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商業(yè)模式創(chuàng)新力量

前幾天,飚哥在早上上班途中,看到深圳荔枝節(jié)與順豐快遞的結(jié)合,讓飚哥猛然發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的力量。顛覆者隨時(shí)可能出現(xiàn)。京東商城牛吧,但

前幾天,飚哥在早上上班途中,看到深圳荔枝節(jié)與順豐快遞的結(jié)合,讓飚哥猛然發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的力量。顛覆者隨時(shí)可能出現(xiàn)。

京東商城牛吧,但沒有順豐那么多線下網(wǎng)點(diǎn)。而順豐利用原有客源,迅速轉(zhuǎn)身電子商務(wù),賣一切可以快遞的東西,甚至是兩三天就會(huì)變質(zhì)的荔枝。

這就是商業(yè)模式的力量。而今天觸控行業(yè)的巨變,其實(shí)也是一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新史。

義隆電子的葉儀皓說,當(dāng)年蘋果為了進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng),不惜重金打造了一個(gè)封閉的iPhone供應(yīng)鏈。蘋果自己購(gòu)買設(shè)備給TPK宸鴻和勝華,讓他們幫助蘋果制造iPhone電容觸摸屏。當(dāng)然,TPK和勝華制造的觸摸屏也只可以賣給蘋果。

蘋果iPhone贏了,在手機(jī)業(yè)界的電容觸摸屏市場(chǎng)和技術(shù)一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷至今。蘋果的創(chuàng)新供應(yīng)鏈商業(yè)模式也造就觸摸屏巨頭宸鴻TPK。

歐菲光沒有蘋果這個(gè)巨型客戶,但歐菲光有一群渴望跟隨和追趕蘋果的手機(jī)品牌廠家。只要?dú)W菲光能做得出來(lái)合適的、高品質(zhì)電容觸摸屏,市場(chǎng)并不是問題。

于是乎,歐菲光的蔡榮軍舞動(dòng)資本長(zhǎng)袖,借助深圳創(chuàng)業(yè)板的融資力量,以及聯(lián)想方面的支持,攜幾十億元重金砸向電容觸摸屏,讓業(yè)界同行瞠目結(jié)舌。

就在業(yè)界同行還在為2012年前三季度處于巨虧的歐菲光,惋惜之際,蔡榮軍卻神奇般讓歐菲光在2012年第四季度全面扭虧。并在隨后一年多時(shí)間,迅速將業(yè)界同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了背后,并在今年形成追趕TPK宸鴻的氣勢(shì)。

這是什么?這是歐菲光利用資本市場(chǎng)贏得大陸觸摸屏市場(chǎng)的商業(yè)模式。

今天業(yè)界同行均知道,宸鴻TPK的商業(yè)模式無(wú)法學(xué)習(xí),因?yàn)槿蛑挥幸粋€(gè)蘋果。而歐菲光的商業(yè)模式也無(wú)法借鑒,因?yàn)闀r(shí)過境遷,電容觸摸屏毛利率已幾乎下滑至盈虧的界點(diǎn)。

怎么辦,面對(duì)OGS、ONCELL的新技術(shù),全貼合的市場(chǎng)機(jī)會(huì),商業(yè)模式的創(chuàng)新亮點(diǎn)在哪里?

答案在你們自己身上。You  can  try。的確,任何嘗試都將會(huì)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)飚哥也懂的。

然而,電容觸摸屏市場(chǎng)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)血腥的戰(zhàn)場(chǎng)。如今行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)“不是你死,就是我亡”的尷尬狀況。

當(dāng)年,聯(lián)想柳傳志有一句名言:“不上ERP等死,上了ERP找死。”到今天,中國(guó)制造絕大部分企業(yè)都已經(jīng)用了ERP,找死的沒有死。從這一點(diǎn)來(lái)看,“找死的”沒有死掉,相反還找到了活路。

You  can  try,觸控業(yè)界商業(yè)模式創(chuàng)新還將不斷出現(xiàn),飚哥也相信觸控業(yè)界精英“你懂的”。

6月10日,飚哥在深圳展會(huì)上偶遇龍福觸控的施明毅,他們打出的招牌“智能手機(jī)完美整合”引起了業(yè)界同行的注意。長(zhǎng)達(dá)30分鐘的溝通后,飚哥發(fā)現(xiàn)龍福觸控因?yàn)榭蛻舻男枨螅謩?chuàng)造了一個(gè)觸控行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的精典案例。

針對(duì)OGS良率過低的現(xiàn)狀,本著專業(yè)的人做專業(yè)的事的原則。龍福觸控聯(lián)合了嘉善銀升、力合光電和凱利昂光電,將OGS制程上的一次強(qiáng)化、鍍膜、切片拋光、二次強(qiáng)化做成Total  Solution(整體解決方案)提供給客戶,將客戶的OGS良率從86%一舉提升至92%。

據(jù)說,該客戶現(xiàn)在自己已不做OGS了,全面交給龍福觸控的組合代工。施明毅說,原來(lái)自己?jiǎn)为?dú)找客戶的產(chǎn)品毛利率才8%-10%,但OGS整體解決方案的毛利率已上升至18%。最重要的是,包括龍福觸控、嘉善銀升、力合光電和凱利昂光電在內(nèi),所有參與者在該項(xiàng)目中的產(chǎn)品毛利率均上升至18%,更大的獲利無(wú)疑讓龍福觸控的組合關(guān)系更加緊密。

“既然OGS代工的利潤(rùn)這么高,我們也想為信利等OGS大客戶代工,也正在溝通中。”施明毅說。

飚哥的OGS故事已經(jīng)講完,不知大家看懂其商業(yè)模式創(chuàng)新的所在。前幾天開設(shè)的“飚哥茶舍”,正是為找尋觸控產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新故事。有故事的,可以來(lái);沒有故事的,更加要來(lái),飚哥將攜同業(yè)界資源,與你共同創(chuàng)造。創(chuàng)新屬于你們,財(cái)富也屬于你們。

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