對(duì)于米粉來說，新年伊始，2015年最值得期待的事情無疑就是“小米年度發(fā)布會(huì)”，1月15日下午兩點(diǎn)，地點(diǎn)依舊是在米粉熟悉的“老地方”：國家會(huì)議中心。

這家在很多時(shí)候都被人認(rèn)為是“致敬蘋果”的公司正在創(chuàng)造一個(gè)奇跡：成立四年多的創(chuàng)業(yè)公司，2014年融資11億美元、估值450億美元。按照美國《華爾街日?qǐng)?bào)》的說法，小米已經(jīng)正式成為全球估值最高的科技創(chuàng)業(yè)公司。

當(dāng)然，小米從來不缺乏新聞，包括創(chuàng)始人雷軍[微博]，這位本來不事張揚(yáng)的企業(yè)家，也在各種場(chǎng)合成為焦點(diǎn)，比如在2014年著名的“打賭事件”，以及董明珠聲嘶力竭的指責(zé)，不時(shí)被推向科技版的頭條。

評(píng)論也沒有一邊倒。喜歡小米的“米粉”以及抨擊者“米黑”在微博和新聞評(píng)論中對(duì)攻，你來我往。這是一個(gè)特別奇怪的現(xiàn)象，喜歡的人喜歡至極，不喜歡的人嗤之以鼻?？赡車鴥?nèi)不會(huì)再有任何一家公司像小米這樣被分裂成各種版本，它的成績?cè)谀?，產(chǎn)品也被評(píng)頭論足，可是阻止不了它直線上升的勢(shì)頭。

鋪墊那么多，只是為了說明，為什么小米在2015年的年度發(fā)布會(huì)那么受人矚目。有高價(jià)的蘋果，有國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者華為、魅族，還有智能家居的布局，以及剛剛發(fā)布不久空氣凈化器的余威，讓人對(duì)小米在新年初的新品充滿期待。

擅長營銷的小米自然也將此次發(fā)布會(huì)倍加重視，除了通過微博主動(dòng)放圖、造懸念，各大門戶、自媒體都發(fā)布各種版本的預(yù)測(cè)，譬如《預(yù)測(cè)2015小米新品發(fā)布會(huì)發(fā)什么？》中就發(fā)出這樣的猜測(cè)：小米5、全新子品牌高端機(jī)“金米”，以及一大波新品。

事實(shí)上，猜測(cè)基本都落空了。相信看到這篇文章的讀者們都已經(jīng)知道，這次發(fā)布會(huì)的主角是小米Note，沒有米5，更沒有“金米”。但是發(fā)布會(huì)的關(guān)鍵詞已經(jīng)從手機(jī)單品變成了“連接所有的智能設(shè)備”的生態(tài)，可將傳統(tǒng)設(shè)備轉(zhuǎn)化成可連網(wǎng)智能設(shè)備的通用智能模塊到小米積蓄已久的超級(jí)布局，也將小米未來的“野心”告知大眾。

評(píng)論說：“小米為生態(tài)布局囊括了智能電視、筆記本、平板、路由器、移動(dòng)電源、健康穿戴等多個(gè)單品，但所有硬件單品和與其配套的媒體內(nèi)容、云服務(wù)甚至作為小米生態(tài)軟件基石的MIUI操作系統(tǒng)都是以手機(jī)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的，手機(jī)以外任何單品的獨(dú)立發(fā)展對(duì)小米生態(tài)而言都沒有實(shí)質(zhì)意義。”

發(fā)布會(huì)的幾天后，1月18日，小米聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌出席極客公園2015創(chuàng)新大會(huì)并發(fā)表演講，為雷軍這次發(fā)布的產(chǎn)品以及背后的布局講了一個(gè)故事。

“我還記得2009年的時(shí)候雷總找我，我們?cè)诖鋵m飯店底下的咖啡廳，聊了很長時(shí)間。我們坐在咖啡廳，凌晨一兩點(diǎn)都沒人了，很冷。雷總說，如果未來這個(gè)手機(jī)一按就能把空調(diào)開了，一按就連上電視機(jī)，一按把我們手機(jī)上的想法，一些PPT都投上去多好。未來如果我們有機(jī)會(huì)，應(yīng)該不單只做手機(jī)，還是希望能夠做小米的生活方式。讓每一個(gè)消費(fèi)者用很好、很漂亮的智能設(shè)備。當(dāng)年我想創(chuàng)業(yè)，雷總跟我講了一下他的想法，這個(gè)讓我挺激動(dòng)的，所以我義無反顧跟他創(chuàng)業(yè)了。”

