上個月去石川縣訪問時，最強烈的感受是這里有很多創(chuàng)業(yè)百年以上的企業(yè)。雖然企業(yè)規(guī)模并不很大，但其歷史卻很長。“應該去探尋這長壽的秘訣，應該去學習他們的優(yōu)點”，相信不是只有我一個人這么想。

這兩三年在中國最具話題的企業(yè)毫無疑問就是小米科技。這家中國的智能手機廠商創(chuàng)業(yè)僅僅5年就達成1兆日元（約514億RMB）的銷售額，在中國市場超越三星成為市占率第一。

發(fā)揮網絡時代的企業(yè)特色，小米運用網絡營銷在很多領域拓展業(yè)務，一次又一次地創(chuàng)造出神話。比如說，2014年9月在印度，通過網絡銷售僅僅4.2秒就把4萬臺智能手機全部賣完。同年10月同樣在印度，這次是僅用了4秒就賣出10臺。

當日本的手機廠商正在為無法跨出國門而苦惱時，小米卻在日本受到了極大關注。

將低價高配作為武器不斷提升市占率的小米智能手機

小米創(chuàng)始人雷軍對日本企業(yè)的態(tài)度給予很高評價

不用說，率領小米的創(chuàng)始人雷軍自己也成為了話題人物。因他崇拜蘋果的斯蒂芬·喬布斯，有人說他刻意模仿喬布斯的行事作風，而看到小米的成功，更有人將他稱作中國的斯蒂芬·喬布斯。

但實際上，雷軍相當崇拜日本企業(yè)。雷軍將互聯(lián)網時代的企業(yè)應具有的特點歸納為“專注、極致、口碑、快”。也就是說，把注意力集中在某個領域或產品上（專注），追求能做到的最高品質（極致），評價的好壞（口碑），速度（快）。

其實，這個“專注、極致、口碑”的定義就是雷軍對日本企業(yè)，尤其是日本長壽企業(yè)的評價。日本有句諺語叫“買餅找餅店”（術業(yè)有專攻，各行都有行家，辦事還得靠行家），在日本社會中，對于那些在某個產品或某個專業(yè)領域集中精力，將其品質做到極致的企業(yè)給予崇高的敬意。而雷軍就強調說這一點是中國企業(yè)最應該學習的地方。

但是，日本企業(yè)的問題在于不夠快，總是下不了決斷。于是為了在這個追求速度的互聯(lián)網時代生存下來，雷軍在日本企業(yè)特征的“專注、極致、口碑”后面加上了代表速度的“快”。

由于對蘋果的依賴，中國制造業(yè)的弱點浮出水面

如今急速成長的小米，因為能夠用無法置信的低價向市場提供具有很高品質的商品，所以得到了各方好評。

在中國有很多企業(yè)能以低價生產出零部件，對小米來說是非常好的環(huán)境。所以即使產品價格很低也能保證盈利。

日本企業(yè)和媒體總是在討論究竟蘋果的iphone里有多少日本生產的配件，而據(jù)相關人士介紹，所占比率在逐步下降。

最近在中國，作為世界最大的手機玻璃生產商、占有全球一半市場的藍思科技因上市而備受矚目。作為蘋果的供應商，不用說這當然是受惠于蘋果產品的高人氣。

但是，正如有人指出“所享受到的蘋果產品利潤僅有2%”一般，中國企業(yè)因極低的利潤而在哭泣。

據(jù)華泰聯(lián)合證券的研究報告稱，iphone的利潤構成為蘋果占58.5%，日韓及其他廠商占10%，中國本土廠商占1.8%。ipad的利潤分配里中國廠商也只占2%。

到處都有人說，iphone在全球范圍的高人氣反而凸顯了中國制造業(yè)的弱點和窘境。

借著藍思科技上市之際，其他中國的手機供應商也進入了人們的視野。但是對于這些企業(yè)來說，它們所處的環(huán)境其實非常嚴峻。

供應商和OEM廠商能否擺脫危機

從去年末開始手機供應商就不斷有人倒閉。今年年初，東莞市兆信通訊實業(yè)有限公司的董事長留下了“愿賭服輸。我輸了”的遺書。

經歷過如此寒冬的并非只有兆信通訊。聚集了眾多制造企業(yè)的珠三角和蘇州等地從去年12月開始就陸續(xù)有供應商停產、倒閉。

這種例子數(shù)不勝數(shù)。近幾年，藍思科技因蘋果和三星而年年業(yè)績上漲，但其他的供應商卻沒有那么幸運了。

專家指出，由于智能手機市場在2013年爆發(fā)式增長，于是整個手機行業(yè)都判斷2014年會繼續(xù)這股勢頭，但結果卻大相徑庭，產生了大量庫存。

根據(jù)中國情報通信研究院發(fā)表的數(shù)據(jù)來看，2014年中國手機市場的累計出貨量為4億5200萬臺，與2013年的5億7900萬臺相比下降了21.9%。

由于手機市場成長趨緩，越來越多的出貨量集中在人氣品牌，中小品牌和山寨機的生存空間越來越小。而一直在生產這些山寨機的OEM廠商以及它的供應商今后的情況會越來越嚴峻，相信會有更多的OEM廠商和供應商倒閉。

“手機市場集中化加劇，越來越多的低端手機將會被淘汰?，F(xiàn)在連華為和中興都有很多機型只賣600~700元。山寨機的失敗已是必然，OEM廠商將會受到波及。”

“當產業(yè)進入成熟期，沒有自家品牌和開發(fā)實力、只依賴價格和硬件成本控制的OEM廠商將率先從市場上消失。”

中國專家們的看法非常嚴苛。

中國手機OEM廠商和供應商利潤微薄，過于依賴海外市場。很多中小廠商正面對殘酷的業(yè)界洗牌，寒冬在一步步逼近。

怎樣才能盡快擺脫如此危機，怎樣才能像日本的長壽企業(yè)一樣挺過時代的風浪，這是擺在中國手機OEM廠商和供應商面前的嚴峻課題。“專注、極致、口碑、快”也許能成為在這激烈競爭中生存下來的提示。

（翻譯：董越）

莫邦富[作家·記者]

莫邦富是旅日華人作家、評論家。在日本諸多主流媒體擁有專欄。并在包括多家世界500強企業(yè)在內的日本企業(yè)、日本地方政府議政機構擔任董事、顧問、委員等職。日本稱譽莫邦富是日本企業(yè)投資中國的最好參謀，日本出版的2004年第10期《東方》雜志評論說：“希望去中國投資的日本企業(yè)可以不需要MBA（工商管理碩士），但是不能沒有MBF（莫邦富）”。