近日,英國《金融時(shí)報(bào)》在杭州舉辦主題為“時(shí)局與前瞻:中國經(jīng)濟(jì)新格局”的中國高峰論壇。與會(huì)各界精英分別就目前熱點(diǎn)話題,如“一帶一路”、亞投行、互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025、金融改革等進(jìn)行了激烈的觀點(diǎn)碰撞。此次論壇還特別邀請(qǐng)榮耀總裁趙明進(jìn)行了題為“新增長(zhǎng)以‘笨鳥’精神做企業(yè)”的主題演講。
榮耀總裁趙明在“時(shí)局與前瞻:中國經(jīng)濟(jì)新格局”高峰論壇上演講
在演講中,趙明向與會(huì)者分享了榮耀品牌逆勢(shì)突圍、在誕生不到兩年時(shí)間即成長(zhǎng)為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌的經(jīng)驗(yàn)與感想,并從品質(zhì)與創(chuàng)新兩個(gè)角度闡明榮耀“不等風(fēng)口,而是創(chuàng)造風(fēng)口”的自信與堅(jiān)守。
榮耀的逆勢(shì)增長(zhǎng)
中國智能手機(jī)已進(jìn)入微增長(zhǎng)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)容量漸趨飽和,同時(shí),技術(shù)發(fā)展的門檻也越來越高,之前的高端配置如全網(wǎng)通和指紋識(shí)別等逐漸成為手機(jī)標(biāo)配。然而,誕生至今不到兩年時(shí)間的榮耀卻逆勢(shì)異軍突起,在高端手機(jī)市場(chǎng)向蘋果和三星發(fā)起沖擊。據(jù)榮耀總裁趙明提供的數(shù)據(jù):自2013年12月16日品牌發(fā)布,2014年,榮耀手機(jī)銷量超過2000萬,銷售額超過24億美元;2015年上半年,榮耀手機(jī)全球出貨量近2000萬部,銷售額超26億美元。而今年的全年銷售目標(biāo)為4000萬部、50億美元。榮耀的全球化戰(zhàn)略也在支撐榮耀高速增長(zhǎng),榮耀目前已成功進(jìn)入74個(gè)國家和地區(qū),海外市場(chǎng)2015年的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)比2014年增長(zhǎng)4倍。
商業(yè)成功的背后,是扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)品戰(zhàn)略,和以“笨鳥”精神做企業(yè)的堅(jiān)守。“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)要學(xué)習(xí)李小文和屠呦呦,踏踏實(shí)實(shí)做事,練好內(nèi)功,最終競(jìng)爭(zhēng)還是靠產(chǎn)品本身,營(yíng)銷只是方式和手段”,趙明說。
演講中,趙明還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮躁心態(tài)、機(jī)會(huì)主義、有品牌的山寨機(jī)提出批評(píng),認(rèn)為目前這種行業(yè)亂象,只能是“喧囂過去一地雞毛”。“榮耀拒絕無底線的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,我們堅(jiān)持做笨鳥,也呼吁行業(yè)守住底線,真正踏踏實(shí)實(shí)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,堆砌硬件是10年前山寨廠家的做法,但不顧品質(zhì)沒有設(shè)計(jì)沒有技術(shù)的智能手機(jī)發(fā)展之路,未來無法走通。”他說。
據(jù)IDC第二季度報(bào)告,中國智能機(jī)市場(chǎng)開始趨向飽和,出貨量大幅減速,增長(zhǎng)明顯放緩,2015年預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)僅1.2%。一些智能手機(jī)廠商銷量下滑甚至負(fù)增長(zhǎng),但榮耀仍表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)TrendForce剛給出了第三季度中國智能手機(jī)出貨和份額排名,華為排名第一。
銷售額的沖高是一方面,另一方面,榮耀品牌滿意度和推薦指數(shù)也一路沖高,品牌滿意度為90%,推薦指數(shù)為73,超過了蘋果,在中國市場(chǎng)上全行業(yè)第一。正是這種為未來長(zhǎng)線發(fā)展做鋪墊的扎實(shí)戰(zhàn)略,讓榮耀逆勢(shì)增長(zhǎng),成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)引領(lǐng)者。
創(chuàng)造自己的風(fēng)口
本次高峰論壇重點(diǎn)探討中國經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)、新格局。隨著世界貿(mào)易格局的改變,在經(jīng)濟(jì)增速下行,勞動(dòng)力成本不斷增加的今天,中國經(jīng)濟(jì)必須直面整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,加入WTO后,中國飛速發(fā)展并一度引以為傲的制造業(yè)也不得不面臨從中國制造到中國智造的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程中,每一家企業(yè)都不得不自問:在新的經(jīng)濟(jì)格局下,如何實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展?在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如何找到新的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)引擎?
