樂視裁員再起風(fēng)波。5月23日早間，CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)援引消息人士的說(shuō)法稱，樂視美國(guó)正計(jì)劃進(jìn)行一輪裁員，員工人數(shù)將由目前的500多人裁減至60人。并稱此次裁員最快將從本周二開始。
對(duì)于裁員一事，樂視公關(guān)部門表示，不作回應(yīng)。一位樂視金融員工回應(yīng)此次裁員稱，“沒啥，裁員是正常的戰(zhàn)略調(diào)整，樂視也在向好。”
一位昨天離職的樂視員工表示，一部分部門按比例裁員，一些內(nèi)部不盈利的孵化項(xiàng)目已經(jīng)整體被砍。
就樂視裁員問題，賈躍亭5月21日曾回應(yīng)稱，樂視近期裁員主要集中在非上市體系，而上市公司體系只是進(jìn)行了非常低比例人員“優(yōu)化”。
在職員工
反感把裁員說(shuō)成“優(yōu)化”
據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，樂視網(wǎng)2011年期末的員工總計(jì)為1004人，2015年年底的員工總數(shù)為4885人,到2016年年底員工增長(zhǎng)至5389人。
據(jù)樂視網(wǎng)2016年年報(bào)，公司工資及福利為4.96億元，占營(yíng)業(yè)成本的2.72%，較2015年的工資福利增加110.18%。
但去年底開始，樂視從人員快速擴(kuò)張走向大批裁員。樂視員工李靜（化名）向新京報(bào)記者透露樂視裁員實(shí)際上從去年12月份就開始了，到現(xiàn)在自己已經(jīng)經(jīng)歷了三四批裁員風(fēng)波。
但裁員風(fēng)波以來(lái)公司究竟走了多少人，李靜表示不清楚，“每一個(gè)人（被裁）都是HR單獨(dú)聊的，沒有任何公開的書面文件，而員工被裁員了一般也不愿意公開說(shuō)自己‘被裁了’。今天這個(gè)走了，明天那個(gè)走了。”
其表示，選擇樂視是抱著希望能在自己認(rèn)可的“學(xué)院”里進(jìn)行深造的心態(tài)。“樂視給的工資并不算高，當(dāng)初選擇留下主要是看中公司的全員持股計(jì)劃。”
據(jù)其介紹，樂視員工滿一年即可簽約持股，每年分到20%的比例，到第六年方可兌現(xiàn)，“目前樂視確實(shí)有不少員工拿到了公司股份。”
對(duì)于裁員，李靜表示自己并不care公司補(bǔ)償，并強(qiáng)調(diào)“公司補(bǔ)償還是合理合法的”。
但對(duì)于樂視指裁員是“優(yōu)化”，是“去蕪存菁”的說(shuō)法不認(rèn)可，李靜說(shuō)自己為被裁員的同事抱不平。“不能因?yàn)閷W(xué)校經(jīng)營(yíng)不下去了就遣散學(xué)生，還說(shuō)學(xué)校挺好的，是被遣散的學(xué)生不優(yōu)秀。”
已離職員工
對(duì)樂視有失望 但認(rèn)同生態(tài)系統(tǒng)
一位來(lái)自樂視網(wǎng)智能中心，于昨日辦理離職的員工許銳（化名）透露，一部分部門按比例裁員，這兩天已經(jīng)基本確定名額。“也就是這兩三天的事情”許銳稱。
對(duì)于其他部門的裁員情況，許銳表示，一些內(nèi)部不盈利的孵化項(xiàng)目已經(jīng)整體被砍，項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)也一并“消失”。“我了解到的樂視網(wǎng)的大咖臺(tái)、樂嗨直播、樂次元這些項(xiàng)目連同領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)不在了。”
其透露，智能中心原有1個(gè)VP，八九個(gè)總監(jiān)。“就這個(gè)月，已經(jīng)確定的VP離職，五六個(gè)總監(jiān)要走，支撐整體樂視各個(gè)端的搜索部門，總監(jiān)離職，剩余人數(shù)應(yīng)該只有十一二個(gè)，聽說(shuō)也要裁四五個(gè)。”
他說(shuō)，“所在的項(xiàng)目組會(huì)獨(dú)立成為一個(gè)小公司，整個(gè)部門會(huì)跟著項(xiàng)目一起離開樂視網(wǎng)，也不確定未來(lái)是否是樂視網(wǎng)控股。”
“我剛開始很難接受，也和其他人一樣對(duì)樂視失望。”
對(duì)于樂視網(wǎng)現(xiàn)狀的危機(jī)，許銳表示，“我相信樂視不會(huì)短期內(nèi)死掉。只是會(huì)砍掉一些耗錢的項(xiàng)目。畢竟樂視視頻還算盈利。老賈不會(huì)傻到完全變賣公司的。”
他表示，對(duì)樂視未來(lái)不敢妄言，但是樂視如果進(jìn)行內(nèi)部整改，進(jìn)行冗余人員剔除，精英人員公平待遇。樂視還是有希望重新回歸巔峰。畢竟內(nèi)部紊亂，加上領(lǐng)導(dǎo)層的一些問題，導(dǎo)致員工與決策層脫節(jié)嚴(yán)重。
對(duì)于樂視的生態(tài)系統(tǒng)，他表示比較認(rèn)同的。“畢竟內(nèi)容+平臺(tái)的方式的確可以打破現(xiàn)有視頻行業(yè)版權(quán)越來(lái)越貴的窘境。”
01月07日 18:14
