文/雍忠瑋
微軟收購 Nokia ，完全不是令人意外的結(jié)果。
在 Google 收購摩托羅拉流動(dòng)之后，已經(jīng)宣告終結(jié)手機(jī)硬件時(shí)代的到來。在iPhone崛起之后，以 Apple 為代表的軟硬件一體、完整生態(tài)鏈控制者崛起，成為手機(jī)行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。
與之對(duì)應(yīng)的，則是HTC、RIM等曾經(jīng)名噪一時(shí)的公司的褪色。即便是 Samsung 手機(jī)，也將面臨現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)：如果不能掌握強(qiáng)大的手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，最大的可能，便是在新一代操作系統(tǒng)來臨之際，迅速隕落，并最終成為軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司收購的目標(biāo)。
具體到 Nokia ，我曾經(jīng)7月4日在創(chuàng)事記上所寫的文章《 Nokia 收購諾西又賭錯(cuò)了》中明確提出，如果要挽救這家公司，就必須將埃洛普清理出局。
如果說現(xiàn)在的結(jié)果有所意外的話，只是埃洛普折騰 Nokia 的速度之快，超過了所有人的想像。在今天，當(dāng)微軟以71.7億美元的價(jià)格，收購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門之后，埃洛普重新成為“微軟的人”。我相信在未來的數(shù)日中，會(huì)有大量有關(guān)埃洛普是否在現(xiàn)實(shí)中演繹一場(chǎng)“無間道”的文章討論，但這一切，如今其實(shí)已經(jīng)沒有太多意義。
我們需要看到的現(xiàn)實(shí)是：
第一．曾經(jīng)扮演芬蘭國民經(jīng)濟(jì)重要角色的企業(yè)，曾經(jīng)世界上最大的手機(jī)公司， Nokia ，雖然名字仍然存在，但其手機(jī)業(yè)務(wù)，將打上美國企業(yè)的標(biāo)簽，更準(zhǔn)確的說，是微軟的標(biāo)簽。
第二．微軟通過收購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門，并且是如此低價(jià)的收購，將一舉進(jìn)入全球重要的手機(jī)廠商控制者行列。必須看到的是， Nokia 仍然是全球最大的功能手機(jī)提供商， Nokia 是支撐Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)最核心的公司。最重要的， Nokia 在全球范圍擁有的最大的無形資產(chǎn)，其數(shù)十年來構(gòu)建的營銷體系和營銷渠道，是其他手機(jī)公司垂涎已久的真實(shí)資源。
第三．從深度結(jié)盟到現(xiàn)實(shí)性的收購，根本性的結(jié)果是，Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)的整體實(shí)力，并沒有得到任何實(shí)質(zhì)性的強(qiáng)化，這也決定了我完全不看好這項(xiàng)收購所能帶來什么別樣的價(jià)值。7月19日，我在創(chuàng)事記所寫的另一篇稿子《我為什么唱衰 Nokia ：戰(zhàn)略決策一錯(cuò)再 ??錯(cuò)》中提到，微軟和 Nokia 之間空洞的相互冀望，是導(dǎo)致Windows Phone全球性失敗的重要原因，兩個(gè)巨頭之間的合作，往往結(jié)果就是各懷鬼胎。而如今，當(dāng)微軟并購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門，其目的也恰恰是希望完全控制游戲規(guī)則，至少是在走出去跟iOS、Android競(jìng)爭(zhēng)之前，能夠形成內(nèi)部統(tǒng)一。
71.7億美元的 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門的出售價(jià)，包含了兩個(gè)部分：16.5 億歐元（約合21.8 億美元）的專利許可，和37.9 億歐元（約合50 億美元）的具體手機(jī)業(yè)務(wù)。
從某種程度上， Nokia 董事會(huì)“賤賣”了自己最核心的業(yè)務(wù)部門，即便在并購 Nokia 西門子網(wǎng)絡(luò)之后，手機(jī)業(yè)務(wù)雖然虧損，但仍然是最大的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
從短期來說，曾經(jīng)給 Nokia 帶來巨大負(fù)擔(dān)的手機(jī)業(yè)務(wù)部門的持續(xù)性虧損，如同狗皮膏藥一般，貼到了微軟身上。微軟在未來數(shù)年中，將被迫從其770 億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備中，拿出相當(dāng)?shù)馁Y金，為 Nokia 手機(jī)供血。但微軟仍然不會(huì)覺得這是虧本的買賣，因?yàn)橹辽僭诮Y(jié)構(gòu)上，微軟通過收購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)，完全復(fù)刻了 Google 收購摩托羅拉流動(dòng)的“樣板工程”。
但對(duì)于 Nokia 而言，假以時(shí)日， Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)的Logo 將會(huì)消失，轉(zhuǎn)變?yōu)槲④浭謾C(jī)業(yè)務(wù)。
而就現(xiàn)今的 Nokia 董事會(huì)，我認(rèn)為他們完全在商言商的做法，徹底拋棄了這家公司對(duì)于芬蘭這個(gè)國家應(yīng)當(dāng)存在的尊嚴(yán)感和責(zé)任感。依托現(xiàn)有接近30 億歐元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，以及出售手機(jī)業(yè)務(wù)的54.4 億歐元的收入，發(fā)力于通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)。、
但問題是，面對(duì)著愛立信和華為， Nokia 的前途，又是何等的迷惘？或許，在未來五年內(nèi)，我們將看到 Nokia 在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)同樣慘敗收?qǐng)?，那個(gè)時(shí)候，是否意味著 Nokia （Nokia ）成為下一個(gè)北電網(wǎng)絡(luò)公司？
