文|懂懂筆記
籌劃近半年之后,李東生終于邁出了他面向未來的新步伐。
12月7日晚間,TCL集團(2.430,0.01,0.41%)發(fā)布的這則重大資產(chǎn)重組公告中,引發(fā)懂懂筆記關(guān)注的要點主要有兩個:其一:甩掉包袱,輕裝前進。TCL集團擬將公司智能終端以及相關(guān)配套業(yè)務作價47.6億元人民幣,出售給了以李東生為核心的公司管理層和戰(zhàn)略投資人成立的TCL實業(yè)控股;其二,聚焦核心業(yè)務。上市公司保留半導體顯示及材料業(yè)務,以及產(chǎn)業(yè)金融和投資及創(chuàng)投業(yè)務。
TCL集團方面表示,此次交易有助于上市公司解決多元化經(jīng)營下業(yè)務眾多、資源投入分散、行業(yè)發(fā)展階段和周期不均衡、股東回報影響要素繁雜的現(xiàn)狀。
全力押寶的面板產(chǎn)業(yè)是高技術(shù)領(lǐng)域嗎?
TCL集團這一轉(zhuǎn)變的背后,隱現(xiàn)整個家電行業(yè)市場的變化趨勢。
對此,著名家電行業(yè)分析師劉步塵對懂懂筆記表示:“從長線來看,在過去5、6年的時間里,半導體業(yè)務對于整個TCL集團的貢獻率越來越大。至少近5年內(nèi)華星光電已經(jīng)成為TCL主要的利潤來源。這種趨勢直接增強了李東生對華星光電的信心,同時他與TCL管理層對于傳統(tǒng)家電業(yè)務的信心,也越來越不足。”
的確,作為上市公司以及國內(nèi)傳統(tǒng)家電行業(yè)的代表,TCL集團近兩年在資本市場的表現(xiàn)并不理想。這次重組之后,智能終端業(yè)務將被剝離,TCL集團將更加聚焦在面板產(chǎn)業(yè)。但對資本市場而言,這樣的TCL究竟是傳統(tǒng)家電企業(yè),還是高科技領(lǐng)域的半導體顯示技術(shù)廠商?或許,近期TCL集團的股價走勢將很快反映出投資者的態(tài)度。
在劉步塵看來,近年來TCL集團在資本市場不溫不火的狀態(tài),背后原因就是包括TCL管理層以及資本市場普遍認為,在其上市公司的體系中有著一些不太優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。這些資產(chǎn)使得投資人信心不足,從而拉低了整個TCL集團的股價。實際上,這些資產(chǎn)就是此次被剝離出去的終端業(yè)務,而這部分業(yè)務曾經(jīng)是TCL賴以成長的基礎。
“此前TCL曾追求過讓華星光電獨立上市,但并沒有成功。此次剝離終端業(yè)務之后,TCL集團剩下的主體基本上就是華星光電,這也就相當于華星光電曲線上市了。”劉步塵強調(diào),此舉將會向資本市場傳達一個信號,TCL集團現(xiàn)在的主要資產(chǎn)就是華星光電這一相對優(yōu)良的部分。
實際上,此次TCL的重大重組動作在國內(nèi)家電圈并未引發(fā)太大反響,因為此前相關(guān)變動早有風傳。
今年6月初,李東生就已經(jīng)開始著手TCL集團的轉(zhuǎn)型準備。他曾多次公開表態(tài),TCL集團將會向上游半導體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在6月26日,TCL多媒體正式更名為TCL電子控股有限公司。當時的變更公告中,TCL官方這樣表示:公司逐步將消費電子終端業(yè)務分拆至香港TCL電子上市公司平臺,TCL集團將成為以華星光電及半導體相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務的資本市場平臺。
那么,TCL集團保留華星光電,聚焦自己更為關(guān)注的面板業(yè)務,是否能換來資本市場的信心?在懂懂筆記看來,未來兩三年內(nèi)都不會太樂觀。首先,在一些分析師看來,TCL聚焦的液晶面板領(lǐng)域談不上高科技,行業(yè)未來前景一般,而且投資回報周期非常漫長;其次,資本市場對于TCL這一輪操作也比較看衰。本周一開盤后,TCL股價便出現(xiàn)大幅下跌,截至收盤跌幅達到了5.86%。
從今年11月1日TCL集團發(fā)布的投資者關(guān)系活動記錄表中,懂懂筆記發(fā)現(xiàn)華星光電在前三個季度的銷售收入為190.5億元,息稅折舊攤銷前利潤為61億元。相比去年同期實現(xiàn)的銷售收入204.4億元,以及折舊攤銷前利潤的85.9億元,分別下滑了6.8%與28.9%
這些變化也從側(cè)面反映出,華星光電所處的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境并不理想。
劉步塵對此表示:“如果仔細觀察,我們可以發(fā)現(xiàn)保留華星光電的TCL越來越像同樣以面板為主業(yè)的京東方。但是京東方這兩年在資本市場的表現(xiàn)也不理想,因為在資本市場看來,目前液晶面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)算不上一個高技術(shù)領(lǐng)域,而且是一個重資產(chǎn)投入的行業(yè)。”劉步塵指出,包括日本和韓國的行業(yè)巨頭都在逐步退出液晶面板的制造領(lǐng)域,而在顯示產(chǎn)業(yè)內(nèi)做一下對比,也會看出華星光電的技術(shù)布也并不領(lǐng)先。
“目前華星光電主要還是在圍繞液晶技術(shù),而液晶技術(shù)在整個顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸被邊緣化,目前業(yè)界普遍認為OLED、量子點以及8K代表著顯示產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向,但華星光電在這方面卻沒有太多布局,依然是以液晶為主。”劉步塵分析,這樣的態(tài)勢自然會進一步影響資本市場對TCL集團未來的信心。
當然,華星光電并沒有把自己牢牢捆在液晶顯示這一顆大樹上。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析,在OLED技術(shù)的布局方面,華星光電目前也在進行印刷OLED的技術(shù)研發(fā)。該人士指出,目前OLED市場主要以蒸鍍技術(shù)為主,而市場普遍認為,蒸鍍技術(shù)在未來將會被印刷技術(shù)所取代,只是目前印刷技術(shù)并不成熟。“雖然TCL目前將寶壓在了OLED印刷技術(shù)上,試圖實現(xiàn)彎道超車,但從現(xiàn)狀來看,印刷技術(shù)要為華星光電做出營收上的貢獻,還需要再等上幾年。“
李東生親自掌舵的通訊業(yè)務命運如何?
