在古羅馬的角斗場上,絕大部分參加角斗的斗士都是從戰(zhàn)爭中帶回來的戰(zhàn)俘,羅馬人在戰(zhàn)場上把他們擊敗,又把他們送進(jìn)新的戰(zhàn)場。
11月19日晚10點(diǎn)半,完美日記母公司逸仙電商在紐交所正式上市。首個(gè)交易日即受到資本市場的歡迎,股價(jià)大漲75%,市值突破百億美金。由三位理工男創(chuàng)造的國產(chǎn)美妝品牌,沒有建自己的工廠,卻生產(chǎn)出質(zhì)量不遜于國際一線品牌的產(chǎn)品,憑借價(jià)格優(yōu)勢,在短短四年里,成為年輕人最愛的國貨彩妝品牌,超越Y(jié)SL、紀(jì)梵希等國際大牌,連續(xù)兩年登頂天貓雙11彩妝第一名。在大眾解讀他們的財(cái)富密碼時(shí),其背后的ODM和OEM代工廠被推向的前臺。
簡而言之,OEM是代工,ODM是帶設(shè)計(jì)的代工,上海周邊憑借成熟的美妝生產(chǎn)體系,完美日記在長三角輕松的闖出一片天地,而在南方與之對應(yīng)的珠三角,消費(fèi)電子代工領(lǐng)域卻是另一番光景。
下半場
電子行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)比想象的要快,TWS藍(lán)牙耳機(jī)在2019年迎來了大爆發(fā),轉(zhuǎn)眼一年過去,巨大的市場空間催生了大批的加工廠。11月,央視對大熱的TWS市場進(jìn)行了報(bào)道,只不過,比起行業(yè)本身,媒體的嗅覺往往顯得有些滯后。
陳立新在接受旭日大數(shù)據(jù)采訪時(shí)說到,珠三角新起的工廠,已經(jīng)超過了四位數(shù)。同時(shí)他也表示,未來主流TWS品牌可能不會超過十個(gè),與之配套的ODM行業(yè)也會迎來一場大洗牌。
時(shí)間線再往前一個(gè)月,為蘋果做ODM代工的歌爾股份市場總監(jiān)陳鰲更是直接做了他的判斷,TWS市場的下半場已經(jīng)來了。
與當(dāng)初的手機(jī)市場類似,下半場的到來意味著廠商們拼搏廝殺的開始,此時(shí)的珠三角,對于一眾代工廠而言,往前的路像一場角斗游戲,盡管還有源源涌進(jìn)的新玩家,但能生存下來的,注定是少數(shù)。
在珠三角大大小小的代工廠中,他們有做手機(jī)代工的,有做手機(jī)配件的,也有做手機(jī)品牌的??梢哉f,他們都是身經(jīng)百戰(zhàn)的“老兵”,在頭部的手機(jī)廠商拿下市場之后,其他手機(jī)品牌迅速消亡,隨之TWS大潮的興起,他們現(xiàn)在被卷入新戰(zhàn)場。
從“E”到“D”,不間斷的升級游戲
怎樣看待ODM企業(yè),從電子行業(yè)多年的吳迪在解釋代工環(huán)節(jié)時(shí)說:要看國內(nèi)電子代工的發(fā)展,ODM、OEM、IDH(方案設(shè)計(jì))這三個(gè)環(huán)節(jié)你不能分開看,他們歷史的軌跡來看,這是一個(gè)是循序漸進(jìn)的過程。

1978年7月的一個(gè)夏夜,中國首家來料加工企業(yè),“粵字001號”太平手袋廠在虎門鎮(zhèn)解放路7號成立,盡管這家企業(yè)規(guī)模并不大,卻就此揭開了珠三角地區(qū)進(jìn)行加工貿(mào)易的序幕,迎來新中國OEM加工的開端。
當(dāng)這種純代工模式的工廠再一次被全國人民熟知,是2010年富士康的“13連跳”,盡管幾個(gè)月后,富士康代工的iPhone 4問世,這個(gè)開啟了一個(gè)時(shí)代產(chǎn)品并沒有抹去其廉價(jià)、血汗工廠的標(biāo)簽。
與此同時(shí),以智能手機(jī)為代表的興起互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的興起使得做純代工的OEM不再滿足市場的需要,對于一家不具備研發(fā)能力的品牌來說,能在一家代工廠完成設(shè)計(jì)到組裝顯然比分別找設(shè)計(jì)和代工更省事,也更省成本。