微軟收購 Nokia ，完全不是令人意外的結(jié)果。
在 Google 收購摩托羅拉流動(dòng)之后，已經(jīng)宣告終結(jié)手機(jī)硬件時(shí)代的到來。在iPhone崛起之后，以 Apple 為代表的軟硬件一體、完整生態(tài)鏈控制者崛起，成為手機(jī)行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。
與之對(duì)應(yīng)的，則是HTC、RIM等曾經(jīng)名噪一時(shí)的公司的褪色。即便是 Samsung 手機(jī)，也將面臨現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)：如果不能掌握強(qiáng)大的手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，最大的可能，便是在新一代操作系統(tǒng)來臨之際，迅速隕落，并最終成為軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司收購的目標(biāo)。
具體到 Nokia ，我曾經(jīng)7月4日在創(chuàng)事記上所寫的文章《 Nokia 收購諾西又賭錯(cuò)了》中明確提出，如果要挽救這家公司，就必須將埃洛普清理出局。
如果說現(xiàn)在的結(jié)果有所意外的話，只是埃洛普折騰 Nokia 的速度之快，超過了所有人的想像。在今天，當(dāng)微軟以71.7億美元的價(jià)格，收購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門之后，埃洛普重新成為“微軟的人”。我相信在未來的數(shù)日中，會(huì)有大量有關(guān)埃洛普是否在現(xiàn)實(shí)中演繹一場(chǎng)“無間道”的文章討論，但這一切，如今其實(shí)已經(jīng)沒有太多意義。
我們需要看到的現(xiàn)實(shí)是：
第一．曾經(jīng)扮演芬蘭國民經(jīng)濟(jì)重要角色的企業(yè)，曾經(jīng)世界上最大的手機(jī)公司， Nokia ，雖然名字仍然存在，但其手機(jī)業(yè)務(wù)，將打上美國企業(yè)的標(biāo)簽，更準(zhǔn)確的說，是微軟的標(biāo)簽。
第二．微軟通過收購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門，并且是如此低價(jià)的收購，將一舉進(jìn)入全球重要的手機(jī)廠商控制者行列。必須看到的是， Nokia 仍然是全球最大的功能手機(jī)提供商， Nokia 是支撐Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)最核心的公司。最重要的， Nokia 在全球范圍擁有的最大的無形資產(chǎn)，其數(shù)十年來構(gòu)建的營銷體系和營銷渠道，是其他手機(jī)公司垂涎已久的真實(shí)資源。
第三．從深度結(jié)盟到現(xiàn)實(shí)性的收購，根本性的結(jié)果是，Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)的整體實(shí)力，并沒有得到任何實(shí)質(zhì)性的強(qiáng)化，這也決定了我完全不看好這項(xiàng)收購所能帶來什么別樣的價(jià)值。7月19日，我在創(chuàng)事記所寫的另一篇稿子《我為什么唱衰 Nokia ：戰(zhàn)略決策一錯(cuò)再 ??錯(cuò)》中提到，微軟和 Nokia 之間空洞的相互冀望，是導(dǎo)致Windows Phone全球性失敗的重要原因，兩個(gè)巨頭之間的合作，往往結(jié)果就是各懷鬼胎。而如今，當(dāng)微軟并購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門，其目的也恰恰是希望完全控制游戲規(guī)則，至少是在走出去跟iOS、Android競(jìng)爭(zhēng)之前，能夠形成內(nèi)部統(tǒng)一。
71.7億美元的 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)部門的出售價(jià)，包含了兩個(gè)部分：16.5 億歐元（約合21.8 億美元）的專利許可，和37.9 億歐元（約合50 億美元）的具體手機(jī)業(yè)務(wù)。
從某種程度上， Nokia 董事會(huì)“賤賣”了自己最核心的業(yè)務(wù)部門，即便在并購 Nokia 西門子網(wǎng)絡(luò)之后，手機(jī)業(yè)務(wù)雖然虧損，但仍然是最大的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
從短期來說，曾經(jīng)給 Nokia 帶來巨大負(fù)擔(dān)的手機(jī)業(yè)務(wù)部門的持續(xù)性虧損，如同狗皮膏藥一般，貼到了微軟身上。微軟在未來數(shù)年中，將被迫從其770 億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備中，拿出相當(dāng)?shù)馁Y金，為 Nokia 手機(jī)供血。但微軟仍然不會(huì)覺得這是虧本的買賣，因?yàn)橹辽僭诮Y(jié)構(gòu)上，微軟通過收購 Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)，完全復(fù)刻了 Google 收購摩托羅拉流動(dòng)的“樣板工程”。
但對(duì)于 Nokia 而言，假以時(shí)日， Nokia 手機(jī)業(yè)務(wù)的Logo 將會(huì)消失，轉(zhuǎn)變?yōu)槲④浭謾C(jī)業(yè)務(wù)。
而就現(xiàn)今的 Nokia 董事會(huì)，我認(rèn)為他們完全在商言商的做法，徹底拋棄了這家公司對(duì)于芬蘭這個(gè)國家應(yīng)當(dāng)存在的尊嚴(yán)感和責(zé)任感。依托現(xiàn)有接近30 億歐元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，以及出售手機(jī)業(yè)務(wù)的54.4 億歐元的收入，發(fā)力于通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)。、
但問題是，面對(duì)著愛立信和華為， Nokia 的前途，又是何等的迷惘？或許，在未來五年內(nèi)，我們將看到 Nokia 在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)同樣慘敗收?qǐng)?，那個(gè)時(shí)候，是否意味著 Nokia （Nokia ）成為下一個(gè)北電網(wǎng)絡(luò)公司？
01月07日 18:14
