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2014年將成中國智能穿戴元年

5月5日,路透社報(bào)道,蘋果公司正在招聘醫(yī)療設(shè)備方面的技術(shù)人才,其中很多崗位集中于傳感器技術(shù)方面,并已經(jīng)準(zhǔn)備了多款可穿戴設(shè)備隨時(shí)準(zhǔn)備

5月5日,路透社報(bào)道,蘋果公司正在招聘醫(yī)療設(shè)備方面的技術(shù)人才,其中很多崗位集中于傳感器技術(shù)方面,并已經(jīng)準(zhǔn)備了多款可穿戴設(shè)備隨時(shí)準(zhǔn)備推出。

5月29日,三星公司宣布與加州大學(xué)攜手合作,推出SIMBAND開放式架構(gòu)設(shè)計(jì)平臺(tái),讓設(shè)計(jì)者能以更具彈性方式打造智能穿戴產(chǎn)品。

除此之外,索尼和摩托羅拉等眾多知名公司也在發(fā)力智能穿戴設(shè)備。

旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì),2014年全球可穿戴市場(chǎng)規(guī)模將上升至55億美元,將在未來兩到三年成長為300-500億美元的巨大市場(chǎng)。而2013年中國智能穿戴設(shè)備規(guī)模為22億元,預(yù)計(jì)到2016年將成長為擁有180億元規(guī)模的巨大市場(chǎng)。

為了解國內(nèi)智能穿戴設(shè)備廠家發(fā)展實(shí)際狀況,旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚與哈波智能科技公司總經(jīng)理鄭毅進(jìn)行了深入的溝通。

鄭毅表示,2014年算是中國智能穿戴設(shè)備的元年,硬件的供應(yīng)鏈體系和軟環(huán)境的應(yīng)用生態(tài)圈均在形成和完善中。

中國元年

《手機(jī)報(bào)》:哈波智能科技公司一直在做可穿戴設(shè)備,之前主打產(chǎn)品是手機(jī)功能的手表,今天是智能手表,請(qǐng)問這兩者之間的差別在哪里?而智能穿戴設(shè)備未來市場(chǎng)空間到底有多大?

鄭毅:從2007年開始我們一直生產(chǎn)手表手機(jī),近期智能穿戴或智能手表為大眾所熟悉,本質(zhì)是沒有區(qū)別的。

2014年作為是中國智能穿戴設(shè)備的元年,而市場(chǎng)競爭白熱化程度,遠(yuǎn)比想象中來得更快。甚至有網(wǎng)媒報(bào)道,“以白菜的價(jià)格賣手環(huán),智能穿戴路在何方?”

今天,無論是平板電腦廠商,還是手機(jī)配件廠商,均紛紛搶進(jìn)智能穿戴行業(yè)。在2013年以前,國內(nèi)穿戴設(shè)備廠家才幾十家左右,但今年上半年一下子增加到200多家廠商。為此,哈波智能科技公司還特意聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的同仁,共同成立了“智能穿戴GMC龍騰軍”,本人有幸被選為軍長,并將成立智能穿戴聯(lián)盟,推動(dòng)智能穿戴行業(yè)的發(fā)展。

6月下旬,GMC環(huán)球市場(chǎng)在廣州舉辦了一個(gè)智能穿戴交流會(huì),有五十來家廠家參加,包括智能穿戴設(shè)備生產(chǎn)廠家、方案公司等等。相比之下,哈波智能科技公司的優(yōu)勢(shì)在于,已擁有近8年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),模具制造,精密加工等,可以為客戶ODM開發(fā)產(chǎn)品。

蘋果和三星的智能穿戴產(chǎn)品出爐后,國內(nèi)智能穿戴廠家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在。但蘋果和三星的加入,有利于提高消費(fèi)者對(duì)智能穿戴設(shè)備的認(rèn)知度,從另一個(gè)側(cè)面講節(jié)省了國內(nèi)智能穿戴廠家的市場(chǎng)推廣成本。

手機(jī)報(bào)》:國內(nèi)智能穿戴市場(chǎng)競爭很激烈,除了廠家突然增多的原因外,產(chǎn)品價(jià)格是否也下滑很厲害?

鄭毅:今年雖然有同行的運(yùn)動(dòng)手環(huán)國外ODM訂單賣到7美金/個(gè),然而國內(nèi)市場(chǎng)零售價(jià)還是在200元左右,目前同行對(duì)價(jià)格還是有一個(gè)默契。

但現(xiàn)在國內(nèi)的電商網(wǎng)站上已經(jīng)有“199元買一送一”的運(yùn)動(dòng)手環(huán)促銷活動(dòng)。預(yù)計(jì),小米公司也會(huì)推出手環(huán),據(jù)說售價(jià)僅69元,整個(gè)市場(chǎng)價(jià)應(yīng)該會(huì)快速下滑。

價(jià)格在快速下滑,但功能卻沒有減少。運(yùn)動(dòng)手環(huán)功能有運(yùn)動(dòng)計(jì)步、睡眠監(jiān)測(cè)和久坐提醒。哈波智能推出了一款智能手鐲,除上述三大功能外,還增加了通話功能。

《手機(jī)報(bào)》:哈波智能的智能手鐲是何時(shí)推出的?取得了怎樣銷售業(yè)績?

