相比而言,華為在音頻領(lǐng)域的表現(xiàn)并不如手機(jī)和智能手表板塊那么驚艷,但成為話題中心還是綽綽有余。
11月23日,華為終端BG音頻與智能配件產(chǎn)品線總裁劉東方透露,將在今年底發(fā)布首款開放式耳機(jī)產(chǎn)品。新品將與現(xiàn)有的入耳式耳機(jī)、智能眼鏡等可穿戴音頻設(shè)備相獨(dú)立,成為全新的耳機(jī)產(chǎn)品系列。
根據(jù)潮電智庫計(jì)算,從2018年發(fā)布第一款TWS開始,華為從入耳式到半入耳式的演進(jìn)只用了一年;從半入耳式到開放式,華為卻花了四年半時(shí)間。
華為的一小步,可能是耳機(jī)行業(yè)的一大步。
潮電智庫認(rèn)為,雖然蘋果缺席,但憑借華為的段位,在細(xì)分的開放式耳機(jī)領(lǐng)域形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,甚至直接驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模都有可能。
華為之舉,一方面將提振相關(guān)供應(yīng)鏈。Mate 60系列的神奇效應(yīng),說不定可在耳機(jī)賽道再復(fù)制;另一方面,開放式耳機(jī)的現(xiàn)有玩家會(huì)感到擔(dān)憂,特別是那些“偽開放式”可能成為華為的祭刀之作,受到致命打壓甚至清理出局。
01自嗨式創(chuàng)新才是TWS最大痛點(diǎn)
TWS市場(chǎng)不似手機(jī)那么火爆,但其吸金能力絕對(duì)會(huì)顛覆很多人的認(rèn)知。
以全球市占率超三成的行業(yè)大佬蘋果公司來說,從2017年開始,每年來自TWS耳機(jī)的營收輕松超過百億美元。
根據(jù)日媒報(bào)道,蘋果長期暢銷的AirPods零件估計(jì)成本約為54美元,約占售價(jià)22%。iPhone手機(jī)系列呢?成本占到售價(jià)50%左右。
而且在研發(fā)投入、營銷推廣等費(fèi)用方面,耳機(jī)可能不到手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)零頭。
根據(jù)潮電智庫了解,最近兩年TWS耳機(jī)震蕩下滑的根因,在于產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
事實(shí)上從TWS誕生之初,關(guān)乎降噪、續(xù)航、健康、舒適感等方面的詬病一直延續(xù)至今,哪怕是蘋果自己也沒有更優(yōu)解。
用一位穿戴產(chǎn)業(yè)鏈朋友的專業(yè)觀點(diǎn)來說,“TWS的結(jié)構(gòu)無外乎電池、硅麥、芯片傳感器及其它塑料元器件,正是因?yàn)榉浅:?jiǎn)單,所以創(chuàng)新空間小難度大。”
為了尋求更多賣點(diǎn),當(dāng)下包括華為、榮耀、一加等品牌廠商在TWS產(chǎn)品中搭載心率、體溫等健康追蹤功能,據(jù)悉蘋果也在嘗試使用音頻來統(tǒng)計(jì)呼吸頻率。
一款主打通話、聽音樂、看視頻、玩游戲的移動(dòng)音頻終端,正在被活生生的打造成又一個(gè)健康管理專家,要和自己的穿戴小弟智能手表去搶飯碗了。
這委實(shí)有點(diǎn)搞笑,但更多是可悲感。
以實(shí)際的銷量表現(xiàn)來看,這只是一輪品牌端自嗨式的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng),消費(fèi)者并不愿意交上更多的智商稅。在市場(chǎng)層面,耳機(jī)形態(tài)上的創(chuàng)新更為現(xiàn)實(shí)。
相比入耳式產(chǎn)品對(duì)聽力的損傷,開放式概念最近兩年風(fēng)行,BOSE、索尼、科大訊飛、韶音、Cleer、Oladance、QCY等眾多品牌,于今年內(nèi)相繼發(fā)布了開放式耳機(jī)新品。
02真假開放式耳機(jī)之爭(zhēng)
根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),今年開放式耳機(jī)中國市場(chǎng)二季度出貨量達(dá)到了196萬臺(tái),同比增長了158.2%。
數(shù)據(jù)看上去挺勵(lì)志的,只是并不耐推敲和較真。
原因在于,目前對(duì)于開放式耳機(jī)的定義并沒有明確標(biāo)準(zhǔn),機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)往往將無線非入耳式的產(chǎn)品納入此類別,比如其中占比較高的骨傳導(dǎo)耳機(jī)。
根據(jù)發(fā)聲結(jié)構(gòu)不同,市場(chǎng)上的開放式耳機(jī)主要采用骨傳導(dǎo)和氣傳導(dǎo)模式。盡管其品類占比耳機(jī)總量非常微小,但口水仗依然打得非常熱鬧。
一些走氣傳導(dǎo)技術(shù)路徑的廠商,在輿論方面認(rèn)為自己才是開放式耳機(jī)的正規(guī)軍,骨傳導(dǎo)只是打了擦邊球和偷換了概念。
潮電智庫認(rèn)為,oladance提出的OWS,即Open Wearable Stereo,開放式穿戴立體聲概念最為精準(zhǔn),它甚至可能成為耳機(jī)的終極解決方案。
今年8月,oladance完成了由黑蟻資本、藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投的千萬美金天使輪融資,也表明資本市場(chǎng)對(duì)這一技術(shù)的前景看好。
與蘋果2016年以AirPods一統(tǒng)江湖不同,關(guān)于開放式耳機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議還將長期存在,可能直至某個(gè)寡頭成為這一細(xì)分領(lǐng)域絕對(duì)的標(biāo)桿。
以長期跟蹤調(diào)研終端品牌的暢銷機(jī)型、售價(jià)、市占率等關(guān)鍵要素,潮電智庫認(rèn)為,耳機(jī)整體市場(chǎng)走勢(shì)呈現(xiàn)出明顯的兩極分化。
一是150美元以上的高端機(jī)型需求穩(wěn)健,活躍品牌有蘋果、三星、Beats、BOSE等。
二是低端需求非?;钴S,包括小米、OPPO、華為、QCY等國產(chǎn)廠商集中度高,這個(gè)用戶群體的消費(fèi)心態(tài)往往是“用得起,換得勤”。
相信目前在全球智能音頻領(lǐng)域排名前五之外的華為,高調(diào)進(jìn)軍開放式耳機(jī)絕不只是為了簡(jiǎn)單“秀肌肉”,辟蹊徑、沖高端、搶份額才是關(guān)鍵。
BGM響起,坐待華為入場(chǎng)。