此次重組之后,TCL集團的行業(yè)角色將發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,而接收終端業(yè)務的TCL控股將接替此前TCL集團所扮演的角色。
目前,TCL控股是李東生包括TCL高層出資成立的私營企業(yè)。而TCL集團是由惠州市政府主導,擁有國資背景的大型企業(yè),二者之間有很大區(qū)別。
將智能終端業(yè)務剝離后,這一板塊和上市公司不會再有直接關(guān)系。那么,接下來李東生將會如何改造TCL移動終端業(yè)務?
有業(yè)內(nèi)分析師表示,TCL將智能終端剝離出去,側(cè)面反映出包括李東生在內(nèi)的管理層,對這部分業(yè)務未來的發(fā)展并不看好,畢竟全球智能手機市場正面臨低迷,而且在未來5G真正商業(yè)化前的這段時間,行業(yè)淘汰和洗牌只會越來越激烈。在重組公告中,TCL也指出:“本次擬出售的資產(chǎn),市場環(huán)境競爭激烈,盈利空間有限,出售完成后有助于上市公司提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。”
沒有了上市公司的加持和束縛,TCL的智能終端業(yè)務可能會迎來一次大調(diào)整。而這其中,智能手機業(yè)務是最受外界關(guān)注的(表現(xiàn)也最差)。作為曾經(jīng)國產(chǎn)手機出海的先鋒隊,TCL通訊曾經(jīng)在2015年以年出貨量7900萬部的成績,高居全球第五。如今僅僅三年時間,TCL手機已經(jīng)完全被邊緣化。
從去年12月李東生親自執(zhí)掌TCL通訊業(yè)務,至今已經(jīng)將近一年時間,其業(yè)務整體情勢有何變化?
根據(jù)TCL集團三季度財報顯示,李東生主抓TCL手機業(yè)務后,似乎出現(xiàn)了一些起色:報告期內(nèi),TCL手機業(yè)務同比大幅減虧,在第三季度實現(xiàn)當季盈利。但是仔細研讀相關(guān)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),其在實現(xiàn)盈利的同時,手機銷量也在大幅縮減。財報顯示,前三季度TCL手機實現(xiàn)產(chǎn)品銷量2,286.4萬臺,同比下降了30.4%。也就是說,盈利(減虧)的原因并不是因為市場表現(xiàn)轉(zhuǎn)好,而是來自于整體成本和支出的縮減。
對于TCL通訊的這一變化,第一手機界研究院院長孫燕飚表示:“目前TCL通訊的業(yè)務,主要是在美國和歐洲部分市場,這些市場的主要產(chǎn)品是以阿爾卡特為主,但是近兩年來阿爾卡特在當?shù)厥苈?lián)想、諾基亞的沖擊比較大。而此次重組,從目前來看對于TCL通訊業(yè)務的刺激并不大,雖然李東生是自己在主抓這部分業(yè)務,但從現(xiàn)階段來看依然沒有看到令人振奮的消息。”
近一年來,TCL通訊曾試圖通過運作黑莓、plam等擁有情懷加成的老品牌來刺激銷量,但從市場表現(xiàn)來看,這種“老品牌戰(zhàn)略”表現(xiàn)得并不成功。主流消費群體的喜好、需求變化太快,而小眾群體也很難再對情懷投入真金白銀。這種趨勢下,TCL也逐漸淪為了手機屆的“養(yǎng)老院”。
以TCL移動業(yè)務的現(xiàn)狀,如果放在主流互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眼里,或許早就已經(jīng)被出售,但李東生卻多次表示不會放棄。這一點,似乎是和索尼(手機業(yè)務)有著同樣的考量——只要不離場或許就能等到反常的機會。
而在國內(nèi)其他家電巨頭,如格力、康佳等企業(yè)看來,通訊業(yè)務同樣是一根難以割舍的“雞肋“,雖然他們旗下都有通訊業(yè)務,但幾乎都處在市場邊緣?;蛟S,這也是傳統(tǒng)家電企業(yè)的一種執(zhí)念吧。
如果不想舍棄,就要保持現(xiàn)狀,但是保持現(xiàn)狀也就意味著將會長期虧損;如果想扳回一城,以目前智能手機市場的形勢,可能需要更為龐大的人力物力投入。而且要扳倒華米OV等頭部手機企業(yè),不僅要依靠人、財、物,更要領(lǐng)先的行業(yè)視野和頭腦。這方面,TCL又有多大勝算呢?
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