中國(guó)手機(jī)行業(yè)從2004年跌入谷底再到2014年站在歷史舞臺(tái)上，一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的反擊戰(zhàn)讓中國(guó)手機(jī)行業(yè)重登世界巔峰。

2014年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)取得重大突破的一年，以“中華酷聯(lián)”和小米為首的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)直逼三星和蘋(píng)果的市場(chǎng)份額，打響了“國(guó)產(chǎn)手機(jī)”逆襲反擊戰(zhàn)！

一方面，國(guó)內(nèi)一線手機(jī)廠商采用高性價(jià)比策略，打破了占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半數(shù)份額的壟斷格局；另一方面，小微品牌憑借著高配低價(jià)和更接地氣兒的產(chǎn)品，不斷扎根三四線市場(chǎng)，需求突圍。

中國(guó)手機(jī)行業(yè)小微品牌，在手機(jī)行業(yè)飄搖的十年里，一部分品牌企業(yè)從零開(kāi)始，憑借著對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的把握和產(chǎn)品微創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)逐漸站穩(wěn)腳跟，在幾經(jīng)沉浮的“紅海”中不斷攀爬和成長(zhǎng)，最后形成了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)不可或缺的一股力量。

據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所發(fā)布的“國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量排行榜”統(tǒng)計(jì)得出，2014年1-10月，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌廠商在國(guó)內(nèi)出貨總計(jì)為3.62億部，“中華酷聯(lián)”、小米、OPPO和VIVO等一線品牌出貨約占2.4億部，其余中小品牌共計(jì)出貨約為1.22億部，占據(jù)出貨總量的34%。在對(duì)比2013年同期數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，小微品牌廠商增長(zhǎng)步幅絲毫不遜于一線品牌廠商，同樣上漲了3%。

在中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)跌宕起伏的這十年中，小微手機(jī)品牌獲得了階段性成長(zhǎng)，雖然在資金、研發(fā)實(shí)力上與一線品牌存在一定差距，但是隨著近年手機(jī)供應(yīng)鏈的不斷成熟和完善，小微品牌的發(fā)展勢(shì)頭也異常迅猛，在產(chǎn)品品質(zhì)，外觀ID上與一線品牌廠商相差無(wú)幾，在產(chǎn)品靈活性方面甚至更具優(yōu)勢(shì)。

空間巨大的三四線市場(chǎng)

2012年，中國(guó)超越美國(guó)成為了全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)。據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所發(fā)布的“10月份國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量排名顯示”,華為、中興、小米、聯(lián)想、酷派、OPPO分別占據(jù)榜單前十名，打破了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)一直被為數(shù)不多的幾家國(guó)際大品牌所壟斷的現(xiàn)象。在2014年上半年全球手機(jī)銷量前五的排名中，國(guó)產(chǎn)一線手機(jī)品牌一舉“攻”下四個(gè)席位。

但是中國(guó)消費(fèi)水平將依然呈現(xiàn)多樣化局面，在一線品牌逐漸把重心和注意力轉(zhuǎn)移到品牌的溢價(jià)力和趕超三星和蘋(píng)果身上，并積極擴(kuò)張海外市場(chǎng)的同時(shí)，小微品牌以“千元智能手機(jī)”為利器，在三四線市場(chǎng)攻城拔寨，獲得了足夠的成長(zhǎng)空間。

目前國(guó)內(nèi)大中型城市的智能手機(jī)普及率已經(jīng)趨于飽和，這一點(diǎn)從2014年智能手機(jī)增速放緩就可以覺(jué)察到。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，2011年～2013年是中國(guó)手機(jī)爆發(fā)增長(zhǎng)的三年，全國(guó)智能手機(jī)銷量從2010年的5000萬(wàn)部左右，迅速增長(zhǎng)到2013年的3.5億部，其中2012與2013年均出現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，智能手機(jī)也占到了全部手機(jī)銷量的70%。而到了2014年，全國(guó)智能手機(jī)銷量只有4億部。

不過(guò)國(guó)內(nèi)三四線市場(chǎng)的智能手機(jī)普及率仍然較低，這對(duì)于擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)的小微品牌是非常好的機(jī)遇。在這類市場(chǎng)中消費(fèi)群體的消費(fèi)能力也相對(duì)薄弱，千元機(jī)往往是最受歡迎的選擇。

據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì)，到2015年，售價(jià)低于1200元的智能手機(jī)將占據(jù)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)46%的份額，整個(gè)市場(chǎng)也將進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，而以千元為主智能手機(jī)市場(chǎng)，小微品牌將會(huì)占到70%左右。

運(yùn)營(yíng)商助力中小品牌廠商

“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”2014年運(yùn)營(yíng)商調(diào)整了對(duì)于智能手機(jī)的產(chǎn)品策略和布局。隨著營(yíng)改增的出臺(tái)，導(dǎo)致了曾經(jīng)和其關(guān)系緊密的一線品牌廠商不得不改變市場(chǎng)策略。

有意思的是，運(yùn)營(yíng)商雖然降低了補(bǔ)貼，與一線品牌廠商的距離越拉越遠(yuǎn)，但是運(yùn)營(yíng)商卻把目光放在了具有潛力的小微品牌身上。

