印度富士康M.D.兼印度地區(qū)總理事喬治·沃格爾說(shuō)，去年印度共建立了14個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)園設(shè)施，來(lái)印度發(fā)展的手機(jī)制造商對(duì)供應(yīng)商的需求非常大，從印度的本土化發(fā)展藍(lán)圖中可看到，走進(jìn)印度是機(jī)遇，只要把手機(jī)生產(chǎn)零件帶過(guò)來(lái)，其它的事情便可按部就班。他透露，富士康在印度安德拉邦的南部地區(qū)建立的公司已正常運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也過(guò)來(lái)加入“印度制造”的旅程，以手機(jī)行業(yè)為起點(diǎn)，便可獲得可觀的規(guī)模來(lái)發(fā)展其他的電子設(shè)備。
以下為演講實(shí)錄：
大家好，來(lái)自印度和中國(guó)的尊敬的行業(yè)代表團(tuán)，我非常歡迎你們來(lái)到印度!在這里，我想介紹一下富士康在印度的計(jì)劃以及富士康在印度已經(jīng)完成了的計(jì)劃。
我認(rèn)為電子制造業(yè),尤其是手機(jī)制造業(yè)，為我們提供了一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，這也是為什么手機(jī)制造業(yè)在中國(guó)和越南如此成功的原因，同時(shí)這也為印度提供了機(jī)遇。手機(jī)制造業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，更是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)是十分重要的，這是一個(gè)容量巨大的行業(yè)，因此其中存在著大量的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，全球供應(yīng)是一個(gè)遍及全球的供應(yīng)鏈。我想，在過(guò)去的20年，見(jiàn)證了手機(jī)產(chǎn)業(yè)從西方轉(zhuǎn)移到了東方，而且這樣的全球供應(yīng)鏈管理著數(shù)以億計(jì)的組成部分，我認(rèn)為這不僅是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
此外，我認(rèn)為電子制造行業(yè)和附屬電子產(chǎn)品，手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、平板電腦、個(gè)人電腦等都有一個(gè)相同的平臺(tái)，這也是我談?wù)撾娮赢a(chǎn)品和手機(jī)的原因，也是為什么手機(jī)產(chǎn)業(yè)能為印度提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)的原因之一。去年，印度共建立了14個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)園設(shè)施，來(lái)印度發(fā)展的手機(jī)制造商對(duì)供應(yīng)商的需求也非常大，下一步就是你需要看準(zhǔn)的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹罄m(xù)加工仍然是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，可以轉(zhuǎn)移到印度。然后就是高價(jià)商品這一類，比如晶圓(Fab)及類似產(chǎn)品等。特別工作組主席提到過(guò)我國(guó)的TFTFab將在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi)面世，這是我們看到的藍(lán)圖，這是一個(gè)本土化的發(fā)展藍(lán)圖的提案。但基本上這就是機(jī)遇。你只要把手機(jī)生產(chǎn)零件帶過(guò)來(lái)，其它事情便可按部就班，這也是印度政府制定政策的思維模式，我們的起點(diǎn)包括構(gòu)成這個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的方方面面，好消息是，只要以手機(jī)行業(yè)為起點(diǎn)，便可獲得可觀的規(guī)模來(lái)發(fā)展其他的電子設(shè)備。
至于富士康，我想大家都比較熟悉。富士康是一家大型公司，資產(chǎn)高達(dá)1500億，全球員工大約有150萬(wàn)人，占中國(guó)總出口量的5%。富士康在中國(guó)有重要業(yè)務(wù)并且在印度投資設(shè)廠了，我們屬于所有電子設(shè)備行業(yè)的一員，包括電游。
我們的目標(biāo)是真正著眼于這里所有的發(fā)展機(jī)遇。我們已經(jīng)建立了公司，印度富士康公司在安德拉邦的南部地區(qū)，在金奈的偏北方，在那里我們成長(zhǎng)得很快，我們?cè)谀抢镞M(jìn)行組裝作業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)。我們鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)也過(guò)來(lái)加入“印度制造”的旅程，以前為諾基亞工作時(shí)，我開(kāi)發(fā)了一個(gè)大約包括50個(gè)供應(yīng)商的供應(yīng)基地，在我眼中，來(lái)這里做買賣的人都面臨同樣的挑戰(zhàn)，這樣的挑戰(zhàn)要求你把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些。不錯(cuò)，你或許是為某一特定客戶而來(lái)，但你需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，需要有本地化的心態(tài)。所以當(dāng)你看看來(lái)自其他國(guó)家的人，美國(guó)人、日本人或者韓國(guó)人，這些來(lái)自汽車產(chǎn)業(yè)的人，他們來(lái)到印度并在印度投資，是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的。如果你擁有如此長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，那么不管是組建團(tuán)隊(duì)，還是建設(shè)供應(yīng)鏈，你的根基就會(huì)更加牢固，所以我覺(jué)得你需要的不僅僅是專業(yè)技術(shù)，還需要有本土化的心態(tài)。本土化不是說(shuō)你一定要雇用印度人，而是需要有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)，來(lái)推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。就這一點(diǎn)而言，我歡迎中國(guó)手機(jī)行業(yè)的所有同事來(lái)印度，我希望以后我們能多組織幾次像這樣的會(huì)議。
01月07日 18:14
