1月19日晚間消息，在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮上，樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸接受新浪科技獨(dú)家專訪。在提到對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)看法時(shí)，馮幸表示自己不預(yù)測(cè)未來(lái)，但他認(rèn)為手機(jī)行業(yè)強(qiáng)烈洗牌的時(shí)期已到。
對(duì)于做手機(jī)的思路，馮幸表示傳統(tǒng)的以硬件賺錢的思路并不落后，但要把硬件做成賺錢的生意產(chǎn)品本身就得過(guò)硬，并且有差異化、有創(chuàng)新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有自己的芯片或者自己的屏幕，這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，不過(guò)他認(rèn)為現(xiàn)在智能手機(jī)之間的差異已經(jīng)沒(méi)有那么明顯。
對(duì)于樂(lè)視，他表示樂(lè)視手機(jī)在2015年的成績(jī)一是取決于生態(tài)補(bǔ)貼硬件的這種理念和戰(zhàn)略，二是得益于全渠道立體作戰(zhàn)的操盤模式。樂(lè)視手機(jī)目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方線上(京東、天貓)、LePar、運(yùn)營(yíng)商。
馮幸稱未來(lái)會(huì)持續(xù)加強(qiáng)和三大運(yùn)營(yíng)商的合作。在2015年，他曾提出一個(gè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商的概念。“不同的時(shí)代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你給補(bǔ)貼和放號(hào)，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼少了不代表他們就不是好的合作對(duì)象了。我們是用樂(lè)視的生態(tài)和資源，結(jié)合他們的流量，來(lái)通過(guò)樂(lè)視手機(jī)來(lái)承載，共同去獲取用戶。”，馮幸解釋說(shuō)。
在2016年，樂(lè)視手機(jī)將銷售目標(biāo)定位1500萬(wàn)部。馮幸強(qiáng)調(diào)，這只是國(guó)內(nèi)銷售，不包括樂(lè)視海外銷售，2016年樂(lè)視手機(jī)產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬(wàn)部。
他還提到，樂(lè)視未來(lái)不會(huì)涉足千元以下機(jī)器，如果未來(lái)樂(lè)視手機(jī)把成本控制的更好，那么會(huì)向不斷提高手機(jī)品質(zhì)的方向走，而不是降價(jià)。
最后，對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，他形容為“一個(gè)個(gè)的新人強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，一個(gè)個(gè)的強(qiáng)人又黯然淡出”。他認(rèn)為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)洗牌的時(shí)候到了，但他稱自己不會(huì)說(shuō)“明年就剩五家手機(jī)廠商”類似這樣的話。
01月07日 18:14
