一位年薪1500萬元的首席設(shè)計(jì)師，為何會(huì)叛變？甚至在檢調(diào)偵訊時(shí)，夸口宣稱“沒有我，宏達(dá)電會(huì)倒！”

       六年級(jí)中段班的宏達(dá)電研發(fā)部副總經(jīng)理簡志霖，他所涉及的商業(yè)間諜案，恐怕讓宏達(dá)電經(jīng)營團(tuán)隊(duì)間的信任危機(jī)，正式浮上臺(tái)面。

才剛加碼分紅，王雪紅就出手揪內(nèi)鬼

       2013年8月22日，宏達(dá)電宣布將發(fā)行1500萬單位的員工認(rèn)股憑證，以當(dāng)天收盤價(jià)149.5元計(jì)算，相當(dāng)于砸下22億元，企圖以錢留才。沒想到隨即在8月30日，就出重手揪內(nèi)賊，簡志霖、研發(fā)處長吳建宏及工程師黃弘毅三人，被以背信罪與泄漏營業(yè)秘密罪移送法辦。

       消息一出，震驚業(yè)界。更令人震驚的是，具名控告這三位員工的，是宏達(dá)電董事長王雪紅。

內(nèi)鬼，竟是周永明親手拔擢的子弟兵

       2001年10月，懷抱著品牌大夢(mèng)的執(zhí)行長周永明，為了宏達(dá)電未來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，簡志霖成為他找進(jìn)宏達(dá)電的第一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師員工，等于是周永明在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)上的子弟兵。

       他在宏達(dá)電內(nèi)部的行事作風(fēng)，流露著濃濃的周永明風(fēng)格?！皟蓚€(gè)人都很‘挑剔’，對(duì)產(chǎn)品都很有熱情，也很堅(jiān)持自己的想法，絕不妥協(xié)，差一點(diǎn)點(diǎn)都不行”，一位曾與簡志霖共事的前宏達(dá)電員工說。

       宏達(dá)電首席創(chuàng)意長陸學(xué)森離職后，簡志霖地位大幅提升。從宏達(dá)電的年報(bào)中可以看出，從該年起，簡志霖的薪資級(jí)距跳升至1500萬到3000萬等級(jí)，與從索尼愛立信重金禮聘來的COO寇斯提余同位階，并連續(xù)三年都維持在此一水平，足見其在宏達(dá)電的重要地位。

       過度注重產(chǎn)品，讓宏達(dá)電內(nèi)部權(quán)力大幅往研發(fā)與設(shè)計(jì)部門傾斜，也讓簡志霖逐漸忘記了自己的身份，當(dāng)檢調(diào)搜索時(shí)，他還敢大聲向檢調(diào)單位及宏達(dá)電法務(wù)主管高喊：“我在外面開公司，‘老板’都知道，為什么抓我？”

       簡志霖口中的老板，究竟是誰？這等于讓宏達(dá)電內(nèi)部經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的信任危機(jī)，跟著浮上臺(tái)面。

       宏達(dá)電內(nèi)部人士猜測(cè)，“Cher（王雪紅英文名）向來不太管下面的事，怎么會(huì)知道一個(gè)副總在外面干嘛？”更讓人好奇的是，如果像簡志霖宣稱的“老板都知道”，為何還會(huì)放任此事發(fā)生？

告周人馬，王雪紅不再充分授權(quán)？

       2013年8月，宏達(dá)電中國區(qū)總裁從任偉光換成董俊良，宏達(dá)電內(nèi)部傳言，此一人事命令不是發(fā)自周永明的辦公室，而是由王雪紅主導(dǎo)。

       以簡志霖事件來看，即使宏達(dá)電決定要訴諸法律程序，也可以低調(diào)進(jìn)行，但王雪紅卻不惜家丑外揚(yáng)，選擇讓消息曝光，如同2012年，她授命外甥陳主望，對(duì)涉及內(nèi)控、掏空公司資源問題的威望前總經(jīng)理張心望提告一般。

       這次，她以宏達(dá)電董事長之姿，親自對(duì)一位副總提告，動(dòng)作遠(yuǎn)比2012年更大，而這位副總，在宏達(dá)電內(nèi)部又被歸類為周永明人馬，種種舉動(dòng)，讓人有許多想像空間。

       對(duì)于這些動(dòng)作，宏達(dá)電表示，王雪紅是公司登記負(fù)責(zé)人，本該就由她出面提告。而董俊良的任命案，是由執(zhí)行長提出建議后再由王雪紅同意的。

       過去外界總認(rèn)為，宏達(dá)電的困局來自資源太少、體質(zhì)太弱、對(duì)手太強(qiáng)，然而簡志霖事件卻一舉掀開內(nèi)部從上到下的管理危機(jī)，這恐怕才是王雪紅不得不出手的最大原因。（撰文：林俊劭，臺(tái)灣《商業(yè)周刊》）