2015年7月30日金龍機(jī)電（300032.SZ）公告稱擬籌劃投資金額不超過4億元人民幣，與合作對方瑞士DAXHolding公司合作投資其下屬子公司。2015年7月29日，公司授權(quán)代表與該公司代表簽署了合作備忘錄。

金龍機(jī)電表示本次對外投資是為了提升公司整體的自動化及高端精密制造水平，尤其是提高

新一代線性馬達(dá)等高端電子產(chǎn)品部件、組件及未來電子終端產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及品質(zhì)。

金龍機(jī)電同時公告全資子公司金龍機(jī)電（東莞）有限公司（簡稱"東莞金龍"）擬投資1.3億元，設(shè)立全資子公司金龍機(jī)電（杭州）有限公司簡稱"杭州金龍"，開展汽車顯示一體化及相關(guān)智能穿戴產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。

金龍機(jī)電聲稱杭州金龍成立后將著手整合美國某公司旗下汽車電子產(chǎn)品事業(yè)部的設(shè)備以及整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊，此公司的產(chǎn)品已經(jīng)向國際高端汽車品牌供貨，有利于現(xiàn)有的觸摸顯示一體化產(chǎn)品組件業(yè)務(wù)快速進(jìn)入到汽車電子領(lǐng)域，將打造一個全新的利潤增長點(diǎn)。

此外還計劃將金龍機(jī)電的觸摸顯示一體化組件應(yīng)用到美國某國際大客戶的智能穿戴產(chǎn)品上，并延伸至其它國內(nèi)外大客戶的智能穿戴產(chǎn)品上，也將形成一個全新的利潤增長點(diǎn)。投資的目的是將公司現(xiàn)有的觸摸顯示一體化產(chǎn)品組件業(yè)務(wù)延伸至國內(nèi)外品牌汽車電子，以及智能穿戴設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域。

金龍機(jī)電此次對外投資以公司自有資金出資，是公司在積極拓展細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域、豐富和完善公司產(chǎn)品線戰(zhàn)略上的重要舉措之一，同時為公司產(chǎn)品后期進(jìn)軍到其他行業(yè)領(lǐng)域積累寶貴經(jīng)驗。

金龍機(jī)電主營業(yè)務(wù)里的微電機(jī)產(chǎn)品，主要應(yīng)用在消費(fèi)類電子產(chǎn)品上，其中的線性馬達(dá)業(yè)務(wù)主要承接蘋果手機(jī)的訂單。按照業(yè)內(nèi)一貫的常識，非光學(xué)固體器件的二維空間機(jī)械加工或組裝，基本上可以實現(xiàn)自動化無燈生產(chǎn)，關(guān)鍵在于信息鏈軟件調(diào)試與傳感器硬件設(shè)置，屬于工業(yè)4.0的基礎(chǔ)架構(gòu)部分。

中國由于在生產(chǎn)線的傳感器硬件設(shè)置上，不管是器件參數(shù)搭配，空間取樣點(diǎn)的選取，還是柔性協(xié)作的管理，或是器件采樣數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)補(bǔ)償上等，都落后國際市場上很多，甚至連基本的架構(gòu)都沒有概念，引進(jìn)或投資國外現(xiàn)成的工程類公司，是中國很多企業(yè)為實現(xiàn)項目"短、平、快"的主要手段。

當(dāng)訂單規(guī)模達(dá)到一定數(shù)量的時候，金龍機(jī)電為了改善微電機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)和效率，推行生產(chǎn)自動化的時機(jī)應(yīng)該比較成熟，成功實現(xiàn)后還能推廣到攝像頭組裝和電池組裝生產(chǎn)上，跟前段時間欣旺達(dá)的工業(yè)4.0策略基本相同。

為東莞金龍觸控顯示一體化的全貼合產(chǎn)品尋找新的市場及利潤增長點(diǎn)，也是觸控顯示行業(yè)工藝日漸標(biāo)準(zhǔn)化，市場進(jìn)入供過于求的存量市場競爭時期重要舉措，金龍機(jī)電的同行長信、歐菲光同樣也是看中了汽車電子市場前景。

利用給蘋果代工的概念效應(yīng)，盡快拉動整個金龍機(jī)電業(yè)務(wù)往前延伸，拉開與競爭對手的距離，金龍機(jī)電意圖十分明顯。但在汽車電子領(lǐng)域的投資則相對比較謹(jǐn)慎，跟歐菲光投放20多億的資源相比，金龍機(jī)電跟長信一樣明顯屬于騎墻派，只是想在汽車電子市場先占個坑而己。