虎嗅注：關(guān)于微軟收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門一事，坊間已有不少討論。這次發(fā)聲的是一位諾基亞前員工@時間西岸曾作為員工親歷過兩次歷史性的收購，上一次是谷歌收購摩托羅拉，這一次是微軟收購諾基亞：
這兩天，媒體報道與業(yè)界評論，鋪天蓋地的都是對收購的種種陰謀論、臥底論，相信時移事易，勿需太久，當浪潮退去，一切就像沒有發(fā)生過。相信當未來的某一天，手機上出現(xiàn)“MS”的LOGO時，就仿佛NOKIA這個LOGO只曾經(jīng)出現(xiàn)在上個世紀。
諾基亞走到今天，固然冰凍三尺、積重難返，但很多東西并不應(yīng)該全盤抹殺，其仍有值得繼承與流傳的東西。如果只有新人換舊人，沒有反思、總結(jié)和繼承， 一棒打死全盤否定，那么歷史只能以各種方式重演。昨天的摩托羅拉，今天的諾基亞，也許就是明天的水果和星星星。
北歐風(fēng)格的化身，芬蘭的驕傲
對眾多的諾基亞人和諾基亞用戶來說，微軟收購后， 即便還會在手機上繼續(xù)沿用NOKIA的標識，但它已經(jīng)不是原先的NOKIA了。NOKIA對我們來說，代表的是典型的北歐風(fēng)格與精神。
從北歐那些小小的，不張揚的，如熱愛生命般熱愛大自然的國家走出來的這些品牌，她們與其他歐美品牌給人的感受是截然不同的。
北歐的風(fēng)格是簡約、人性化、實用不浮夸、親近自然、環(huán)保先行、堅守質(zhì)量重于生命。這些元素，從宜家、沃爾沃等產(chǎn)品遍布全球的北歐公司也能看到。
如今，代表典型北歐風(fēng)格的公司 一個個沒落，我們是否可以說曾經(jīng)是世界推崇的某種精神在逐漸走向衰落。
去了諾基亞的總部芬蘭赫爾辛基的人都會很感慨，這個寧靜而和諧的地球一隅，能走出這么一個產(chǎn)品遍布世界的公司。
昨天的新聞，就諾基亞被收購一事，芬蘭經(jīng)濟事務(wù)部部長瓦帕沃里表示：“對于芬蘭來說，這將意味著一個時代的終結(jié)?！?/div>
是的，微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)給芬蘭人帶來的巨大“精神影響”和綿延的經(jīng)濟影響，遠非一間公司被收購那么簡單，諾基亞長期以來一直是芬蘭人的驕傲和芬蘭稅收支柱之一。還記得去赫爾辛基出差時，但凡知道你是諾基亞國外分部的員工，并非北京出租司機般話嘮的芬蘭司機，也會滔滔不絕打開話匣攀談起來。
親歷興衰
五年前剛進諾基亞的時候，諾的全球市場占有率還將近一半，傲視群雄，或者說，當時沒有群雄，只有一家獨大。一家獨大慣了的公司是危險的，老大慣性思維是危險的，而一個龐然大物的轉(zhuǎn)身與改變也注定相當艱難。月盈則虧，是桓古不變的。
想當年諾基亞市值一千多億美金，如日中天。雖然在幾家大跨國公司工作過，我也被它的慷慨嚇了一跳。剛進諾基亞那會兒，我手上還沒有任何項目，頭兒給我來年的安排先不談產(chǎn)品項目，先就是拿出地圖，大筆一揮，圈出幾個國家，讓我走一遍。
我奇怪，問我的北歐老板，去那里干什么呢，我有那里的項目嗎，老板很淡定地告訴我，沒有就先去“say hello”唄，大家見見面喝杯咖啡，因為你的工作跟大家混個臉熟辦起事來方便……我當時立馬感到……這是有多怕錢花不完啊。
看過一篇文章里說諾基亞的PR部門全亞洲到處開帶渡假性質(zhì)的月會，其實算不上什么。還記得我們那會兒只要想去上一個什么培訓(xùn)課，世界各地的，頭兒覺得行，就去了，還拿著不菲的出差補助，住著五星級酒店(非五星的公司不允許住)。
把員工當做KEY PERSON，關(guān)懷、尊重體現(xiàn)在每一個細節(jié)
雖然每月給員工發(fā)交通補助，諾基亞北京總部仍有五十多路班車每天前往北京的大小住宅區(qū)，接送數(shù)千名員工上下班。
在辦公環(huán)境與公司福利上，諾與傳說中的谷歌不相上下。辦公區(qū)永遠有喝不完的冷飲、咖啡(注意不是速溶的是現(xiàn)煮的)、吃不完的水果西瓜零食。北歐公司有香檳紅酒柜，我去看的時候目瞪口呆。諾基亞中國園有自己的桑拿房，健身中心，按摩中心，細到美發(fā)美容做指甲。諾基亞員工通過預(yù)約可以每天免費按摩一刻鐘——甚至可以去你的辦公區(qū)域為你做頭頸按摩。辦公區(qū)域有桌球、桌上足球、電游供員工工作間隙放松。
也許是成也蕭何敗也蕭何，諾基亞在為員工創(chuàng)造出一個充滿關(guān)懷尊重、舒適愜意的辦公環(huán)境的同時，業(yè)界老大心態(tài)催化出的內(nèi)部長期的國企作風(fēng)也日益深重。這一切的一切，也許都是不幸壓垮諾基亞的無數(shù)根稻草吧。
福兮禍所依，再轉(zhuǎn)眼，已是滄海桑田。
別了，永遠的諾基亞！
01月07日 18:14