趙明說,隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不能再僅僅依托廉價(jià)的勞動(dòng)力,德國的勞動(dòng)力成本是中國的十倍,但其強(qiáng)大的制造業(yè),尤其近年提出的通過創(chuàng)新提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)4.0國家發(fā)展戰(zhàn)略,引發(fā)了全球市場(chǎng)的廣泛關(guān)注,而中國也提出了中國版的工業(yè)4.0規(guī)劃,也即是《中國制造2025規(guī)劃》。
“這樣的背景下,每一家企業(yè)都應(yīng)該思考,如何打造自己的戰(zhàn)略控制點(diǎn)?對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌榮耀來說,戰(zhàn)略控制點(diǎn)就是品質(zhì)和創(chuàng)新。”趙明說。
即使在發(fā)展低谷,乃至最困難的時(shí)候,華為始終如一地保持著每年10%的研發(fā)投入,這些研發(fā)投入中,又有10%會(huì)投入到未來科技的研究中。如此巨資的研發(fā)投入,加之作為華為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,榮耀自出生起就具備的強(qiáng)烈全球化基因,令其從開始就具備與國內(nèi)智能手機(jī)迥然不同的產(chǎn)品氣質(zhì)。
演講中,趙明特意提到了華為的專利戰(zhàn)略:“走向全球,專利是通行證,榮耀一直專注技術(shù)的積累,擁有大量的專利。華為在標(biāo)準(zhǔn)、通訊領(lǐng)域有很多核心專利,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付領(lǐng)域也有著非常領(lǐng)先的專利。”
2014年華為申請(qǐng)國際專利達(dá)3442件,90%以上專利為發(fā)明專利,全球第一。國際排名上,華為目前在中國企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)含量位居第一位。以榮耀手機(jī)為例,榮耀6Plus的雙鏡頭技術(shù)有多達(dá)32個(gè)專利,4X全網(wǎng)通相關(guān)射頻天線技術(shù)專利也超過7個(gè)。
“中國的企業(yè)未來的路必然是走向全球的,中國的產(chǎn)品到歐洲價(jià)格還要賣得比對(duì)手價(jià)格高,只有做得比對(duì)手好,只有創(chuàng)新一條路。”趙明說。
榮耀把全球最頂級(jí)的資源聚集在一起,包括巴黎的時(shí)尚美學(xué),俄羅斯的數(shù)學(xué)算法,美國的芯片技術(shù),印度的軟件,日本的小型化設(shè)計(jì)等,加之榮耀設(shè)在美國的芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和中國的海思設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),令其自有芯片麒麟芯片為品牌的未來發(fā)展提供強(qiáng)大助力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從誕生開始,榮耀品牌除了在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)上不吝嗇、不封閉、不投機(jī),對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也毫不懈怠,近乎嚴(yán)苛。
手機(jī)跌落的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是0.5米,榮耀則從1米開始,現(xiàn)在已抬升到了1.8米。
今年5月,因?yàn)樵谶\(yùn)輸過程中輪胎起火,造成手機(jī)受到高溫影響,可能加速老化,即使當(dāng)時(shí)的檢測(cè)指標(biāo)完全正常,但為了避免一年后隱患集中爆發(fā),對(duì)消費(fèi)者權(quán)益造成損害,榮耀將受到影響的17300部手機(jī)集中銷毀。這批手機(jī)總價(jià)值近2000萬元。
200000次電源鍵測(cè)試,800000次觸摸屏點(diǎn)擊測(cè)試……如此嚴(yán)格的生產(chǎn)管控,嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),令榮耀手機(jī)返修率僅有2%,而某知名外企的返修率則有7%。趙明評(píng)論說:“我們作為笨鳥,就是用笨辦法,不妥協(xié),死守品控關(guān)。”
以這種對(duì)優(yōu)勢(shì)資源的全面整合,對(duì)研發(fā)、創(chuàng)新能力的不斷積累,加之對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)守和不妥協(xié),幫助榮耀進(jìn)一步向全球頂級(jí)品牌進(jìn)發(fā)。
那么,到底什么是笨鳥精神?趙明給出解釋:不吝嗇(巨資投入研發(fā))、不封閉(匯聚全球最優(yōu)秀的資源)、不投機(jī)(做極致的產(chǎn)品)、不妥協(xié)(近乎變態(tài)的品控)、不獨(dú)享(有朋友有未來)、不忽悠(互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)傳遞正能量)。
正是本著這種精神,榮耀不等風(fēng)口,而是創(chuàng)造風(fēng)口,趙明說:“品質(zhì)磨礪需要長(zhǎng)期的過程,板凳是要坐十年冷的。機(jī)會(huì)主義行不通,厚積才能薄發(fā)。‘笨鳥’就要踏踏實(shí)實(shí)地,一步步走向極致。”
是做“風(fēng)口上的豬”?還是做務(wù)實(shí)主義的笨鳥?榮耀給出的答案顯然是后者。趙明說:“手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才剛開始,榮耀作為一個(gè)長(zhǎng)跑型選手,將在全球市場(chǎng)跑得更遠(yuǎn)。”