炒貨商開始囤積IC

電容屏的春季攻勢已經(jīng)處于醞釀之中，為了防止跟往年一樣，在春節(jié)開工后，出現(xiàn)材料與人工兩荒的局面，在人工方面，工廠人事行政管理部門，正在大力招收臨時工挺過春節(jié)的用工缺口外，也在積極發(fā)布獎勵過年回來介紹員工進廠的文件。而市場有錢的主和炒貨商們，也在開始有條不紊的囤積觸控IC了。

大廠擴建產(chǎn)線開展調試釋放產(chǎn)能

大廠擴建的產(chǎn)能，雖然因市場上不斷重復的產(chǎn)能過剩聲音干擾以及資金通道抽過路稅的原因，跟當初叫嚷的規(guī)模大幅縮減，但也慢慢開始調試產(chǎn)線，釋放產(chǎn)能。這部分產(chǎn)能，在沒得到一線品牌認證之前，大部分會流向營運訂制單和二線品牌關系戶手里。

中、低級市場的現(xiàn)金交易或消失

2010年大陸中小企業(yè)切入電容屏市場開始，延續(xù)到現(xiàn)在的多數(shù)電容屏交易，都是現(xiàn)金交易。這種貨款結算方式，大大的縮短了中小企業(yè)的現(xiàn)金周轉周期，讓那些沒有融資渠道的中小企業(yè)得已快速成長。然而這次大廠擴線后的產(chǎn)能開閘，有可能打亂這個市場秩序。

實力大廠的月結貨款方式

有實力的大廠一般都有充足的銀行存兌期票在手，可以稀釋供應商的貨款周轉壓力，從而向客戶提供帳期較長的月結交易方式。這種方式，不但可以讓客戶有比較輕松的現(xiàn)金流通壓力，也變相的是一種售后服務保證。

效果等同于降價銷售

月結貨款的對中小企業(yè)的殺傷力，等同于降價銷售，讓那些資金富余不多、融資渠道不暢的中小企業(yè)的資金周轉周期和周轉數(shù)量攀升三到五倍以上，如果遇到一個財務管理能力差的團隊，有可能短期內就沒現(xiàn)金可用。這種情形跟去年上半年的GF大降價一樣，中小企業(yè)將再次經(jīng)過一輪清洗。

中小企業(yè)將再次經(jīng)過一輪清洗

中小電容觸摸屏企業(yè)，在這次金融結算風波中，如果沒有獨到的產(chǎn)品技術或服務在手，手中也沒有優(yōu)質的客戶支持，在資本市場或技術交易市場也沒有任何背景下，很容易被友商和供應商一勒脖子就死了。這種情形跟去年上半年的GF大降價一樣，中小企業(yè)將再次經(jīng)過一輪清洗。

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