回顧互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前的品牌史,很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期都是依靠代工來完成原始積累的,對于擁有多年的代工OEM經(jīng)驗(yàn)廠家來說,多年的代工經(jīng)驗(yàn)使得企業(yè)在轉(zhuǎn)變時(shí)不會那么困難,從OEM到自主研發(fā),是代工企業(yè)最好的出路。
對于代工廠來說,轉(zhuǎn)型并不是終點(diǎn),而是競爭的開始,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展催生一大批OEM轉(zhuǎn)向了ODM,也使得市場更加成熟。但市場是容不下這么多玩家,升級產(chǎn)線壓縮成本是代工廠競爭的一大手段,手機(jī)時(shí)代,大廠依靠生產(chǎn)線,為其品牌商提供了“極致的性價(jià)比”,如今的TWS市場也在加速向著產(chǎn)業(yè)自動化前進(jìn)。
各自備戰(zhàn)
在目前的大部分ODM商家眼里,他們也十分清楚未來的趨勢,但這場在淘汰賽里,進(jìn)階是一個(gè)越來越困難的過程,越往下,碰到的對手就越強(qiáng)。
一家中等的ODM廠家告訴,入局TWS使他們賺到第一桶金,目前的客戶也是二線品牌,然而要想拿到一線品牌的單就要錢買設(shè)備,加產(chǎn)線。研發(fā)所占的投入占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于頭部的ODM,但這是他們必須要走的路,一旦跟不上節(jié)奏,就會被產(chǎn)業(yè)拋下。
對于目前已經(jīng)非常完善產(chǎn)業(yè)鏈來說,能夠接到單子,ODM廠家們實(shí)質(zhì)就是在比拼產(chǎn)能、品控、資金。
頭部的ODM顯然不會太缺客戶,但是十分需要一個(gè)充足的資金儲備,對于代工廠來說,接的單越大,在原料成本的投入就越大,同樣,在資金充足時(shí),回款周期也是搶奪客戶的常用條件。反之,就很容易受到反噬。
前不久,江蘇精研科技股份有限公司收購安特信,這家深圳前五的ODM被收購背后,便是資金的不足所導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)危機(jī)。
出路
在古羅馬,角斗士想要擺脫殘酷的角斗生活,只有兩條路,一是戰(zhàn)勝其他角斗士成為最后的衛(wèi)冕者,得到皇帝的特赦。二是殺出競技場,去再建一個(gè)羅馬。前者會被收編入羅馬軍團(tuán),繼續(xù)為他的新皇帝戰(zhàn)斗,后者是起義者斯巴達(dá)克斯。

對于多數(shù)ODM來說,他們似乎更想去建一個(gè)羅馬,目前的珠三角,多數(shù)ODM廠家都有自己的TWS品牌,對于他們來說,設(shè)計(jì)生產(chǎn)一款TWS不是一個(gè)特別難的事情,盡管自身品牌的銷量多半比不上客戶的產(chǎn)品。但在TWS領(lǐng)域多做一些布局顯然是十分必要的事情,畢竟。羅馬也不是一日建成的。
TWS未來是什么,似乎在變得越來越清晰,隨著手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容廠商的入局,一個(gè)穿戴領(lǐng)域的生態(tài)雛形漸漸顯現(xiàn),成為智能手表、手機(jī)應(yīng)用的重要延伸、云交互的入口……
在未來,可以確定的是,TWS耳機(jī)的功能絕不單單是耳機(jī)本身。
我們現(xiàn)在可以看到的是,蘋果把AirPods做成手機(jī)的外部助手,抖音、網(wǎng)易、喜馬拉雅開始布局內(nèi)容,訊飛在TWS耳機(jī)上用上了翻譯功能,百度在他的TWS上,不僅用上了翻譯,還把無線耳機(jī)融入了他的AI生態(tài)中。
ODM想要建成自己的羅馬,就必須先找到一個(gè)帶他們沖出角斗場的人。畢竟,斯巴達(dá)克斯沒有建造新羅馬。