè)內(nèi)人士了解,最開始魅族向供應(yīng)鏈下了300萬臺(tái)Pro 7背部畫屏的訂單,首批出貨一百萬臺(tái)已經(jīng)全部交付,但由于Pro 7銷量的低迷導(dǎo)致魅族取消了后續(xù)訂單。 7系列至少還有30萬?50萬臺(tái)的積壓庫,這部分庫存也給魅族帶來了相當(dāng)大的壓力。
 
  低迷的銷量也需要有人來背鍋,魅族銷售與運(yùn)營高管團(tuán)隊(duì)也開始了大調(diào)整,其中魅族銷售部總經(jīng)理褚淳岷離職、銷售業(yè)務(wù)部總監(jiān)白云離職、蔡蕓調(diào)任公共關(guān)系部總監(jiān)、羅宗志調(diào)任運(yùn)營管理部門高級(jí)總監(jiān)。于此同時(shí),11月20日魅族宣布,因調(diào)整業(yè)務(wù)及組織架構(gòu),魅族創(chuàng)意與策略所屬的廣告營銷部業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)由北京調(diào)整至珠海,并要求在本月27日前完成報(bào)道。
 
  據(jù)了解,北京共有魅族員工六十人左右,此次的調(diào)整人數(shù)在十余人,時(shí)間短、變動(dòng)大,內(nèi)部員工反映;“這樣的調(diào)整與變相裁員無異。”
 
  “魅族這幾年錯(cuò)失了向高端進(jìn)發(fā)的時(shí)間窗口,明年想翻身也比較困難。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)筆者說道。也確實(shí)如此,2014年以前魅族產(chǎn)品還基本能站穩(wěn)2499元價(jià)位,如今這個(gè)價(jià)位段已經(jīng)是OPPO、vivo 的天下,魅族在進(jìn)來難度可想而知。
 
  有業(yè)供應(yīng)鏈表示,今年三、四季度國內(nèi)智能手機(jī)行情冷淡,大家對(duì)明年預(yù)期也比較悲觀。智能手機(jī)明顯已經(jīng)進(jìn)入消耗戰(zhàn),前五名廠商接下來為了份額,可能繼續(xù)猛攻。這對(duì)于魅族這樣5——10名的廠商非常不利。如果明年魅族再?zèng)]有革命性的產(chǎn)品出來,恐怕又將淪落為一個(gè)百萬級(jí)別的小眾品牌。
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