蘋果供應(yīng)概念威力強大,可以將一個幾十億元營收的企業(yè),在短短一年內(nèi)打造成百億級企業(yè)。最關(guān)鍵的是,蘋果為其合作伙伴留下合理的利潤空間。
這應(yīng)該值得中國制造企業(yè)學習的。如何打造有凝聚力的供應(yīng)鏈,用合作伙伴的產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)自身產(chǎn)品的升華。相反,同樣是做手機蓋板玻璃的星星科技(300256.SZ),卻因為客戶來自國內(nèi),而陷入虧損境地。這也值得中國制造企業(yè)反思。
旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚透露,目前藍思科技僅占蘋果手機蓋板玻璃總量的三成,伯恩光學占蘋果六成。而正達光電因種種原因,占蘋果的份額越來越小。
孫燕飚特意為業(yè)界和投資界繪制一張圖,讓業(yè)界可以通過一張圖清晰了解藍思科技IPO的基本狀況。