2014年底，中移動(dòng)召開(kāi)全球合作伙伴大會(huì)，聯(lián)合上游芯片廠商、ODM廠商簽署了五模公版項(xiàng)目協(xié)議，目的是降低產(chǎn)業(yè)研發(fā)成本，推動(dòng)五模手機(jī)發(fā)展，主要目的是扶持小微手機(jī)廠商。

據(jù)悉，國(guó)內(nèi)中國(guó)電信率先提出公版方案，并應(yīng)用在EVDO產(chǎn)品的引導(dǎo)上，給手機(jī)廠商和整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一定的利好。這次，中移動(dòng)牽頭，聯(lián)合芯片廠商、ODM廠商、操作系統(tǒng)廠商、手機(jī)廠商，集中產(chǎn)業(yè)力量，制定出五模公版方案，包括通用的研發(fā)與采購(gòu)方案等。小微品牌廠商采用五模公版方案，可以減少研發(fā)成本，同時(shí)還能夠獲得資源補(bǔ)貼，解決了部分資金問(wèn)題。如果產(chǎn)品性能較高，與中移動(dòng)在銷售渠道上進(jìn)一步合作，將大大增加盈利水平。對(duì)于中移動(dòng)來(lái)說(shuō)，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的繁榮，并實(shí)現(xiàn)五模產(chǎn)品的戰(zhàn)略意圖，合作的芯片廠商、ODM廠商、操作系統(tǒng)廠商、手機(jī)廠商等都會(huì)提升自身的份額，這是一場(chǎng)面向產(chǎn)業(yè)鏈的大團(tuán)購(gòu)。

借助運(yùn)營(yíng)商在渠道方面強(qiáng)大的統(tǒng)治力，小微品牌的發(fā)展空間進(jìn)一步增大，而隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的不斷整合，小微品牌在2015年將會(huì)遇到更大的發(fā)展良機(jī)。

差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯

智能手機(jī)在經(jīng)歷了近3年的高速發(fā)展之后，無(wú)論是在市場(chǎng)規(guī)模還是在硬件配置上都已經(jīng)碰到“天花板”。國(guó)產(chǎn)手機(jī)更是清晰地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，于是也在紛紛尋找實(shí)現(xiàn)差異化的最好途徑。

“個(gè)性化”需求在消費(fèi)者眼中的關(guān)注度指數(shù)直線上升，是否能與消費(fèi)者的個(gè)性需求形成完美契合，已成為產(chǎn)品制勝的重要法寶。同時(shí)2014年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)將成市場(chǎng)主流。

當(dāng)今智能手機(jī)的熱度已經(jīng)不再像前兩年那樣火爆。與標(biāo)榜硬件配置不同，如今手機(jī)廠商開(kāi)始注重應(yīng)用服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)等細(xì)分領(lǐng)域，畢竟這樣才是智能手機(jī)融入生活的一種方式。另一方面，他們開(kāi)始逐漸嘗試在軟件和應(yīng)用中尋求機(jī)會(huì)。

根據(jù)StrategyAnalytics最新發(fā)布的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，到今年第三季度，Android系統(tǒng)已經(jīng)攫取了84%的市場(chǎng)份額。在數(shù)百家手機(jī)廠商持續(xù)投身Android系統(tǒng)的情況下，智能手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)差異化。

所以國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)部分品牌紛紛采用自己專屬的ROM來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和打造“個(gè)性化”需求趨勢(shì)，例如小米MIUI6、魅族Flyme4.0、華為EMIUI3.0、OPPOColorOS2.0、vivoFunTouch、錘子手機(jī)SmartsianOS、HTCSense6.0，以及專為小微品牌做定制化系統(tǒng)的FreemeOS等等，這些系統(tǒng)更貼近地氣兒，并且增加了豐富的功能，讓原生的安卓系統(tǒng)趣味性十足，這種顯而易見(jiàn)的差異化也正影響著用戶使用體驗(yàn)感受并且樹(shù)立了自己的品牌形象。

TCL中國(guó)區(qū)總裁王激揚(yáng)曾說(shuō)到：“手機(jī)已逐漸PC化，在硬件方面實(shí)現(xiàn)特別大的差異不太容易，但在軟件服務(wù)和用戶體驗(yàn)方面可以做得更好。”

在產(chǎn)業(yè)整合不斷加劇的今天，國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)野蠻式增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，現(xiàn)在到了真正比拼內(nèi)力的時(shí)候了。

“2G時(shí)代我們是看著別人跑，到了3G時(shí)代我們是并肩跑；而到了4G時(shí)代，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。”對(duì)于國(guó)內(nèi)的眾多廠商而言，最重要的是不要在開(kāi)局就耗費(fèi)掉所有彈藥，而是要保持打一場(chǎng)持久戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力。

“不要忘記當(dāng)年波導(dǎo)、夏新、熊貓等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在狹小的利潤(rùn)空間擠壓下全軍覆沒(méi)的教訓(xùn)。”在市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢CEO張毅看來(lái)，除了賣硬件之外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還必須通過(guò)拓展服務(wù)來(lái)創(chuàng)造出新的盈利模式。