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折疊屏手機大戰(zhàn): 三星華為直接交鋒 OPPO退賽蘋果啞火

有手機廠商人士在與《證券日報》記者交流時認為,折疊屏手機目前不是很成熟,不管是三星的內(nèi)折還是華為的外折都有瓶頸?!捌聊坏拇嗳跣栽趺唇鉀Q?現(xiàn)在的供應(yīng)鏈依然無法妥善解決屏幕脆弱的問題。還有品控,也是個問題?!?/div>
折疊屏手機大戰(zhàn): 三星華為直接交鋒 OPPO退賽蘋果啞火
   本報見習記者 馬燕
 
  隨著三星搶發(fā),華為跟上,折疊屏手機在西班牙巴塞羅那MWC 2019(世界移動大會)的風頭儼然蓋過了5G。
 
  在折疊屏手機上最為硬核的無非是三星和華為。先是三星于20日(當?shù)貢r間)出乎行業(yè)預(yù)料地搶先發(fā)布將顯示屏對折的折疊式手機Galaxy Fold引爆競賽,緊接著華為在MWC2019開幕前一天公開搭載5G通信功能的向外展開的折疊式手機Mate X,讓折疊屏手機在朋友圈刷屏。
 
  而從其它品牌的反應(yīng)來看,對折疊屏手機,更多是選擇觀望。
 
  三星華為搶發(fā)

  多數(shù)廠商觀望
 
  vivo相關(guān)負責人告訴《證券日報》記者,對于折疊屏手機,公司在持續(xù)關(guān)注。
 
  此前,曾傳出將在MWC 2019上推出折疊屏手機的OPPO,也并沒有如期發(fā)布,有網(wǎng)友質(zhì)疑OPPO的研發(fā)實力。
 
  隨后,OPPO副總裁沈義人在微博展示了OPPO的折疊屏手機,并表示目前這個階段看來,折疊后除了屏幕變大,和可以折疊一下,并沒有帶來用戶體驗上的巨大提升,折疊屏手機是廠商秀技術(shù)實力的展現(xiàn),其個人覺得意義不大就取消發(fā)布了。
 
  沈義人還表示,如果真想要折疊屏手機,就轉(zhuǎn)發(fā)他的微博,人足夠多的話可以考慮是否要量產(chǎn)。言下之意,OPPO量產(chǎn)折疊屏手機不成問題。
 
  對于折疊屏手機,業(yè)內(nèi)有不同的聲音。
 
  有手機廠商人士在與《證券日報》記者交流時認為,折疊屏手機目前不是很成熟,不管是三星的內(nèi)折還是華為的外折都有瓶頸。“屏幕的脆弱性怎么解決?現(xiàn)在的供應(yīng)鏈依然無法妥善解決屏幕脆弱的問題。還有品控,也是個問題。”
 
  一貫務(wù)實的OPPO和vivo顯然在等待更合適的時機進入折疊屏手機市場,這或許也是基于上述問題的考慮。
 
  TCL通訊李紹康在接受媒體采訪時就表示,當前三星和華為在折疊屏手機上處于領(lǐng)先地位,但是任何廠商都需要解決一些問題,并且,當前折疊屏手機生態(tài)尚未建立。對于TCL來說,TCL本身并不想爭第一,因為投入太大。“折疊屏手機現(xiàn)在只能等,整個生態(tài)環(huán)境還沒建立起來,都處于試驗階段。”
 
  李紹康認為,折疊屏手機目前的挑戰(zhàn)在于三個方面:其一是在硬件上,折疊屏怎么解決折疊后存在縫隙、屏幕的壽命等問題;第二,折疊屏能折疊多久?能折疊到怎樣的程度?這些問題都需要解決。最后是軟件上,折疊屏手機的軟件和普通手機的軟件不一樣,使用方式也有很多不一樣,所以對于軟件開發(fā)來說,挑戰(zhàn)很多。
 
  引領(lǐng)者之戰(zhàn)

  先有產(chǎn)品再有生態(tài)圈
 
  《證券日報》記者,折疊屏手機的研發(fā)投入非常大,從華為預(yù)期的10萬臺銷量來看,短期的銷售收入是無法覆蓋投入的。
 
  所以三星華為搶發(fā)折疊屏手機,根本不是為了一城一池的得失??梢哉f,折疊屏手機之戰(zhàn),是引領(lǐng)者之戰(zhàn)。
 
  折疊屏手機不是已有市場,是一個需要開創(chuàng)的新事物,需要有實力的大企業(yè)有第一個吃螃蟹的勇氣,這里面有社會責任感和產(chǎn)業(yè)責任感。需要有廠商引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做出方向性的探索,繼而建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,而這基于廠商的知名度和號召力。
 
  而生態(tài)圈的建立,需要廠商先拿出一個產(chǎn)品來。
 
  三星和華為這樣的大型手機廠商相繼推出折疊屏手機,已經(jīng)展示出一種趨勢:折疊屏手機具備了比較完善的產(chǎn)品成熟度。
 
  此外最困擾折疊屏手機生態(tài)圈的是,從一塊屏到三塊屏,三塊屏的應(yīng)用如何切分?這個方向,是需要華為和三星來圈定的。他們確定了游戲規(guī)則后,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廠家再去做適配。這就會形成各自的陣營。根據(jù)分屏顯示方式的不同去形成創(chuàng)新的應(yīng)用,使得折疊屏硬件的創(chuàng)新在軟件層面得到升華。
 
  如此,生態(tài)圈特別是應(yīng)用廠商才有了明確的方向。而三星和華為的專利護城河,也會在引領(lǐng)過程中逐步建立,繼而快速圈定自己的產(chǎn)業(yè)鏈力量。
 
  “生態(tài)成熟了,一切就有了。”華為相關(guān)負責人在與《證券日報》記者交流時表示。

  科研創(chuàng)新滯后

  蘋果缺席折疊屏、5G
 
  值得注意的是,在這一輪的折疊屏炮火中,曾經(jīng)的智能手機霸主蘋果卻啞火了。
 
  不久前,據(jù)知名分析師郭明錤爆料,蘋果還將延用劉海屏(劉海并不會變?。┯嬜鳛?019年新一代iPhone的設(shè)計,此舉也遭到網(wǎng)友的唾棄,畢竟華為都用上折疊屏了,蘋果還不想舍棄一個兩年前的舊方案。
 
  不僅跟不上折疊屏的形勢,連5G手機蘋果目前也是缺席狀態(tài)。
 
  據(jù)了解,2016年之后蘋果的科技研發(fā)就一直滯后,連續(xù)3年都不改變外形,可以說在手機結(jié)構(gòu)的研發(fā)實力上,蘋果已經(jīng)落后于中國廠家。歸根到底,還是蘋果的創(chuàng)新文化出了問題。
 
  當年蘋果真正贏得智能手機市場,靠的是創(chuàng)新的應(yīng)用。蘋果先是做出了智能手機,并通過智能手機快速地形成了IOS開發(fā)的生態(tài)圈。“對于折疊屏手機,也是要先有產(chǎn)品出來,確定產(chǎn)品方向和應(yīng)用標準后,應(yīng)用廠家才有方向。”
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