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同為資金鏈困境 金立會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視?

日前,有報(bào)道稱,老牌手機(jī)廠商金立目前陷入資金鏈困局,金立集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉立榮所持41.4%公司股權(quán)被法院凍結(jié)。這不禁讓人詫異又讓人擔(dān)心,這家已經(jīng)成立16年的老品牌會(huì)不會(huì)變成下一個(gè)樂(lè)視?
   同為資金鏈困境, 金立會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視?
  
  譚浩俊中國(guó)不良資產(chǎn)行業(yè)聯(lián)盟研究員
 
同為資金鏈困境 金立會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視?
 
  日前,有報(bào)道稱,老牌手機(jī)廠商金立目前陷入資金鏈困局,金立集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉立榮所持41.4%公司股權(quán)被法院凍結(jié)。這不禁讓人詫異又讓人擔(dān)心,這家已經(jīng)成立16年的老品牌會(huì)不會(huì)變成下一個(gè)樂(lè)視?
  
  雖然遇到的都資金問(wèn)題,劉立榮面對(duì)資金困境,也似乎沒(méi)有更多解決的辦法。但是,筆者認(rèn)為,對(duì)這個(gè)問(wèn)題,還是要客觀看待、理性分析?;镜目捶ㄊ牵鹆⒑蜆?lè)視的困境,有相同的方面,也有不同的方面。不同的方面,應(yīng)當(dāng)我于相同的方面。
  
  從相同的角度來(lái)看,自然都是資金出了問(wèn)題,都是創(chuàng)始人的股權(quán)被查封,都是矛盾集中到了創(chuàng)始人一個(gè)人身上,都是能否走出困境,實(shí)在難以預(yù)料。
  
  從不同角度來(lái)看,金立是以實(shí)體產(chǎn)業(yè)起家,也是一直從事實(shí)體產(chǎn)業(yè),前些年,還因?yàn)槭袌?chǎng)比較繁榮,加上金立在手機(jī)方面的營(yíng)銷工作做得比較好,企業(yè)的市場(chǎng)影響力很大,手機(jī)銷售狀況也很好,以至于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一年高于一年。也就是說(shuō),金立在如何發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)方面,方向還是比較明確的,所做的一切也是令人感到欣慰的。相反,樂(lè)視從起步開(kāi)始就是以虛擬經(jīng)濟(jì),或者是新經(jīng)濟(jì)為主。新經(jīng)濟(jì)也好,虛擬經(jīng)濟(jì)也罷,對(duì)品牌的要求特高,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)形象也十分重要,品牌好了,市場(chǎng)形象好了,企業(yè)的價(jià)值為很高,想跟著企業(yè)跑的投資者、融資機(jī)構(gòu)等也很多。一旦品牌出現(xiàn)問(wèn)題,市場(chǎng)形象出了問(wèn)題,企業(yè)價(jià)值的大廈就傾倒。樂(lè)視目前的現(xiàn)象,就是如此。
  
  金立自2002年成立起,就一直圍繞手機(jī)做文章。從功能機(jī)時(shí)代到智能機(jī)時(shí)代,金立這一路走來(lái),雖然沒(méi)有成為超一線品牌,但是步調(diào)穩(wěn)健,也符合金立品牌的定位。也就是說(shuō),金立目前遇到的問(wèn)題,主要是市場(chǎng)情況發(fā)生了較大變化,如果要從金立身上找原因的話,主要是對(duì)市場(chǎng)的判斷和適應(yīng)能力不足,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明:2017年金立手機(jī)國(guó)內(nèi)銷量排名第七,售出1494萬(wàn)部手機(jī),這與年初劉立榮定的國(guó)內(nèi)目標(biāo)銷量保底3000萬(wàn)部,挑戰(zhàn)3800萬(wàn)部相差甚遠(yuǎn)。樂(lè)視則不同,從起步到現(xiàn)在,都在圍繞概念做文章,試圖通過(guò)概念打造出一個(gè)樂(lè)視帝國(guó)。也許,從前幾年的情況來(lái)看,樂(lè)視帝國(guó)是打造出來(lái)了,但樂(lè)視大廈的傾倒也實(shí)在太容易了,經(jīng)不住任何風(fēng)浪。
  
  同時(shí)要看到,金立作為手機(jī)制造商,玩的是品牌效應(yīng)。雖然與超一線手機(jī)相比,金立的品牌影響力還不夠,但是,前些年在消費(fèi)者心中的地位還是可以的,是具有一定的品牌影響力的。問(wèn)題出在市場(chǎng)變化,出在適應(yīng)性不強(qiáng),但金立手機(jī)的影響力依然存在。樂(lè)視則截然不同,一直玩的是眼球效應(yīng),內(nèi)容不夠?qū)嵲?,圍繞企業(yè)的泡沫很多。更直接地說(shuō),是泡沫托起了樂(lè)視的市場(chǎng)形象、市場(chǎng)影響力。
  
  當(dāng)然,也有消息稱,金立遇到今天這樣的困境,可能與創(chuàng)始人劉立榮一些有一些不太好的習(xí)慣有關(guān)。據(jù)媒體報(bào)道,2017年12月初,金立手機(jī)零部件供應(yīng)商歐菲科技(002456)連續(xù)股價(jià)大跌,網(wǎng)絡(luò)上有傳言稱,起因是劉立榮澳門賭博欠債導(dǎo)致與歐菲科技的應(yīng)收賬款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。后金立方面稱,高管出事消息純屬謠傳,并稱公司與歐菲科技的合作一切正常。很顯然,無(wú)風(fēng)不起浪,如果傳言屬實(shí),那金立今天的問(wèn)題,就另說(shuō)了。金立會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視,也就不好判斷了。在現(xiàn)實(shí)生活中,因?yàn)橘€博而將企業(yè)整垮的案例并不少。相反,這方面賈躍亭則要表現(xiàn)得好得多,訖今為止,還沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)賈躍亭有什么不良習(xí)慣。
  
  但是,從總體上講,金立不會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視。但要走出困境,就要看劉立榮如何來(lái)應(yīng)對(duì)了。而且,如果轉(zhuǎn)讓,金立還是有接盤者的,不象樂(lè)視,困難實(shí)在太大。
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