對于中國制造業(yè)來說，價格戰(zhàn)其實是個老生常談的問題。當市場競爭越趨激烈的時候，那些沒有核心技術(shù)的廠商主動或被動卷入價格戰(zhàn)顯得無法避免，移動終端產(chǎn)業(yè)鏈尤為如此。

在觸摸屏行業(yè)，相比油墨印刷或黃光工藝，雖然激光蝕刻的歷史最短，從某種意義上來說，激光蝕刻設(shè)備廠商受價格戰(zhàn)影響的程度最輕，但是這個問題或早或晚終究是逃不開的。

“選擇走差異化路線一直是吉事達的作風，在設(shè)計研發(fā)上也是有市場基礎(chǔ)的，下游客戶都是國內(nèi)一些大型的觸摸屏廠商，根據(jù)他們提出的要求來提升產(chǎn)品性能。”7月18日，新三板上市公司武漢吉事達科技股份有限公司（430402，下稱吉事達）總經(jīng)理陳剛對《手機報》如是說。

陳剛相信，隨著激光蝕刻設(shè)備技術(shù)指標的提升，在幾類觸摸屏感測線路制作工藝中，激光蝕刻設(shè)備有望獲得更大的市場份額。

《手機報》：吉事達有著怎樣的研發(fā)投入？

吉事達陳剛：吉事達作為武漢東湖開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，我們一直堅持走高端技術(shù)路線，立足于3C類消費電子行業(yè).

為適應(yīng)觸摸屏行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化及爆發(fā)式的增長，我們做出"生產(chǎn)一代、預(yù)硏一代、儲備一代"的戰(zhàn)略性硏發(fā)調(diào)整。

以市場需求為原動力，以武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)為立足點，廣納高端技術(shù)人才的加盟；以公司技術(shù)團隊為核心與大專院校、科研院所展開廣泛深入的技術(shù)交流與合作。

精準的市場分析，以銷售為龍頭，為客戶提供一整套增值的激光技術(shù)解決方案；在3C類消費電子行業(yè)樹立起絕對的影響力，使公司成為行業(yè)內(nèi)激光設(shè)備首選供應(yīng)商。

產(chǎn)品以差異化“人有我優(yōu)、人無我有”的方式參與市場競爭，享有創(chuàng)新產(chǎn)品的國家專利及市場的導(dǎo)航和引領(lǐng)作用；中國科技公司每年的研發(fā)投入一般是年營業(yè)收入的6%，吉事達的研發(fā)投入遠超過這個水平。在未來的競爭中，能夠走得遠的企業(yè)一定不是那些跟風、模仿的，而是在技術(shù)上有沉淀的公司。

選擇走差異化路線一直是吉事達的作風，在設(shè)計研發(fā)上也是有市場基礎(chǔ)的，下游客戶都是國內(nèi)一些大型的觸摸屏廠商，根據(jù)他們提出的要求來提升產(chǎn)品性能。

《手機報》：常規(guī)產(chǎn)品現(xiàn)在價格止不住的下滑，激光蝕刻設(shè)備廠商需要突破哪些技術(shù)，利潤率才能維持在一定空間？

吉事達陳剛：總體來說，加工幅面、蝕刻線條的線寬線距以及生產(chǎn)效率三個指標的提升是核心。

針對觸摸屏在多媒體播放器、平板電腦、導(dǎo)航設(shè)備、觸控型筆記本電腦等中大屏幕中的應(yīng)用需求，觸摸屏大幅面加工成為主要趨勢之一。

因為如此，吉事達圍繞全自動化激光生產(chǎn)線的目標，一直在往生產(chǎn)幅面更大、線寬更細、效率更高的產(chǎn)品方向努力。

吉事達系國內(nèi)首家在業(yè)界提出12寸屏不拼接技術(shù)，并于2014年初將該技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在國內(nèi)推出首臺設(shè)備，也是目前國內(nèi)唯一達到該幅面且線寬控制在35μ左右的公司。

隨著加工幅面擴大，客戶感測線路的生產(chǎn)效率和良率都會得到提升。

此外，在20μ~30μm細線寬方向，我司推出GCC03系列蝕刻設(shè)備，效率是傳統(tǒng)設(shè)備的一倍，不拼接做到170mm*340mm范圍一次蝕刻完成。

《手機報》：觸摸屏行業(yè)的毛利率越來越低，同時產(chǎn)品朝著大屏、超薄的方向發(fā)展，激光蝕刻設(shè)備能夠適應(yīng)這樣的趨勢么？

吉事達陳剛：傳統(tǒng)的化學蝕刻和印刷加工精度低、加工工序多、對工人要求高、水電耗費大、污染嚴重、生產(chǎn)線設(shè)備價格高、維護量大，穩(wěn)定量產(chǎn)后良品率不高。

激光蝕刻設(shè)備從無到有、客戶類型從小到大，主要是因為三個方面的優(yōu)勢，包括激光解決了安全生產(chǎn)的問題，傳統(tǒng)化學蝕刻需要用到強酸、強堿，對人體的危害比較大；此外也解決了環(huán)保壓力；第三，也是很重要的一點，綜合性價比提高，對毛利率承壓的下游客戶來說，吸引力會越來越大。