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國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度市場(chǎng)調(diào)查:復(fù)制國(guó)內(nèi)低端價(jià)格戰(zhàn)

據(jù)IDC測(cè)算,目前中國(guó)有8億多智能手機(jī)用戶,市場(chǎng)已接近飽和,而印度今年智能手機(jī)銷量將在1.2億部,但相較13億多的人口總數(shù),普及率僅為10%,增長(zhǎng)潛力巨大,中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商正在轉(zhuǎn)向印度,試圖爭(zhēng)奪這個(gè)有著145億美元潛力的市場(chǎng)。
  目前,小米、華為等國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度低價(jià)市場(chǎng),是否有前途?搜狐科技調(diào)查顯示,超12億人口的印度,智能機(jī)普及率僅10%,千元機(jī)市場(chǎng)占據(jù)70%以上,中國(guó)手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)、O2O從國(guó)內(nèi)正在“遷移”。
國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度市場(chǎng)調(diào)查
  國(guó)產(chǎn)手機(jī)手機(jī)廠紛紛在印度建立“大本營(yíng)”
 
  目前,國(guó)產(chǎn)手機(jī)小米、華為、魅族、金立、聯(lián)想、OPPO、vivo、一加、斐訊等國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入印度,與蘋果、三星展開爭(zhēng)奪;與此同時(shí),老牌手機(jī)諾基亞、摩托羅拉、HTC、TCL、LG仍占據(jù)一定市場(chǎng)份額,印度本土品牌如Micromax、Intex、Lava等也有一定份額。
 
  據(jù)IDC測(cè)算,目前中國(guó)有8億多智能手機(jī)用戶,市場(chǎng)已接近飽和,而印度今年智能手機(jī)銷量將在1.2億部,但相較13億多的人口總數(shù),普及率僅為10%,增長(zhǎng)潛力巨大,中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商正在轉(zhuǎn)向印度,試圖爭(zhēng)奪這個(gè)有著145億美元潛力的市場(chǎng)。
 
  3月24日,榮耀正式面向印度市場(chǎng)發(fā)布了榮耀6Plus、暢玩4X兩款產(chǎn)品,售價(jià)分別為26499、10499盧比,折合人民幣分別約2649元、1048元,標(biāo)志著印度將成為榮耀2015年重點(diǎn)拓展的海外市場(chǎng)。
 
  從5月開始,已有五六家中國(guó)手機(jī)廠商在印度舉辦了“發(fā)布會(huì)”,小米、魅族、酷派、努比亞、OPPO、斐訊等,而最為引人注意的是在印度開分公司和制造工廠。
 
  10月12日,金立智能手機(jī)在印度維薩卡帕特南發(fā)布其第一款“印度制造”手機(jī)。據(jù)悉,金立在印度市場(chǎng)的銷售量目前已超過(guò)400萬(wàn)臺(tái),來(lái)自GFK的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,金立在印度手機(jī)市場(chǎng)份額為3%-4%左右。
 
  一加CEO劉作虎最近宣布將聯(lián)合富士康,在印度設(shè)廠生產(chǎn)一加手機(jī),首批將在年底前出貨;小米董事長(zhǎng)雷軍表示,小米設(shè)定未來(lái)5到10年的本地化長(zhǎng)期戰(zhàn)略,小米印度團(tuán)隊(duì)將全部是印度員工;榮耀總裁趙明則表示,預(yù)計(jì)2015年印度市場(chǎng)出貨量增長(zhǎng)10倍,達(dá)到200萬(wàn)部,華為對(duì)印度市場(chǎng)正在醞釀新的計(jì)劃,不排除在印度建工廠。
國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度市場(chǎng)調(diào)查
  金立CEO盧偉冰透露,金立手機(jī)在印銷量已突破400萬(wàn)臺(tái),目前在印度的市場(chǎng)份額約為3%,而去年僅為1%。2015年金立在印度市場(chǎng)的目標(biāo)是銷量排名第三位,未來(lái)三年內(nèi)在印度建立完善的生產(chǎn)工廠。趙明介紹稱,榮耀在班加羅爾研究所擁有超過(guò)200人的團(tuán)隊(duì)在做手機(jī)軟件版本的研發(fā),目標(biāo)印度本土版的EMUI軟件可以每月進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。
 
  據(jù)悉,步步高集團(tuán)今年也計(jì)劃在印度開設(shè)工廠,Vivo印度分公司總經(jīng)理TracyChen表示在印度的預(yù)期銷售量為4000萬(wàn)臺(tái)。

  線上轉(zhuǎn)入線下,“成本”可能走高
 
  去年7月,小米開始在印度最大電商Flipkart上售賣。僅半年時(shí)間,銷量突破100萬(wàn)。小米手機(jī)在印度官網(wǎng)和當(dāng)?shù)厍半娚唐脚_(tái)Flipkart、Snapdeal上售賣,而其他配件如手環(huán)、耳機(jī)、LED燈、飾品等只在印度官網(wǎng)售賣。
國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度市場(chǎng)調(diào)查
  為改變?cè)谟《仁袌?chǎng)單一線上銷售模式,小米同當(dāng)?shù)胤咒N商Redington建立合作關(guān)系,在印度這個(gè)線下零售占據(jù)主導(dǎo)地位的市場(chǎng),通過(guò)實(shí)體商店銷售自己的智能手機(jī)。
 
  和小米一樣,一加從開始到現(xiàn)在一直重視的是線上渠道銷售。2014年12月份在印度開賣,與亞馬遜獨(dú)家合作,截止目前,一加在印度銷售超50萬(wàn)臺(tái),銷售額達(dá)到1億美元,2015年計(jì)劃在印度銷售量達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。
 