“從成立到現(xiàn)在，我們想法也很簡單，所有智能設(shè)備未來都可以跟手機(jī)連起來，手機(jī)不用很復(fù)雜的設(shè)置，一放在桌子上面，這里面有空調(diào)機(jī)，一按就連上了。各種設(shè)備，無縫跟手機(jī)連起來，還有我們生態(tài)鏈發(fā)布的幾個(gè)產(chǎn)品，包括凈化器，目前為止我們已經(jīng)投資了20多家生態(tài)鏈的公司。”

這就是小米2015年發(fā)布會(huì)之后造的另一個(gè)“風(fēng)口”。

實(shí)際上，現(xiàn)在手機(jī)廠商的任何一款產(chǎn)品都可能不會(huì)再造讓觀眾尖叫的“神奇”，因?yàn)檫@從日益平庸的蘋果手機(jī)上就可以看出端倪來。喬布斯之后，再難以造出iPhone4這樣的經(jīng)典手機(jī)，如今國產(chǎn)手機(jī)大眾接受的價(jià)格已經(jīng)拉到2000元以下，甚至是千元智能機(jī)的水準(zhǔn)。當(dāng)初小米占領(lǐng)手機(jī)市場(chǎng)，強(qiáng)推的是性價(jià)比和“為發(fā)燒而生”，如今在價(jià)格被“傷敵一千自傷八百”的策略下，已經(jīng)很難產(chǎn)生利潤，即便是路由器、小米手環(huán)、移動(dòng)電源、空氣凈化器、小米電視這些產(chǎn)品，因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)思維”的魔咒而主打性價(jià)比，自然不會(huì)是風(fēng)口所在。“小米智能家庭套裝”，或許就是打開這扇門的鑰匙。這次風(fēng)口，就是以小米miui系統(tǒng)為基礎(chǔ)，依托小米手機(jī)[微博]終端，成為一個(gè)智能設(shè)備的平臺(tái)，加上正在布局的內(nèi)容管道，這可能會(huì)成為小米未來上市的“殺手锏”。

不要忘記，雷軍除了是一名已經(jīng)被證明成功的企業(yè)家，還是一位久經(jīng)沙場(chǎng)的投資人。在這樣的背景下，一切皆有可能。

發(fā)布會(huì)前，我在國家會(huì)議中心的長椅上和等待進(jìn)場(chǎng)的米粉閑聊。我問他們，為什么會(huì)從米1開始跟隨小米前行至今？他們說：“這幾年，通過小米，我們認(rèn)識(shí)了不少朋友，也在小米社區(qū)里灌水，感覺很好玩。其實(shí)，我們購買的不僅僅是一款手機(jī)，而是一個(gè)值得紀(jì)念的故事，比如參加這次發(fā)布會(huì)的經(jīng)歷。”

《華爾街日?qǐng)?bào)》指出，小米在低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)一片嚴(yán)重虧損中，營銷成績可謂超乎尋常。分析師認(rèn)為，小米的市場(chǎng)營銷規(guī)則成本較低但非常有效。尤其，小米市場(chǎng)營銷以社群媒體和網(wǎng)路論壇為主，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大手筆大打電視廣告促銷不同，更能吸引大批忠實(shí)粉絲。

是啊，當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撘患碌臅r(shí)候，往往會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的喜好而加上情緒附加值。林斌也說：“過去這么多年，我們發(fā)布每一款產(chǎn)品，黑我們的人都挺多的。剛開始小米發(fā)布一款高性能手機(jī)，他們說小米的手機(jī)不好看，很丑；去年我們發(fā)布小米4，他們就說小米沒有配置了；這次發(fā)布了小米note，配置也好，他們就說沒有性價(jià)比了。”

所謂眾口難調(diào)，一直走在風(fēng)口浪尖的小米一定會(huì)明白其中的道理。

發(fā)布會(huì)上，雷軍介紹了2014年小米申請(qǐng)專利2318件，其中海外申請(qǐng)發(fā)明專利665件，并稱10年后小米有望成為在全球擁有最多專利的公司。當(dāng)雷軍在發(fā)布會(huì)上高喊：“讓全球每個(gè)人都能享受中國科技創(chuàng)新的樂趣”的時(shí)候，我突然贊同這樣一個(gè)預(yù)測(cè)：如果照現(xiàn)在的趨勢(shì)下去，小米超越Facebook也許是很輕松的事情。