近日，網上流傳出一份金立遣散東莞工廠員工的文件，文件中表示，除女職工在孕期、產期和哺乳期、在本單位連續(xù)工作 15 年且距離法定退休年齡不足 5 年、以及在工作期間負傷等特殊情況外，其他員工都要在今年 4 月底前完成協商解除勞動合同的工作。對于不愿意接受協商解除勞動合同的員工，按公司停工放休政策執(zhí)行。
據稱這一文件也得到了金立方面的證實，金立方面表示，東莞工廠的人員調整已經和東莞勞動局溝通，與員工溝通一致，協商解除勞動合同，經濟補償標準將嚴格按照勞動合同法操作。
城門失火，殃及池魚
自今年 1 月 16 日董事長劉立榮被爆出 41.4% 股權被凍結以來，金立由于資金鏈危機被推上了風口浪尖。不但金立在上海和深圳同時陷入多起訴訟被曝光，金立多家子公司陷入動產抵押、債權轉讓的糾紛也浮出水面。此前網易科技曾報道，金立對外欠款可能已達到百億，其中拖欠銀行 86 億、拖欠供應商 40 多億元。
金立的日子不好過，但金立的那些供應商們也被拉進了 " 深坑 "。
1 月 27 日，維科精華連發(fā)三個公告，稱因 2017 年凈利潤為負值，其連續(xù) 2 年虧損、可能面臨著被實施退市的風險；至于 2017 年虧損的原因，與子公司存在著 8409.99 萬元應收款有一定關聯，而且結果存在不確定性。
2 月 9 日，歐菲科技發(fā)布公告，因金立及其子公司拖欠貨款，計提壞賬 3 億元
3 月 1 日，江粉磁材發(fā)布 2017 年業(yè)績修正公告，計提資產減值 2 億元，主要因為金立手機資金鏈危機、導致對其收購的全資子公司東方亮彩進行的壞賬、存貨以及商譽減值。
這些受到波及的供應商除了頻繁討債、訴訟，還停止或減少對金立的貨品供應，這讓金立的資金回籠更加困難。
除了上游供應商集體倒戈，更加雪上加霜的是，金立曾經的優(yōu)質資源渠道關系也出現裂痕。由于貨品的積壓導致資金鏈的斷裂，引發(fā)了一系列的連鎖反應，金立賴以生存的下游渠道商也開始反水，金立面臨的問題已經不僅僅是清貨這么簡單了。
在 1 月 30 日，劉立榮曾承諾絕不跑路、會一步步償還債務后，金立方面再未公開還債進程。
得了 OV 的病，卻沒 OV 的命
劉立榮也曾表示，為了償還債務有出售資產的計劃。公開資料顯示，金立曾投資 8000 萬元持有微眾銀行 3% 的股份，以及投資 12.53 億元獲得南粵銀行 9.49% 的股權。此外，金立還擁有位于深圳的在建寫字樓——金立大廈，總投資 12.35 億元，已接近竣工。
但不管是投資銀行還是建大廈，亦或是之前傳言的賭博輸錢，都不是金立資金鏈斷裂的主要原因。劉立榮曾在接受證券時報采訪時表示，" 金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是 2016 年和 2017 年營銷費用和投資費用投入超限，2016-2017 年金立營銷費用投入 60 多億元。"
自 2016 年 7 月以來，馮小剛、余文樂、徐帆、吳剛、薛之謙以及劉濤等 6 位娛樂明星先后成為金立代言人。此外，因為劉立榮個人對圍棋的癡迷，金立連續(xù) 10 年贊助中國圍棋甲級聯賽，并邀請世界圍棋第一人加盟金立的豪華代言人團隊。
除了明星代言，這兩年時間里金立還冠名贊助了《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛(wèi)視《2017 跨年演唱會》等 12 檔綜藝節(jié)目，平均每年贊助 6 部，同時還冠名電視劇《楚喬傳》。據計算，金立在 2016 年和 2017 年用于贊助綜藝節(jié)目和電視劇的費用超過 30 億元。2017 年金立曾對外表示，本年度僅用于 S 和 M 系列產品的推廣費用約 19 億元。
在營銷上不惜砸下重金學習 OV 的金立，卻沒有獲得理想的結果。
劉立榮曾在接受媒體采訪時表示，" 金立這個樣子，只有做到全球年銷量 1 億臺的規(guī)模，企業(yè)才會安全。" 但根據研究機構 GfK 的數據顯示，2017 年金立手機在中國的銷量為 1494 萬部，排名第七，份額僅為 3％。這與劉立榮在年初設定的在國內至少要賣 3000 萬部的目標相比縮水了一半。
智能手機市場的洗牌期
一款手機研發(fā)需要 10 個月，一個手機公司每年也就發(fā) 10 款左右新機，每款手機需要研發(fā)費 3000 萬，成本 1000 元，備貨 1000 萬臺就需要 100 億元。所以，手機公司每款產品都不能有閃失。而由于金立不計成本的營銷卻沒有帶來銷量的提升，資金鏈的斷裂也就變得順理成章。
和金立一樣陷入困局的還有魅族，而其大規(guī)模裁員的舉動已經被習以為常。據業(yè)內人士爆料稱，進入 3 月以來，魅族新一輪的裁員已經如期啟動，" 魅族現有員工 3800 名左右，此次裁員計劃逾 1000 人，意味著超過 1/4 的員工將會被裁掉。"
危機纏身的金立和魅族背后，是中國智能手機行業(yè)已經觸頂天花板，這個市場甚至不增反減。工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布的《2017 年國內手機市場運行情況及發(fā)展趨勢分析》顯示，2017 年國內手機出貨 4.91 億部，同比下降 12.3%。
智能手機市場的爭奪經成為一個此消彼長的零和游戲，一線手機品牌正在慢慢蠶食掉其他品牌的市場份額，而且馬太效應愈發(fā)明顯。根據市場研究機構 Kantar World panel 數據，2016 年蘋果和 " 華米 OV"（指華為、小米、VIVO、OPPO）占據中國智能手機市場份額的 79%，2017 年這一數字變成 91%。曾經的 " 中華酷聯 "（中興、華為、酷派、聯想）一度成為國產手機的領軍廠商，不過幾年已經易主，成為了 " 華米 OV" 的天下。
但不得不說，從做山寨機起家，到品牌機，再轉向智能機，能夠存活下來的手機廠商已經難能可貴，金立算是這里面最為成功的一個。
隨著 5G 技術的商用進程的推進，由于網絡技術的代差，中國有望會從 2019 年拉動新一輪的換機潮。但是，金立需要面對的是，怎么樣度過這個 2018 年。
01月07日 18:14