  劉作虎透露,印度公司目前線下渠道正在開展,已與當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)、銀行、咖啡廳相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,通過(guò)這些渠道發(fā)放邀請(qǐng)碼,加大線下渠道力量。金立透露,在全印度有10家代理商和35000家零售店。
國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度市場(chǎng)調(diào)查
  針對(duì)印度市場(chǎng),趙明透露,榮耀2015年將在印度投入1000萬(wàn)美金來(lái)推動(dòng)榮耀品牌和產(chǎn)品本地化發(fā)展,成立印度本地化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并建立印度官方網(wǎng)站hihonor.in。售后方面,榮耀在印度已建立了75個(gè)城市的100多個(gè)售后服務(wù)點(diǎn),針對(duì)榮耀6Plus、暢玩4X用戶可額外提供3個(gè)月延保,還有一個(gè)月免費(fèi)屏幕保修服務(wù)。
 
  斐訊董事長(zhǎng)顧國(guó)平在接受搜狐科技采訪時(shí)表示,斐訊在印度推出PASSION660、Energy653兩款產(chǎn)品,推廣渠道也由一線城市深入到當(dāng)?shù)囟?、三線城市,第三款中低端機(jī)型Clue630也將于本月中下旬上市,將嘗試與線下渠道商Ingram和Magicon合作,通過(guò)它們旗下的眾多店鋪售賣Clue630,第一階段已擬定將覆蓋近千家當(dāng)?shù)亓闶鄣赇仭?/div>
 
  不過(guò),搜狐科技了解到,盡管印度整體消費(fèi)水平不高,但是員工的工資并不比中國(guó)低,尤其在IT科技公司,大多員工平均也在每月在6000元以上。據(jù)一手機(jī)廠商大佬透露,線上銷售廣告宣傳費(fèi)用由Amazon等電商支付,成本相對(duì)較低。而線下渠道“分成”比例較大,有店面零售提出的分成比例高達(dá)毛利率20%。
 
  一位中國(guó)手機(jī)廠商的印度負(fù)責(zé)人告訴記者,印度線下零售體系成本居高不下,實(shí)體店銷售除了人力成本外,房租成本居高不下,因此,很少出現(xiàn)大型的地方代理和零售商。與此同時(shí),超過(guò)半數(shù)以上印度人生活在小城鎮(zhèn),交通不便捷,快遞渠道不暢,中國(guó)手機(jī)要想進(jìn)入印度千家萬(wàn)戶并不容易。
 
  ZUKCEO常程在接受搜狐科技采訪時(shí)說(shuō),印度市場(chǎng)容量夠大,成熟度低,成長(zhǎng)速度快,對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)說(shuō),ZUK手機(jī)明年進(jìn)入。但是,印度本土品牌和線上、線下生態(tài)面臨這巨大的挑戰(zhàn)。
 
  照搬國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn),低端品牌難賺大錢
國(guó)產(chǎn)機(jī)血拼印度市場(chǎng)調(diào)查
  有印度“硅谷“之稱的班加羅爾省成為各大品牌競(jìng)爭(zhēng)重地。除了三星、蘋果外,國(guó)產(chǎn)手機(jī)OPPO、VIVO街頭廣告競(jìng)爭(zhēng)激烈,而當(dāng)?shù)赜脩粼诮邮芩押萍疾稍L時(shí)表示,本地市場(chǎng)蘋果三星售價(jià)太貴,屬于奢侈品,而原來(lái)占據(jù)主導(dǎo)地位的HTC、索尼由于售后服務(wù)不佳,購(gòu)買欲望不強(qiáng),而“中國(guó)制造”的千元機(jī)成為他們喜歡的手機(jī)。
 
  但是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)炒作以及價(jià)格戰(zhàn)照搬到印度卻很難奏效,至少很難像蘋果、三星賺大錢。
 
  在班加羅爾,搜狐科技調(diào)查發(fā)現(xiàn),無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳還是地方零售渠道,國(guó)產(chǎn)手機(jī)陳列上柜并不多,而在戶外廣告方面,三星蘋果鋪天蓋地,甚是排場(chǎng)。一位渠道商告訴搜狐科技,由于當(dāng)?shù)刎毟徊罹噍^大,購(gòu)買高端手機(jī)充當(dāng)面子的年輕人不在少數(shù),而大多國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體偏重低端,要改變其定位,并不是一朝一夕的事情。
 
  “15000印度幣價(jià)位段的手機(jī)占到了印度整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的23%,但除了蘋果、三星和一加有競(jìng)爭(zhēng)力以外,像HTC、SONY等品牌都在逐漸被人遺忘。”一加印度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人Vikas在接受搜狐科技采訪時(shí)表示,在印度市場(chǎng)千元機(jī)占據(jù)70%市場(chǎng)份額,價(jià)格超過(guò)2000元高端機(jī)僅據(jù)10%。
 
在班加羅爾,一位手機(jī)零售店主對(duì)記者說(shuō),目前城市里酒店、咖啡館、公交站等公共場(chǎng)所已還有WIFI部署,印度運(yùn)營(yíng)商正從3G時(shí)代向4G網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡,很多用戶開始進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)和視頻。譬如,F(xiàn)acebook社交應(yīng)用打開緩慢、瀏覽網(wǎng)頁(yè)不暢,都會(huì)導(dǎo)致其口碑不好。而早期來(lái)自中國(guó)手機(jī)70%屬于低端手機(jī),這對(duì)其品牌有巨大的負(fù)面作用。譬如,走電商渠道的小米,走運(yùn)營(yíng)商渠道的華為,走線下零售渠道的OPPO、vivo、金立一旦給用戶造成低端印象,未來(lái)要提價(jià)賺大錢就難。 
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