鄭毅:公司早期推出智能手鐲,當(dāng)時(shí)叫藍(lán)牙手鐲,功能是來電提醒和防丟功能,后來產(chǎn)品升級(jí)才增加了來電接聽和電話撥打,現(xiàn)在加入運(yùn)動(dòng)計(jì)步功能。

公司穿戴設(shè)備平均月銷量從最初的幾K到上萬支,到了2013年,月銷量已上升至2萬支,現(xiàn)在月銷量就3—4萬支,其中,智能手鐲銷量占總銷量比重達(dá)40%,智能手表和功能機(jī)手表大概占30%左右,還有安卓系統(tǒng)的智能手表,銷量占比在20%,其它功能占10%。

產(chǎn)品組合豐富是哈波智能的優(yōu)勢(shì)之一,同行一般只有一兩款穿戴產(chǎn)品在銷售。此外,哈波智能產(chǎn)品可以做數(shù)據(jù)采集,并可以同步到服務(wù)器,用戶打開手機(jī)APP就可以看到自己的運(yùn)動(dòng)記錄。

生態(tài)圈完善中

《手機(jī)報(bào)》:請(qǐng)問智能手表的生態(tài)圈形成了沒有?包括硬件的供應(yīng)鏈體系,以及軟環(huán)境的應(yīng)用生態(tài)圈。

鄭毅:2013年,智能手表供應(yīng)鏈尚處于起步階段。比如哈波智能手表的很多產(chǎn)品,都是采用原有的手機(jī)方案和手機(jī)元器件配件,因?yàn)樯嫌喂?yīng)鏈沒有為之開發(fā)定制的元器件和配件。

但今年有很多廠商看到穿戴市場(chǎng)的前景,專門開發(fā)了一些用于可穿戴設(shè)備的器件和配件,供應(yīng)鏈已逐漸完善起來。

有了上游的配套后,哈波智能手表就把功耗降低,把各種元器件縮小,把電池的容量做大,讓產(chǎn)品的待機(jī)時(shí)間更長,顯示效果更好?,F(xiàn)在哈波智能手表待機(jī)時(shí)間達(dá)到3天。還有,哈波采用了MTK聯(lián)發(fā)科專門針對(duì)智能穿戴發(fā)布了2502芯片。

智能手表的應(yīng)用生態(tài)圈也在完善中。以前,我們要做一個(gè)智能手表應(yīng)用,APP制作商收費(fèi)很高。因?yàn)檫@種小屏幕的客戶不多,需要專門定制。但今年,APP商家會(huì)很愿意為你做手環(huán)APP。

但每個(gè)智能手表廠家所采用的APP,都是自己定制的,基本不能應(yīng)用到其它廠家的產(chǎn)品上,不兼容。所以,我們提倡穿戴聯(lián)盟,正在倡導(dǎo)APP資源共享。

《手機(jī)報(bào)》:如此看來,要完善智能手機(jī)應(yīng)用生態(tài)圈,首先就要將標(biāo)準(zhǔn)建立起來。比如,按照智能手表屏幕尺寸來分類,做通用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。

鄭毅:哈波智波目前開發(fā)了一款運(yùn)動(dòng)類的APP,一款藍(lán)牙通知類APP,以及一款GPS定位的APP,還有測(cè)心率的APP。

目前其他公司也在做的類似產(chǎn)品。所以,我想為什么大家能不能聯(lián)合起來,一起出資開發(fā)APP。

所以,哈波公司計(jì)劃成立一個(gè)“哈波云”,做一個(gè)開放性的后臺(tái),程序運(yùn)用的端口開發(fā),所有的廠商都可以使用我們的APP或進(jìn)行源代碼二次開發(fā)。但計(jì)劃還在穿戴聯(lián)盟內(nèi)部溝通的過程中,何時(shí)開放并沒有時(shí)間表。

飚哥手記

鄭總的奉獻(xiàn)精神

與鄭毅相識(shí)是一個(gè)非常偶然,是因?yàn)殪缭谝淮握箷?huì)發(fā)現(xiàn)了非常具有時(shí)尚元素的哈波智能手表。僅僅相談5分鐘,飚哥就與鄭總約定下次會(huì)面的時(shí)間。

然而,時(shí)間僅僅過去兩周,鄭總就開始籌備智能穿戴的生態(tài)圈聯(lián)盟。盡管廣州會(huì)議也聽到了反對(duì)聲音,但鄭總依然選擇堅(jiān)持。

在飚哥看來,哈波智能作為廠家挑頭來做這個(gè)事情,這種奉獻(xiàn)精神是值得業(yè)界同仁欣賞的。但光憑鄭總和哈波智能的力量,是很難將中國智能手表的軟環(huán)境徹底改變,需要更多的呼吁和組織,需要一個(gè)獨(dú)立的第三方來協(xié)調(diào)和整合。

飚哥作為一個(gè)媒體人,也愿意為中國智能穿戴的元年,以及創(chuàng)造完善的智能穿戴應(yīng)用生態(tài)圈,作出相應(yīng)的努力。所以,飚哥來了。

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